a:

บริษัท สามารถใช้การวางแผนทรัพยากรขององค์กรเพื่อรักษารายชื่อพนักงานทั้งหมดผลิตและติดตามเมตริกประสิทธิภาพการโพสต์งานและปรับปรุงการชดเชย ERP รวมกระบวนการทางธุรกิจหลักในแบบเรียลไทม์ทำให้การจัดการฐานข้อมูลทำได้ง่ายและมีประสิทธิภาพ แม้ว่าจะช่วยลดระยะเวลาในการทำงานเกี่ยวกับทรัพยากรบุคคล (HR) แต่ ERP อาจถือเป็นสินทรัพย์ที่คุ้มค่าสำหรับหลาย ๆ องค์กร

ผลประโยชน์โดยตรงที่ ERP สามารถให้กับการวางแผนด้านทรัพยากรบุคคลเกี่ยวข้องกับการดึงดูดและติดตามพนักงานที่มีประสิทธิภาพ ERP สามารถช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถแบ่งปันผู้สมัครในแต่ละแผนกได้เช่นเพื่อช่วยในการกำหนดพอดีสำหรับแต่ละบทบาท ผู้สมัครสามารถจับคู่กับคุณสมบัติที่ต้องการสำหรับงานเฉพาะได้เช่นกันและสามารถสร้างแผนการชดเชยค่าตอบแทนเพื่อสร้างสมรรถนะได้

ในแง่ทางเศรษฐกิจธุรกิจควรใช้บุคคลที่มีรายได้เพียงเล็กน้อยซึ่งเป็นมูลค่าที่เขาหรือเธอเพิ่มให้กับธุรกิจซึ่งสูงกว่าหรืออย่างน้อยที่สุดที่ตรงกับค่าใช้จ่ายทั้งหมดของเขาหรือเธอ อย่างไรก็ตามการประเมินผลิตภัณฑ์รายได้ขั้นขอบอาจเป็นเรื่องยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบทบาทด้านการบริหารหรือหลังฉาก ERP สามารถรักษาประวัติการทำงานการติดตามความเจ็บป่วยทักษะการบันทึกและใช้เมตริกประสิทธิภาพเพื่อประเมินมูลค่าของพนักงานเฉพาะราย ผู้บริหารสามารถตัดสินใจได้เร็วขึ้นเกี่ยวกับประเด็นที่เกี่ยวกับแรงงาน

ERP ไม่จำเป็นต้องถูกนำมาประยุกต์ใช้กับการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อประโยชน์ในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ถ้า ERP สามารถทำให้พนักงานมีประสิทธิผลมากขึ้นหรือพอใจกับวัฒนธรรมการทำงานมากขึ้น บริษัท จะสามารถบรรลุเป้าหมายด้านทรัพยากรแรงงานได้ง่ายขึ้น ERP ช่วยให้ บริษัท สามารถเพิ่มรายได้รวมหรือลดต้นทุนรวมทำให้สามารถจ่ายโบนัสหรือจ้างพนักงานใหม่ได้ง่ายขึ้น