การตัดสินใจทางธุรกิจทำในห้างหุ้นส่วนอย่างไร?

การตัดสินใจทางธุรกิจทำในห้างหุ้นส่วนอย่างไร?

สารบัญ:

Anonim
a:

ธุรกิจขนาดเล็กมักจะเริ่มต้นเป็นหุ้นส่วนเพราะการรวมทรัพยากรและทุนของบุคคลที่มีใจเดียวกันอาจเป็นประโยชน์อย่างมากต่อความสำเร็จในระยะยาวของ บริษัท พาร์ทเนอร์ยังมีส่วนร่วมในการสูญเสียทางการเงินของธุรกิจหากการดำเนินงานไม่สร้างรายได้เพียงพอทำให้โครงสร้างทางธุรกิจมีความเสี่ยงน้อยกว่าสำหรับคู่ค้าทางธุรกิจแต่ละราย นี่เป็นข้อดีที่ชัดเจนในการสร้างความเป็นหุ้นส่วน แต่มีข้อแม้อยู่ หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการรักษาความเป็นหุ้นส่วนที่ดีคือการสร้างระบบเพื่อการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ เพื่อหลีกเลี่ยงความสับสนและความขัดแย้งระหว่างคู่ค้าการตัดสินใจทางธุรกิจสามารถทำได้โดยการลงมติเป็นเอกฉันท์ผ่านกระบวนการประชาธิปไตยหรือโดยการมอบอำนาจ

ฉันทามติ

ภายใต้รูปแบบที่เป็นเอกฉันท์กระบวนการในการตัดสินใจเกี่ยวข้องกับคู่ค้าทั้งหมดในธุรกิจ คู่ค้าแต่ละคนมีโอกาสที่จะแบ่งปันความคิดเห็นของเขาในการตัดสินใจและมอบหมายให้เสนอข้อดีและข้อเสียทั้งหมดของการตัดสินใจที่เสนอ คู่ค้ารายอื่น ๆ ควรที่จะถามคำถามเพื่อทำความเข้าใจกับตำแหน่งของคู่ค้าและสามารถเพิ่มประเด็นหรือข้อกังวลใด ๆ กับข้อเสนอพิเศษได้ กระบวนการเอกฉันท์เป็นแนวทางที่ครอบคลุมในการตัดสินใจโดยมุ่งเน้นที่การหาจุดร่วมของคู่ค้าและในที่สุดก็จะมีการตัดสินใจร่วมกัน นี้ไม่ได้หมายความว่าการตัดสินใจจะทำด้วยความเป็นเอกฉันท์; คู่ค้าทางธุรกิจตกลงที่จะอยู่ร่วมกับและสนับสนุนการตัดสินใจโดยอาศัยการอภิปรายแบบเปิดและเต็มรูปแบบโดยรอบ

กระบวนการตัดสินใจทางประชาธิปไตยโดยกระบวนการประชาธิปไตยแตกต่างจากรูปแบบที่เป็นเอกฉันท์ในการตัดสินใจครั้งสุดท้ายเกี่ยวกับข้อเสนอโดยเสียงข้างมาก กระบวนการที่นำไปสู่การตัดสินใจมีความคล้ายคลึงกับมติ; แต่ละคู่มีโอกาสที่จะถามคำถามแบ่งปันความกังวลและทางเลือกในปัจจุบัน แบบประชาธิปไตยหมายถึงการส่งเสริมการอภิปรายแบบเปิด แต่คู่ค้าจะต้องลงคะแนนเสียงในทิศทางเดียวหรืออีกฝ่ายหนึ่ง เมื่อมีคู่ค้าเพียงสองรายเท่านั้นที่ปรึกษาด้านธุรกิจภายนอกหรือผู้บริหารระดับสูงจะใช้เพื่อสร้างสระว่ายน้ำการลงคะแนนเสียงที่สมดุล

การมอบหมาย

ในธุรกิจที่มีคู่ค้าเป็นจำนวนมากการมอบหมายมักใช้เพื่อให้แน่ใจว่าการตัดสินใจทำได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ คณะผู้แทนผู้จัดการหรือพนักงานระยะยาวที่รับผิดชอบในการตัดสินใจในนามของ บริษัท คู่ค้าบางรายมีทักษะเฉพาะด้านด้านการตลาดหรือโฆษณาในขณะที่บุคคลอื่น ๆ มีภูมิหลังที่แข็งแกร่งในด้านการเงิน การเป็นหุ้นส่วนสามารถใช้ความเชี่ยวชาญเหล่านี้ได้โดยมอบหมายการตัดสินใจในประเภทเหล่านี้ให้แก่บุคคลที่เหมาะสม การตรวจสอบและถ่วงดุลเช่นการรายงานกลับไปยังพาร์ทเนอร์รายอื่น ๆ ไม่นานหลังจากที่มีการตัดสินใจแล้วสามารถช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันซึ่งจะช่วยให้บุคคลสามารถมีบทบาทในธุรกิจได้การมอบอำนาจใช้เวลาน้อยลงกว่าที่ฉันทิ้งหรือแบบจำลองการตัดสินใจของระบอบประชาธิปไตย

รูปแบบที่เป็นเอกฉันท์และประชาธิปไตยอาจใช้เวลาเป็นจำนวนมาก แต่เป็นโอกาสที่ดีที่สุดสำหรับการอภิปรายและการเจรจาเปิด กระบวนการมอบอำนาจช่วยประหยัดเวลา แต่ควรจะนำมาใช้กับระบบการตรวจสอบและยอดคงเหลือเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีคู่ค้ารายใดมีอำนาจมากเกินไปในการตัดสินใจ แต่ละรูปแบบการตัดสินใจนี้สามารถใช้เป็นกระบวนการเดี่ยวหรือรวมกับรูปแบบอื่นเพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพของพันธมิตร