a:

การรวมถอยหลังเป็นประเภทของการรวมแนวตั้ง แต่ไม่เหมือนกัน การบูรณาการแนวตั้งเป็นกระบวนการในการควบคุมหรือการได้มาซึ่งธุรกิจในจุดที่อยู่ในเส้นทางการผลิตของ บริษัท เมื่อกระบวนการนี้ถอยหลัง บริษัท กำลังควบคุมระยะในธุรกิจที่อยู่เบื้องหลังมันในแง่ของตำแหน่งของผลิตภัณฑ์; นี้เรียกว่าการรวมย้อนหลัง สิ่งนี้ตรงกันข้ามกับเรื่องนี้คือการผสมผสานกันอย่างต่อเนื่องเมื่อ บริษัท ควบคุมหรือซื้อกิจการที่ผลิตสินค้าหรือบริการที่หน้าโรงงานในสายการผลิต

การรวมแนวตั้งโดยทั่วไปจะช่วยให้ธุรกิจโดยการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ หากธุรกิจสามารถจัดหาผู้จัดจำหน่ายได้ตัวอย่างเช่นสามารถลดต้นทุนที่ต้องจ่ายให้กับซัพพลายเออร์และค่าใช้จ่ายใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการขนส่งวัสดุเหล่านั้นจากผู้จัดจำหน่ายไปยังสำนักงานใหญ่ของธุรกิจ แม้ว่าการผสานรวมในแนวตั้งย้อนหลังหรือไปข้างหน้าอาจเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจ แต่ก็ไม่ใช่เช่นนั้นเสมอไป ในบางกรณีธุรกิจสามารถสร้างผลกำไรมากขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อผู้จัดจำหน่ายหรือผู้จัดจำหน่ายสามารถจัดการเรื่องการผลิตได้ในด้านหลังหรือข้างหน้า นี่เป็นกรณีถ้าผู้จัดจำหน่ายหรือผู้จัดจำหน่ายมีประสิทธิภาพมากขึ้นเนื่องจากเป็น บริษัท อิสระเนื่องจากมุ่งเน้นที่ส่วนใดส่วนหนึ่งของสายการผลิต ธุรกิจอาจสูญเสียประสิทธิภาพการทำงานส่งผลให้เกิดผลกำไรที่สูญเสียหากเลือกรับหน้าที่ของผู้จัดจำหน่ายโดยไม่สามารถส่งมอบสินค้าได้ในอัตราเดียวกันและมีคุณภาพเท่ากัน