สุขภาพของอุตสาหกรรมค้าปลีกมักจะเชื่อมโยงกับเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศ U. จากการศึกษาของ PricewaterhouseCoopers LLP "ธุรกิจค้าปลีกเป็นนายจ้างเอกชนรายใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา ค้าปลีกโดยตรงและโดยอ้อมสนับสนุน 42 ล้านงานให้ $ 1 รายได้แรงงาน 6 ล้านล้านเยนและมีรายได้ 2 เหรียญ 6 พันล้านต่อปีต่อ GDP ของสหรัฐ "การใช้จ่ายของผู้บริโภคในสินค้าขายปลีกเช่นเครื่องใช้ในครัวเรือน ( เช่น เครื่องซักผ้าและตู้เย็น) ผลิตภัณฑ์กึ่งถาวร (เสื้อผ้า) และ nondurables (เช่นรายการอาหาร) เป็นสัดส่วนสำคัญของเศรษฐกิจ จุดที่นักเศรษฐศาสตร์บางคนชอบที่จะกระตุ้นการใช้จ่ายของผู้บริโภคเพื่อแก้ไขปัญหาเศรษฐกิจที่ซบเซา

อย่างไรก็ตามเทรนด์ล่าสุดมีข้อยกเว้นสำหรับแนวโน้มเช่นนี้ในขณะที่เศรษฐกิจสหรัฐฯ ปัจจุบันอุตสาหกรรมการค้าปลีกไม่ได้มีร้านค้าและร้านค้าหลายพันแห่งถูกปิดด้วยโซ่แห่งชาติเช่น JC Penney, Barnes & Noble (BKS BKSBarnes & Noble Inc. 05-0. 70% สร้างขึ้นโดย Highstock 4 2 <699> ), Macy's (M MMacy's Inc17. 53-3. 47% สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6 ), Nordstrom (JWN JWNNordstrom Inc38. 31 -2. 42% สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6 และเดี๋ยวนี้ - ล้มละลายในหมู่คนอื่น ๆ

เหตุผลหลัก < 999 เหตุผลหนึ่งที่ทำให้ร้านค้าปลีกมีมากขึ้นที่ ความเมตตาของสิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นวัฒนธรรมที่ไม่อาจเพิกถอนได้ภายในและภายนอกอุตสาหกรรมค้าปลีก นี่เป็นสาเหตุสำคัญของอุตสาหกรรมของ woes

Shopping Online

โทรศัพท์สมาร์ทและแท็บเล็ตกำลังเป็นหน้าร้านใหม่ การซื้อสินค้าทางออนไลน์ช่วยให้ลูกค้าสามารถเลือกสินค้าได้หลากหลายซึ่งโดยปกติแล้วจะอยู่ในสต็อกตลอดเวลาที่พวกเขาต้องการและจากความสะดวกสบายของบ้านที่ทำงานหรือแม้กระทั่งรถยนต์ ดังนั้นตอนนี้คนชอบช็อปปิ้งตอนเที่ยงคืนขณะนั่งบนโซฟาไม่ต้องโต้แย้งกับการเข้าชมในชั่วโมงเร่งด่วนเพื่อเข้าถึงร้านในช่วงเวลาเปิด

• การเติบโตของการช็อปปิ้งออนไลน์ได้กระทบร้านค้าอิฐและปูนอย่างรุนแรงและทำให้ผู้ค้าปลีกรายเก่าหลายรายเสียความสูญเสียเนื่องจากส่วนใหญ่ยังไม่สามารถปรับตัวได้ การลดลงอย่างมากในการเข้าชมของห้างสรรพสินค้าทำให้ผลกำไรลดลงไปจนถึงจุดที่การเปิดร้านค้าไม่เป็นไปได้อีกต่อไป สถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดเกิดขึ้นอีกครั้ง: อดีตยักษ์ใหญ่ค้าปลีก Borders, Tower Records และ Circuit City พังทลายทั้งหมดช็อกโกแลตร้านค้าทั้งหมดและยื่นขอล้มละลาย

J C. Penney Co Inc. (NYSE: JCP

บริษัท JCPJC Penney Co .2. 37-6. 32%

สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6

) ยังคงต่อสู้อย่างลึกซึ้ง ในกรณีที่ราคาหุ้นของ บริษัท อยู่ที่ 43 เหรียญในเดือนกุมภาพันธ์ 2555 ขณะนี้มีการซื้อขายที่ระดับเหนือกว่าเครื่องหมาย 8 ดอลลาร์ รายได้ของ บริษัท ได้รับการห้อยลงมาจากมรดกของร้านค้าปลีก: ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาที่สูงจะกินไปที่ผลกำไรตรงกันข้าม Macy's ประสบความสำเร็จในการย้ายเข้าสู่อีคอมเมิร์ซทำให้ธุรกิจในร้านค้าและธุรกิจออนไลน์ทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น แม้ว่า Macy กำลังหดตัวจำนวนร้านค้าอิฐและปูนขาวรายได้ของ บริษัท เติบโตขึ้นและขณะนี้มีการซื้อขายที่ 58 เหรียญต่อหุ้น (อ่านเพิ่มเติม: Macy's ใช้การจัดส่งในวันเดียวกันเพื่อปัดเป่าคู่แข่ง .) การลดรายได้ส่วนเกิน อีกเหตุผลหนึ่งที่ปัญหาของร้านค้าปลีกคือลูกค้าไม่ต้องเสียเงินมากเท่า พวกเขาเคยทำ ตามการวิเคราะห์โดย Enterprise Community Partners ใน MailOnline "ชาวอเมริกันมากกว่าหนึ่งในสี่ใช้จ่ายเงินอย่างน้อยครึ่งหนึ่งของรายได้ครอบครัวของพวกเขา - ปล่อยให้เงินจำนวนน้อยเหลือที่จะซื้อของชำซื้อเสื้อผ้าหรือใส่ก๊าซในรถ" เกี่ยวกับ 11. ครัวเรือน 3 ล้านครัวเรือนอุทิศครึ่งหรือมากกว่าครึ่งหนึ่งของรายได้ด้านสาธารณูปโภคและที่อยู่อาศัยในขณะที่ประมาณ 1. 8 ล้านครัวเรือนใช้จ่ายรายได้ 70% ของรายได้ดังนั้นในตอนท้ายของวันครัวเรือนในครอบครัวชนชั้นกลางสหรัฐฯ 't เหลือรายได้ทิ้งมากและมีความชอบน้อยที่จะใช้จ่ายที่ร้านสะดวกในการตั้งอยู่กับกำหนดชั่วโมง (อ่านที่เกี่ยวข้อง: What' s Holding กลับ Consumer บาท

• )

พยายามปรับตัว ปัจจัยเหล่านี้ทำให้ผู้ค้าปลีกกำลังดิ้นรนเพื่อทำให้ธุรกิจของพวกเขามีขนาดกะทัดรัดและสามารถใช้งานได้มากขึ้นในหลาย ๆ กรณีนั่นหมายถึงการละทิ้งร้านค้าในสถานที่ที่ไม่มีประชากรในละแวกใกล้เคียงเพื่อปรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานรายวันของพวกเขาการลดขนาดความสำเร็จ สถานที่ตั้งจะช่วยให้ร้านค้าปลดเปลื้องตัวเองของค่าใช้จ่ายเดิมเหล่านี้ด้วยเงินออมใด ๆ ที่หันเหความสนใจไปสู่การอัพเกรดเทคโนโลยีและความสามารถในการจัดจำหน่าย บรรทัดด้านล่าง

แม้ว่าผู้ค้าปลีกจะลดขนาดลงอย่างมาก แต่ก็ไม่จำเป็นต้องมีขึ้นในช่วงฤดูใบไม้ร่วงที่ยกเลิกไม่ได้ ทำได้ดีลดขนาดสามารถทำให้ร้านค้าปลีกมีประสิทธิภาพมากขึ้นที่เกิดขึ้นใหม่กับกลุ่มของร้านค้าขนาดเล็กที่มีค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและการจัดการลดลง ผู้ค้าปลีกกำลังขยับไปสู่การค้าปลีกแบบ "ช่องรอบ ๆ " สร้างประสบการณ์การช็อปปิ้งที่ไร้รอยต่อด้วยการรวมร้านค้าบริการออนไลน์และอื่น ๆ "ระบบการจัดการใบสั่งซื้อ" ซึ่งอิงกับ "ระบบการจัดการใบสั่งซื้อ" ซึ่งเป็นไปตามเอกสารขาวโดย UST Global "เป็นเครือข่ายที่หลากหลายของระบบต่างๆที่ให้มุมมองแบบบูรณาการทั้งกับผู้ค้าปลีกและลูกค้า" ในขณะที่ส่วนหน้า คือ "หน้า" ของ "ผู้ขายปลีก" "ระบบ back-end เป็นหัวใจสำคัญที่สนับสนุนค่า" (สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องโปรดดู:

คู่มืออุตสาหกรรม: อุตสาหกรรมการค้าปลีก

y)