Hit ที่ยากที่สุดโดย Wal-Mart Store Closures (WMT)

Feeding Frenzy 2 #4 (Stage 49-60) - ออกทะเลครั้งสุดท้าย แหวกว่ายจนตายกระหน่ำ (พฤศจิกายน 2024)

Feeding Frenzy 2 #4 (Stage 49-60) - ออกทะเลครั้งสุดท้าย แหวกว่ายจนตายกระหน่ำ (พฤศจิกายน 2024)
Hit ที่ยากที่สุดโดย Wal-Mart Store Closures (WMT)

สารบัญ:

Anonim

เดือนที่ผ่านมาหลาย ๆ คนรู้สึกตกใจที่ได้ยินว่าร้านค้าของ Wal-Mart (WMT ร้านค้า WMTWal-Mart 87.70-1. 09% สร้างขึ้นโดย Highstock 4. 2. ) กำลังปิดร้านค้าจำนวนมากในช่วงต้นปีพ. ศ. 2016 เมื่อฝุ่นตกลงมาก็ปรากฏว่าการย้ายครั้งนี้เป็นความคิดที่ดีสำหรับ บริษัท จะลดค่าใช้จ่ายและจะเพิ่มกำไรต่อร้าน สำหรับประชาชนแม้ว่า closures Walmart จะทำลายล้าง

พนักงาน

Walmart น่าจะเป็นหนึ่งในร้านค้าอิ่มตัวที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกา จาก 269 ร้านค้าที่ Walmart ปิดหลายคนอยู่ภายใน 10 ไมล์จาก Walmart อื่น พนักงานที่ทำงานที่ Walmarts ที่ถูกปิดใช้งานได้รับเลือกให้ยอมรับการโอนหรือรับเงินชดเชย 60 วัน (สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องโปรดดู: วิธีการลดภาษีเมื่อจ่ายเงินชดเชย .)

หกสิบวันนับจากวันที่จ่ายเงินค่าชดเชยไม่เป็นข้อตกลงที่ไม่ดีสำหรับผู้ค้าปลีก การว่างงานในสหรัฐฯอยู่ต่ำกว่า 5% และเป้าหมาย Corp (TGTarget Corp59 TGTarget Corp. 29-0 12% สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6 ) เริ่มจับคู่ค่าจ้างขั้นต่ำ 9 เหรียญต่อชั่วโมงของ Walmart กับบางคนจ่ายเงินมากยิ่งขึ้นขณะที่พวกเขาพยายามที่จะดึงดูดความสามารถที่ดี พนักงานขายปลีกที่มีการเชื่อมต่อและสามารถหางานใหม่ได้อย่างง่ายดายจะได้รับคำแนะนำอย่างดีให้ใช้การลาออก 60 วันและออกจาก Walmart

ในทางกลับกันทุกคนจะไม่สามารถหางานได้ทันที สำหรับคนเหล่านั้นการถ่ายโอนไปยัง Walmart ที่ใกล้ที่สุดอาจหมายถึงพนักงานใหม่อีกหลายสิบคนในร้านที่มีพนักงานเต็มรูปแบบก่อนหน้านี้ วิธีเดียวที่จะแก้ไขสถานการณ์นี้คือการยิงคนงานหรือตัดชั่วโมง ทั้งสองวิธีพนักงาน Walmart จะประสบ

Urbanites

การสูญเสียร้านค้า Express ของ Walmart ไปสู่เมืองต่างๆหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะสามารถหาราคาที่ต่ำในชีวิตประจำวันได้ในใจกลางเมือง แนวคิดของร้านค้าแบบ Express ซึ่งเหมาะสำหรับลูกค้ากลุ่มนี้เป็นอย่างดี - Target ได้ดำเนินการพื้นที่ค้าปลีกประเภทนี้สำเร็จแล้ว แต่ด้วยเหตุผลหนึ่งหรืออีกอย่างหนึ่ง Walmart ไม่สามารถจัดพื้นที่ Express ไว้ได้

แทนที่จะเป็นเมืองที่หวังจะมีทางเลือกในการทำ Amazon com Inc (AMZN

AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0. 82% สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6 ) หรือร้านค้าใกล้เคียงที่เป็นอิสระจะถูกทิ้งไว้กับที่ว่างเปล่าและหวังว่า TargetExpress จะ เร็ว ๆ นี้จะมาถึงเมือง (999) Small Towns เมืองเล็ก ๆ ซึ่งเป็นเสียงที่แข็งแกร่งที่สุดในสายต่อต้าน Walmart เป็นเมืองที่ได้รับความนิยมอย่างมากที่สุดเมื่อ โซ่ใหญ่ออกจากเมือง ผล Wal - Mart เป็นจริงทุกที่ แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเมืองเล็ก ๆ สิ่งที่เกิดขึ้นคือการจัดเก็บกล่องขนาดใหญ่เปิดขึ้นและสามารถให้บริการผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นและใช้เวลานานกว่าคู่แข่งในธุรกิจขนาดเล็ก เร็ว ๆ นี้คู่แข่งขนาดเล็กจะออกจากธุรกิจและ Walmart มีการผูกขาดในการใช้จ่ายเงินของเมือง ในสถานการณ์ที่มีการปิดร้านผูกขาดของ Walmart ชุมชนถูกทิ้งไว้ให้เป็นโมฆะ ทันใดนั้นการช็อปปิ้งของชำหมายถึงการหยิบธัญพืชและนมกล่องที่ร้านขายของชำโดยคิดค่าใช้จ่ายเป็นสองเท่าของ Walmart รูปแบบอื่น ๆ ของการช้อปปิ้งหมายถึงการขับรถเข้าไปในเมืองและด้านหลังหรืออย่างน้อยขับรถจนกว่าคุณจะตี Walmart ที่ใกล้เคียงที่สุดในระหว่างทาง อาหารทะเลทราย

ในที่สุดก็มีเรื่องของอาหารทะเลทราย ที่น่าแปลกใจเมื่อไม่นานมานี้จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้วอลมาร์ทไม่ได้ดำเนินธุรกิจในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. ยักษ์ใหญ่รายย่อยได้พยายามและพยายามที่จะได้รับการอนุมัติในเขตการปกครอง แต่ทางการปฏิเสธจนกว่าพวกเขาจะเห็นโอกาสสำหรับ Walmart ในการเปิดร้านค้าทั่วทั้งบริเวณโดยเปิดให้มีการเปิดร้าน Wal-Mart Express ร้านค้าในละแวกใกล้เคียงที่มีรายได้ต่ำ

ส่วนที่แย่ของเมืองมักจะมีอาหารอันแสนอร่อยหรือสถานที่ที่คนทั่วไปมีปัญหาในการจัดหาอาหารที่เหมาะสมและมีคุณค่าทางโภชนาการ ในพื้นที่เหล่านี้ร้านค้าในมุมมักจะขายอาหารที่ไม่เน่าเปื่อยในราคาที่กำหนดไว้และเพลิดเพลินไปกับการผูกขาดของพวกเขา วอล - มาร์ทเอ็กซ์เพรสเป็นทางออกของวอชิงตันดี. ซีในการทำอาหารทะเลทราย ตรรกะคือการนำโซ่ที่มีชื่อเสียงซึ่งเป็นร้านขายของชำที่สดใหม่และดูอาหารจานทะเลหายไปจากเมือง แต่เมื่อ Walmart ปิดร้านค้า 269 สาขาในเดือนมกราคมร้านค้า Wal-Mart Express แห่งนี้ก็ปิดไปด้วยเช่นกันและอาหารทะเลก็ยังคงอยู่

ทำไมนักลงทุนจึงควรดูแล

ไม่เพียงพอสำหรับนักลงทุนที่จะสรรเสริญ Walmart สำหรับการปรับสมดุลค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บใหม่ นักลงทุนต้องถามตัวเองว่าพวกเขาสามารถยอมรับการใช้เงินของตนในลักษณะนี้ได้หรือไม่ที่ร้านค้าแรงงานกว่า 16,000 แห่งถูกทิ้งไว้โดยไม่มีทางเลือก (สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องโปรดดูที่

การลงทุนด้านจริยธรรม

.)

นอกเหนือจากนั้นนักลงทุนจำเป็นต้องคิดถึงภาพลักษณ์ที่พวกเขาลงทุนไป: แบรนด์ Walmart นับตั้งแต่ต้นปี 2015 วอลมาร์ทใช้เวลาหลายพันล้านเพื่อปรับปรุงชื่อเสียงในสหรัฐอเมริกา เริ่มจ่ายเงินให้กับคนงานมากขึ้นปรับเปลี่ยนร้านค้าให้เป็นสถานที่ที่ดีในการช็อปปิ้งและกระตุ้นให้ผู้คนได้สัมผัสกับบริการชั้นยอดที่ Walmart ต้องการเป็นที่รู้จัก การปิดร้านค้าและละทิ้งสัญญาเมืองไม่ได้เป็นวิธีที่เหมาะสมในการสร้างหรือปกป้องชื่อเสียงที่ละเอียดอ่อนอยู่แล้ว

ด้านล่างบรรทัด การปิดร้านค้าขนาดใหญ่ของ Walmart ในช่วงต้นปีพ. ศ. 2562 ได้รับผลกระทบมากกว่า 16,000 รายที่เป็นพนักงานขายปลีกระหว่างประเทศของร้านค้า พื้นที่ที่ยากจนและเมืองที่พึ่งพาร้านค้าของ Walmart ถูกทิ้งไว้ให้เหลือน้อย เมืองที่มีตัวเลือกมากขึ้นจะพบว่าตัวเองกำลังโน้มเอียงไปทางคู่แข่งแทนที่จะขับรถไปยังชานเมือง Walmart นักลงทุนต้องถามตัวเองว่ามาตรการลดค่าใช้จ่ายดังกล่าวคุ้มค่ากับความเสียหายที่เกิดขึ้นกับแบรนด์ของ Walmart หรือไม่ การเปิดเผย: ในขณะที่เขียนผู้เขียนเป็น WMT ยาว