สิ่งที่อาจารย์ที่ปรึกษาสามารถเรียนรู้จาก Cal Ripken Jr.

Stefan Larsson: What doctors can learn from each other (เมษายน 2025)

Stefan Larsson: What doctors can learn from each other (เมษายน 2025)
AD:
สิ่งที่อาจารย์ที่ปรึกษาสามารถเรียนรู้จาก Cal Ripken Jr.

สารบัญ:

Anonim

อะไรที่ดีกว่าที่จะเริ่มต้นการประชุมประจำปีของสมาคมการวางแผนทางการเงิน (FPA) ในเมืองบัลติมอร์มากกว่าการมีพระเอกกีฬา Cal Ripken Jr. พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่เขาเรียนรู้เกี่ยวกับความขยันหมั่นเพียรในอาชีพ 21 ปีของเขา? สำหรับบรรดาผู้ที่ไม่รู้จัก (แม้ว่าจะมีสมาชิก FPA มากกว่าหนึ่งคนที่รับรู้ถึงความไม่รู้เรื่องกีฬาก็ตาม) ริปเค่นเป็นนักเบสบอล 19 คนที่เล่นเกมเบสบอล 2, 632 เกมติดต่อกันและเมื่อเกษียณ เดินตรงเข้าไปในอาชีพ MLB post-MLA ส่งเสริมเยาวชนเบสบอลทั่วประเทศ (สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องโปรดดูที่: ทำไมนายหน้าต่อไปของคุณอาจเป็นนักกีฬาโอลิมปิก .)

AD:

นี่คือคำพูดสถิติและไฮไลท์ที่เขาเล่าในที่อยู่เปิดของเขาไปยังสมาชิก FPA มากกว่า 1, 800 คน:

- เกี่ยวกับบุคลากรและการตัดสินใจที่ยากลำบาก (บางครั้งอาจเกี่ยวข้องกับบุคลากร): "อย่าหน่วงเวลา แน่นอน "ผู้ที่มีส่วนร่วมในวัฒนธรรมทางธุรกิจที่ดีที่สุดคือ" … คนที่อยากจะอยู่ที่โต๊ะเมื่อมีปัญหา "หมายถึงประวัติเกมติดต่อกันของเขา" คุณไม่สามารถทำอะไรได้ถ้าคุณนั่งอยู่บนม้านั่ง “

-> เกี่ยวกับบุคลากรการจ้างงานและการระบุพรสวรรค์: "ไม่มีอะไรที่จะมาแทนที่คนฉลาดและมีพรสวรรค์จริงๆ แต่คุณต้องการให้คนฉลาดมีพรสวรรค์ที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมของคุณ "ทุกอย่างเกี่ยวกับคน … สิ่งที่เราใช้เรียกเคมี สิ่งสำคัญคือต้องตรวจสอบอัตตาของคุณ ทุกคนมีพรสวรรค์พิเศษ “

"คุณเรียนรู้วิธีการตีสนามโยน แต่คุณต้องให้การเรียนรู้โดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นความสามารถของคุณลดลง … มีความกล้าหาญที่จะเปลี่ยนแปลงสิ่งที่ aren ' ไม่ทำงาน “

AD:

- "การเตรียมการเตรียมทำให้คุณมีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จได้ดีที่สุด หากปราศจากมันก็จะเป็นภาพลวงตา

- เกี่ยวกับการติดต่อกับสื่อ: "ทำให้ตัวเองมีอยู่ในช่วงเวลาที่ดีและไม่ดีถ้าคุณไม่ได้พูดคุยสร้างความไม่ชอบมาพากล"

AD:

- เกี่ยวกับสิ่งที่เขา เรียนรู้จากเพื่อนร่วมทีมของ Eddie Murray เมื่อ Ripck เป็นมือใหม่ทำให้ลีกอยู่ต่ำสุดประมาณ 40,000 เหรียญเขาถามเอ็ดดี้เมอร์เรย์เพื่อดูรายได้ที่จ่ายเป็นรายปักษ์ของเขา (เมอร์เรย์และริปเค่นมีตัวแทนคนเดียวกัน แต่เมอร์เรย์เป็นดาวรุ่งและเป็นที่ยอมรับ มีรายได้) เขาเห็นว่าเขาและเมอร์เรมีผลรวมเดียวกันฝากเข้าบัญชีธนาคารของพวกเขาในแต่ละงวดการจ่ายเงินประมาณ $ 1, 000 ทุกสองสัปดาห์ค่าเผื่อมากหรือน้อยความแตกต่างคือยอดคงเหลือทั้งหมดงบ Murray พบในการลงทุนและ บัญชีเงินฝากออมทรัพย์เขาเรียนรู้ที่จะใช้ชีวิตอย่างประหยัด … และทำมันให้นานที่สุดพักที่อื่น ๆ

AD:
AD:

- เมื่อกลัว Goose Gossage: ในช่วงต้นอาชีพของเขาเขากล่าวว่าเขาเห็น fireballer Yankees โดน Dodger Ron Cey ในหัวกับสนาม Ripken กล่าวว่าเขาคิดว่าเขาเห็นยิ้ม Gossage - เขาหมายถึง t จะทำเขา flailed ที่สนามของ Gossage ที่ต่อมาที่ค้างคาว ต่อมาเขาได้เรียนรู้ว่าเพื่อนร่วมทีมที่เป็นเพื่อนกับ Gossage ได้พบกับเขาหลังจากเกมที่ "ซี่โครงร่วมห้านาทีจากบ้านของฉัน "เขาพบทางของเขาที่นั่นและเรียนรู้ว่าเขาเป็นผู้ชายที่ดีแค่ไหน "เราปิดสถานที่ลงและในวันถัดไปฉันได้รับสามฮิตออกจากเขา “

AD:

- เมื่อเกษียณอายุ: หลังการผ่าตัดและการทำกายภาพบำบัดริคเค็นรู้ว่า Orioles กำลังเผชิญหน้ากับการสร้างใหม่ แทนที่จะรอจนกระทั่งจบฤดูกาลเขาเกษียณในเดือนมิถุนายนปี 2542 ซึ่งทำให้เขาเป็นเวทีใหญ่และมีค่านิยมมากมายในขณะที่เขาย้ายเข้ามารับตำแหน่งเบสบอลอาชีพของเขา "มันทำให้ฉันมีแสงไฟเพื่อช่วยเปิดตัวทีมเบสบอล" เขากล่าว (สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องโปรดดูที่:

นักกีฬาโปรและนิสัยที่ไม่ดี

.)

ในระหว่างการประชุมประจำปี FPA ประกาศว่าแฟรงก์พาร์ได้รับการคัดเลือกให้เป็นประธานาธิบดีที่ได้รับคัดเลือกจาก FPA ในปีพ. ศ. 2517 Shannon J. Pike จะดำรงตำแหน่งประธานในปีพ. ศ. 2560 โดยมีส่วนร่วมจากพาเมล่าแซนดี้ Paréจะประสบความสำเร็จ Pike นอกจากนี้ยังมีการประกาศรายชื่อสมาชิกใหม่จำนวน 5 คนให้แก่คณะกรรมการ บริษัท ซึ่งกำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ของ FPA แต่ละคนจะทำหน้าที่เริ่มต้นระยะเวลาสามปีตั้งแต่วันที่ 1 มกราคมเป็นต้นไป ได้แก่ : มอลลี่ Balunek ผู้ก่อตั้งและประธานของ Laurel Tree Advisors ในคลีฟแลนด์ Ann Reilly Dowd รองประธานและหัวหน้าบรรณาธิการของ Fidelity in Boston

D โทนี่ Mahabir ซีอีโอของ Canfin Investment Group ใน Oakville, Ontario, Canada

Albert G. "Skip" Schweiss กรรมการผู้จัดการของ TD Ameritrade Institutional in Denver

Martin Seay ผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านการวางแผนการเงินส่วนบุคคลที่ Kansas State University ในแมนฮัตตันรัฐแคนซัส