
สารบัญ:
อะไรที่ดีกว่าที่จะเริ่มต้นการประชุมประจำปีของสมาคมการวางแผนทางการเงิน (FPA) ในเมืองบัลติมอร์มากกว่าการมีพระเอกกีฬา Cal Ripken Jr. พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่เขาเรียนรู้เกี่ยวกับความขยันหมั่นเพียรในอาชีพ 21 ปีของเขา? สำหรับบรรดาผู้ที่ไม่รู้จัก (แม้ว่าจะมีสมาชิก FPA มากกว่าหนึ่งคนที่รับรู้ถึงความไม่รู้เรื่องกีฬาก็ตาม) ริปเค่นเป็นนักเบสบอล 19 คนที่เล่นเกมเบสบอล 2, 632 เกมติดต่อกันและเมื่อเกษียณ เดินตรงเข้าไปในอาชีพ MLB post-MLA ส่งเสริมเยาวชนเบสบอลทั่วประเทศ (สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องโปรดดูที่: ทำไมนายหน้าต่อไปของคุณอาจเป็นนักกีฬาโอลิมปิก .)
นี่คือคำพูดสถิติและไฮไลท์ที่เขาเล่าในที่อยู่เปิดของเขาไปยังสมาชิก FPA มากกว่า 1, 800 คน:
- เกี่ยวกับบุคลากรและการตัดสินใจที่ยากลำบาก (บางครั้งอาจเกี่ยวข้องกับบุคลากร): "อย่าหน่วงเวลา แน่นอน "ผู้ที่มีส่วนร่วมในวัฒนธรรมทางธุรกิจที่ดีที่สุดคือ" … คนที่อยากจะอยู่ที่โต๊ะเมื่อมีปัญหา "หมายถึงประวัติเกมติดต่อกันของเขา" คุณไม่สามารถทำอะไรได้ถ้าคุณนั่งอยู่บนม้านั่ง “
-> เกี่ยวกับบุคลากรการจ้างงานและการระบุพรสวรรค์: "ไม่มีอะไรที่จะมาแทนที่คนฉลาดและมีพรสวรรค์จริงๆ แต่คุณต้องการให้คนฉลาดมีพรสวรรค์ที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมของคุณ "ทุกอย่างเกี่ยวกับคน … สิ่งที่เราใช้เรียกเคมี สิ่งสำคัญคือต้องตรวจสอบอัตตาของคุณ ทุกคนมีพรสวรรค์พิเศษ “
"คุณเรียนรู้วิธีการตีสนามโยน แต่คุณต้องให้การเรียนรู้โดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นความสามารถของคุณลดลง … มีความกล้าหาญที่จะเปลี่ยนแปลงสิ่งที่ aren ' ไม่ทำงาน “
- เกี่ยวกับการติดต่อกับสื่อ: "ทำให้ตัวเองมีอยู่ในช่วงเวลาที่ดีและไม่ดีถ้าคุณไม่ได้พูดคุยสร้างความไม่ชอบมาพากล"
- เกี่ยวกับสิ่งที่เขา เรียนรู้จากเพื่อนร่วมทีมของ Eddie Murray เมื่อ Ripck เป็นมือใหม่ทำให้ลีกอยู่ต่ำสุดประมาณ 40,000 เหรียญเขาถามเอ็ดดี้เมอร์เรย์เพื่อดูรายได้ที่จ่ายเป็นรายปักษ์ของเขา (เมอร์เรย์และริปเค่นมีตัวแทนคนเดียวกัน แต่เมอร์เรย์เป็นดาวรุ่งและเป็นที่ยอมรับ มีรายได้) เขาเห็นว่าเขาและเมอร์เรมีผลรวมเดียวกันฝากเข้าบัญชีธนาคารของพวกเขาในแต่ละงวดการจ่ายเงินประมาณ $ 1, 000 ทุกสองสัปดาห์ค่าเผื่อมากหรือน้อยความแตกต่างคือยอดคงเหลือทั้งหมดงบ Murray พบในการลงทุนและ บัญชีเงินฝากออมทรัพย์เขาเรียนรู้ที่จะใช้ชีวิตอย่างประหยัด … และทำมันให้นานที่สุดพักที่อื่น ๆ
นักกีฬาโปรและนิสัยที่ไม่ดี
.)ในระหว่างการประชุมประจำปี FPA ประกาศว่าแฟรงก์พาร์ได้รับการคัดเลือกให้เป็นประธานาธิบดีที่ได้รับคัดเลือกจาก FPA ในปีพ. ศ. 2517 Shannon J. Pike จะดำรงตำแหน่งประธานในปีพ. ศ. 2560 โดยมีส่วนร่วมจากพาเมล่าแซนดี้ Paréจะประสบความสำเร็จ Pike นอกจากนี้ยังมีการประกาศรายชื่อสมาชิกใหม่จำนวน 5 คนให้แก่คณะกรรมการ บริษัท ซึ่งกำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ของ FPA แต่ละคนจะทำหน้าที่เริ่มต้นระยะเวลาสามปีตั้งแต่วันที่ 1 มกราคมเป็นต้นไป ได้แก่ : มอลลี่ Balunek ผู้ก่อตั้งและประธานของ Laurel Tree Advisors ในคลีฟแลนด์ Ann Reilly Dowd รองประธานและหัวหน้าบรรณาธิการของ Fidelity in Boston
D โทนี่ Mahabir ซีอีโอของ Canfin Investment Group ใน Oakville, Ontario, CanadaAlbert G. "Skip" Schweiss กรรมการผู้จัดการของ TD Ameritrade Institutional in Denver
Martin Seay ผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านการวางแผนการเงินส่วนบุคคลที่ Kansas State University ในแมนฮัตตันรัฐแคนซัส
สิ่งที่อาจารย์ที่ปรึกษาสามารถเรียนรู้จาก Robo-Advisors

ที่ปรึกษามนุษย์สามารถเรียนรู้จาก Robo-advisors ในขณะที่ยังส่งเสริมความสามารถพิเศษของตนเอง
สิ่งที่อาจารย์ที่ปรึกษาสามารถเรียนรู้จาก Robo-Advisors

ที่ปรึกษาของ Robo จะไม่สามารถแทนที่มนุษย์ได้อย่างสมบูรณ์ แต่ที่ปรึกษาที่ไม่ปรับตัวและนำข้อดีบางข้อของพวกเขาออกไปอาจจะถูกทิ้งไว้เบื้องหลัง
สิ่งที่อาจารย์ที่ปรึกษาสามารถเรียนรู้จาก 2 เศรษฐีเอ็นบีเอ (หนึ่งอดีต)

ที่ปรึกษา (และลูกค้าของพวกเขา) สามารถเรียนรู้อะไรจากสองดาราเอ็นบีเอในอดีตเกี่ยวกับความมั่งคั่งการออมและครอบครัว? ความอุดมสมบูรณ์