Disney (DIS) จัดการได้ดีแค่ไหนในช่วงหลายสิบปี

Disney Parks & Resorts Panel Recap | D23 Expo 2019 (ตุลาคม 2024)

Disney Parks & Resorts Panel Recap | D23 Expo 2019 (ตุลาคม 2024)
Disney (DIS) จัดการได้ดีแค่ไหนในช่วงหลายสิบปี

สารบัญ:

Anonim

บริษัท วอลต์ดิสนีย์ (DIS บริษัท DISWalt Disney 100 64 + 2. 03% สร้างโดย Highstock 4. 2. 6 ในปีพ. ศ. 2558 เมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน 2015 ยักษ์ใหญ่ด้านความบันเทิงจะสามารถสร้างรายได้ที่น่าพอใจให้กับ บริษัท ดิสนีย์สตูดิโอได้ถึง 4 พันล้านเหรียญในปีนี้หรือไม่? การตัดค่าใช้จ่ายที่อีเอสพีเอ็นทำให้เกิดปัญหามากขึ้นสำหรับวัวเงินสดของดิสนีย์ที่เป็นเจ้าของหรือไม่? หรือจะออกอากาศภาพยนตร์ที่สูญหายไปนานแล้ว - "Sleigh Bells" ซึ่งเป็นภาพยนตร์เรื่องล่าสุดในปี 1928 และเนื้อเรื่อง Oswald the Rabbit Lucky Rabbit เป็นข่าวที่ดีที่สุดที่จะมาจาก Disney ในสัปดาห์นี้ เร็ว ๆ นี้เราจะพบ

สิ่งที่เห็นได้ชัดก็คือประวัติความเป็นมาสถานที่ในวัฒนธรรมที่เป็นที่นิยมและภาพเงาที่จดจำได้ง่ายในโลโก้ Disney เป็นเพียงสตูดิโอแอ็คชั่นเดียวกับที่จอห์นสันแอนด์จอห์นสัน (JNJ ) > JNJJohnson & Johnson139 76-0. 23%

สร้างโดย Highstock 4. 2. 6 ) เป็นเพียงผู้ผลิตผงแป้งทารก ด้วยการเติบโตและการเข้าซื้อกิจการออร์แกนิกดิสนีย์ได้กลายเป็นกลุ่ม บริษัท บันเทิงขนาดใหญ่ที่มีความซับซ้อนเพียงอย่างเดียว บริษัท ประสบความสำเร็จอย่างมากในการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จอย่างมากเช่นอีเอสพีเอ็น Lucasfilm, Marvel Entertainment, Hulu 32% ซึ่งลูกค้าส่วนใหญ่ไม่ได้ตระหนักดีอยู่ภายใต้ร่มของ Disney บริษัท ย่อยและ บริษัท ย่อยของ บริษัท ดำเนินธุรกิจโดยใช้สายการล่องเรือและชุมชนที่วางแผนไว้ไปยังร้านค้าปลีกโดยแต่ละรายมีส่วนแบ่งรายได้ 45,000 ล้านดอลลาร์ของตัวเอง บริษัท มี 5 แผนก ตามลำดับขนาดที่ลดลง ได้แก่ Media Networks Parks & Resorts, Studios, Consumer Products และ Interactive แต่ละคนมีเขตการปกครองและคุณสมบัติต่างๆ (ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ ผู้ถือหุ้น Disney อันดับ 5 ราย

.)

Media Networks ประกอบด้วยมณีมงกุฎในการดำเนินงานของดิสนีย์ บริษัท อเมริกันบรอดแคสติ้งและเครือข่ายที่เกี่ยวข้อง เอเชี่ยนแบงก์ออฟคอมเมิร์สเป็นหลักสูตรหลักของสถานีออกอากาศทางอากาศที่ออกอากาศนับหลายสิบชั่วโมงในการเขียนโปรแกรมหนึ่งสัปดาห์โดยดูจากหลายสิบล้านคนและคงไม่ต้องมีการแนะนำใครในสหรัฐฯที่เป็นเจ้าของชุดนี้ ดิสนีย์ยังเป็นเจ้าของสถานีโทรทัศน์หลายแห่งรวมทั้งรายการที่ใหญ่ที่สุดและเรียกเก็บเงินได้สูงสุด 4 แห่ง ได้แก่ WABC ในนิวยอร์ก KABC ใน Los Angeles, WLS Chicago และ KGO ของซานฟรานซิสโก แต่นั่นไม่ได้ครอบคลุมขอบเขตของความคุ้มครองทางโทรทัศน์ของดิสนีย์ นอกจากนี้ยังมี ABC Family, ดิสนีย์แชนแนลและครึ่งหนึ่งของ A + E Networks ซึ่งเป็นพหูพจน์ซึ่งรวมถึง stalwarts สายพื้นฐานเช่น The History Channel, Lifetime, H2 และอื่น ๆ ไม่พูดถึงการดำเนินงานระหว่างประเทศของ บริษัท และความสนใจ 80% ใน ESPN และครอบครัวของช่องทางซึ่งโม้มากกว่า 99 ล้านสมาชิกเพิ่มรายได้ของผู้ลงโฆษณาและค่าธรรมเนียมสมาชิกเคเบิลและการดำเนินงานด้านสื่อทำให้รายได้ในปี 2013 อยู่ที่ 20 พันล้านเหรียญสหรัฐเพิ่มขึ้น 5% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา หลังจากค่าใช้จ่ายเหล่านี้มีส่วนทำให้ยอดรายได้จากการดำเนินงานของ Disney ใหญ่ถึง 64% (ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Inside Disney และข้อเสนอการสตรีมออนไลน์ของฟ็อกซ์กับ Tencent ของจีน )

ดีใจกับการใช้เมาส์

คนรุ่นวินเทจบางคนมีความเป็นตัวการ์ตูนน้อยกว่าการ์ตูน กับสวนสนุก บริษัท ได้รับการยอมรับโดยทั่วไปว่าเป็นผู้คิดค้นแนวคิดและปัจจุบันการดำเนินงานของสวนสาธารณะและรีสอร์ทของ บริษัท ได้ดียิ่งกว่าแหล่งกำเนิดของอนาไฮม์และออร์แลนโด มีสวนสนุกในฮ่องกงชานกรุงปารีสและในปีพ. ศ. 2556 เซี่ยงไฮ้ (สำหรับโตเกียวดิสนีย์แลนด์นั้นดำเนินการโดยบุคคลที่สามภายใต้ข้อตกลงการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์) บริษัท ให้การต้อนรับผู้เข้าชม 126,479,000 คนในจุดหมายปลายทางในปี 2555 ซึ่งเป็นผู้ดำเนินธุรกิจรีสอร์ทรายใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลก รวมสามคนต่อไป รีสอร์ทที่ไม่มีสวนสนุกที่สอดคล้องกันทำงานใน Vero Beach, Fla; เกาะ Hilton Head, S. C; และ Kapolei, Hawaii เรือทั้ง 4 ลำของ Disney Cruise Line เดินทางไปทั่วทะเลแคริบเบียนแปซิฟิกโคสท์และทั่วยุโรปและมีความสามารถในการขนส่งผู้โดยสารได้ถึง 11,000 ลำในครั้งเดียว ดิสนีย์ยังมีแผนก timeshare ที่ร่ำรวยอย่างเงียบ ๆ ด้วยเหตุนี้จึงทำให้กลายเป็นทุนในธุรกิจที่ได้รับค่าตอบแทนมากที่สุดที่มนุษย์รู้จัก ในปี 2013 รายรับของสวนสาธารณะและรีสอร์ทมีมูลค่ารวม 14,000 ล้านเหรียญเพิ่มขึ้น 2 เหรียญ รายได้จากการดำเนินงาน 2 พันล้านดอลลาร์จากเงินกองทุนของดิสนีย์ซึ่งทำให้คนแคระ (ธุรกิจเล่นสำนวนไม่ตั้งใจ) เป็นธุรกิจที่มีรายละเอียดสูงสุดของ บริษัท วอลต์ดิสนีย์สตูดิโอเริ่มต้นจากแผนกที่เก่าแก่ที่สุดของ บริษัท การดำเนินงานด้านการเคลื่อนไหวทำให้ Disney เป็นชื่อที่ใช้ในครัวเรือน . Pixar ซึ่งดิสนีย์ซื้อในปี 2549 ส่วนที่เหลือในหมวดนี้ ได้แก่ Walt Disney Pictures ซึ่งเป็น บริษัท ผลิตภาพยนตร์ที่ดำเนินการอยู่ ดิสนีย์มิวสิคกรุ๊ปผู้จัดจำหน่ายภาพยนตร์เพลงและทีวี แต่ยังเป็นค่ายเพลงหลักของศิลปินหลายคนที่มีไว้สำหรับผู้ใหญ่ กลุ่มละครดิสนีย์ (การแสดงน้ำแข็งละครบรอดเวย์และอื่น ๆ ); Lucasfilm ดังกล่าวซึ่ง Disney ได้ซื้อกิจการในปี 2012; วิดีโอบ้านและการดำเนินงานสารคดีธรรมชาติ รายได้ทั้งหมดของสตูดิโอมีมูลค่าถึง 6 พันล้านเหรียญในปีที่แล้วซึ่งเป็นส่วนแบ่งรายใหญ่ที่สุดที่เกิดจากการดำเนินงานแบบวิดีโอ-on-demand ที่ออกอากาศทางโทรทัศน์หรือสมัครสมาชิก รายได้สุทธิของแผนกนี้อยู่ที่ 661 ล้านดอลลาร์ซึ่งเป็นอัตรากำไรที่ 11% ชุดผลิตภัณฑ์หูฟังสำหรับเด็กทุกวัย

แขนจำหน่ายสินค้าของ บริษัท เดลล์มีตั้งแต่วันที่เริ่มต้นของ บริษัท และรวมถึง 3 ชุด ได้แก่ การออกใบอนุญาตการเผยแพร่และร้านค้าปลีก สิทธิในการใช้ภาพ Mickey Mouse, Buzz Lightyear กับสิ่งมีชีวิตที่มีตาข้างเดียวจากมอนสเตอร์

Monsters, Inc.

และอักขระเครื่องหมายการค้าอื่น ๆ นับไม่ถ้วนทำให้มีรายได้ที่น่าเชื่อถือสำหรับ บริษัท ซึ่งเป็นธุรกิจที่ต้องใช้เงินลงทุนเพียงเล็กน้อยแผนกเผยแพร่สินค้าอุปโภคบริโภคเป็นผู้จัดจำหน่ายหนังสือและนิตยสารสำหรับเด็กที่ใหญ่ที่สุดในโลกโดยดำเนินงานใน 75 ภาษาใน 85 ประเทศ และในชัยชนะในการควบรวมกิจการดิสนีย์เป็นเจ้าของร้านค้าปลีก 320 ร้านทั่วทวีปอเมริกาเหนือญี่ปุ่นและยุโรปตะวันตกโดยการนำเสื้อยืดที่ได้รับอนุญาตเหล่านี้ไปใช้กับผู้บริโภคโดยตรงและหมวกศีรษะที่ไม่เหมาะสม สินค้าอุปโภคบริโภคมีรายได้ 3 เหรียญ 6 พันล้านในปีงบประมาณล่าสุดโดยมีรายได้จากการดำเนินงาน 1 เหรียญ 1 พันล้านดอลลาร์ซึ่งเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงอัตรากำไรที่กว้างขึ้นจากความพยายามในการขายสินค้าของดิสนีย์ (สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมโปรดดูที่: การเลิกจ้างของอีเอสพีเอ็นเหมาะสำหรับ Disney .)

ซึ่งทำให้อินเตอร์แอ็กทีฟโดดเด่นเป็นส่วนหนึ่งของดิสนีย์ที่ทำงานที่สูญเสียแม้ว่าจะมีขนาดเล็ก Interactive รวมถึงการดำเนินงานเกมวิดีโอของดิสนีย์เช่นเครือข่ายสังคมออนไลน์และเกมคอนโซล รวมถึง

Cars 2

และ

Toy Story 3 ซึ่งมีการโปรโมตข้ามกลุ่มระหว่างกันไปในระดับต่างๆและทำให้ Disney สามารถใช้ประโยชน์จากการสร้างแบบเดียวกันได้หลายครั้ง อย่างไรก็ตามอินเทอร์แอ็กทีฟเป็นธุรกิจที่เล็กที่สุดของดิสนีย์โดยเสียเงิน 87 ล้านดอลลาร์ในรายได้เพียง 1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2013 อย่างไรก็ตามแผนกที่เพิ่งตั้งขึ้นใหม่นี้เป็นของ Disney ที่พัฒนาขึ้นและเติบโตเร็วที่สุด ขาดทุนของ บริษัท อยู่ที่ 216 ล้านดอลลาร์ในปี 2555 จำนวน 308 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 และรายได้ที่มีขนาดเล็กซึ่งหมายความว่าถ้าแนวโน้มยังคงดำเนินต่อไปอินเทอร์แอคทีฟควรจะเสร็จสิ้นภายในเวลาไม่นาน บรรทัดด้านล่าง ดิสนีย์เป็นสัญลักษณ์ของ บริษัท เนื่องจากมีชื่อที่เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางและสะท้อนด้วยความสุขความคิดถึงและอารมณ์ทางบวกอื่น ๆ ในฐานะที่เป็นหนึ่งใน บริษัท ที่มีชื่อเสียงมากที่สุดในโลก (อย่างน้อยหนึ่งร้าน) ซึ่งเป็นหนึ่งใน บริษัท ที่ทำกำไรมากที่สุด (อัตรากำไร 14%) และเป็นหนึ่งใน บริษัท ที่ใหญ่ที่สุด (มูลค่าตามบัญชีประมาณ 45 พันล้านดอลลาร์) Disney ยังคงแสวงหาโอกาสใหม่ ๆ ในทศวรรษที่ 9 ของการดำรงอยู่ ดิสนีย์ดูเหมือนจะสุกงอมในการเจริญเติบโตได้แม้กระทั่งรอยยิ้มบนใบหน้าของนักลงทุน ทุกที่. ( สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องโปรดดู: Johnson & Johnson เป็นชื่อครัวเรือนอย่างไร

)