Layaway เป็นวิธีการซื้อสินค้าปลีกที่ช่วยให้ผู้ซื้อวางสินค้าในคลังสำรองและชำระเงินได้จนกว่าจะชำระเต็มจำนวน พ่อค้าคิดค้น layaway ในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่เมื่อผู้ซื้อจำนวนมากมีเงินเพียงพอที่จะซื้อสินค้าได้เต็มจำนวน ในปี 2554 แผนธุรกิจแบบผ่อนชำระได้รับความนิยมอีกครั้งเพื่อเป็นแนวทางในการดิ้นรนร้านค้าปลีกเพื่อดึงดูดลูกค้าให้เข้ามาซื้อสินค้ามากขึ้น วอล - มาร์ทตัดสินใจที่จะปรับแผน layaway ในช่วงปลายปี 2554 แต่แผน layaway จะเป็นประโยชน์ต่อลูกค้าหรือว่าเป็นอีกทางหนึ่งสำหรับ บริษัท ที่จะเพิ่มขีดความสามารถของตนหรือไม่? คำตอบอาจอยู่ตรงกลางเนื่องจากการวางระบบจะเป็นประโยชน์สำหรับทั้งสองฝ่าย อ่านเพื่อดูว่า

ดู: คุณควรใช้ Layaway หรือไม่?

ประโยชน์ของ Layaway
Layaway ช่วยให้ผู้ซื้อสามารถซื้อสินค้าได้แม้ว่าพวกเขาจะไม่มีเงินเต็มจำนวนที่จำเป็นสำหรับการซื้อสินค้าที่ต้องการก็ตาม โดยการฝากเงินฝากขนาดเล็กรายการจะถูกเก็บไว้เป็นระยะเวลาหนึ่งซึ่งแตกต่างกันไปจากร้านค้าปลีกและร้านค้าปลีกแม้ว่าระยะเวลา 60 วันเป็นระยะเวลาที่ค่อนข้างสม่ำเสมอ ผู้ค้าปลีกหลายรายขยายช่วงเวลาดังกล่าวในช่วงเทศกาลช็อปปิ้งในช่วงสุดสัปดาห์ให้โอกาสในการตรวจสอบว่าของขวัญวันหยุดที่เป็นที่นิยมที่สุดจะพร้อมและรอเดือนที่ลงที่ถนนเมื่อมีความจำเป็น

เมื่อสินค้าถูกวางจำหน่ายแล้วผู้ซื้อจะจ่ายเงินเป็นงวดเป็นประจำและนำสินค้ากลับบ้านหลังจากที่ได้รับการชำระเงินเต็มจำนวนแล้ว แตกต่างจากบัตรเครดิตโปรแกรม layaway ไม่เรียกเก็บดอกเบี้ยหรือพวกเขาต้องการคะแนนเครดิตที่ดีในการเข้าร่วม

ข้อเสีย
ในขณะที่แผนงาน layaway สะดวกและราคาไม่แพงพวกเขาจะไม่ฟรีเสมอ ร้านค้าจำนวนมากเรียกเก็บค่าบริการเพียงเล็กน้อยเมื่อมีการวางสินค้าและอาจเรียกเก็บค่าธรรมเนียมหากผู้ซื้อไม่ได้รับการชำระเงินหรือไม่สามารถชำระเงินได้ ร้านค้าบางแห่งช่วยให้ผู้ซื้อชำระเงินด้วยบัตรเครดิตซึ่งไม่ได้อยู่ในความสนใจที่ดีที่สุดของผู้ซื้อเสมอไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีการเรียกเก็บค่าธรรมเนียม layaway ดอกเบี้ยบัตรเครดิตและค่าธรรมเนียม layaway จะทำให้รายการอย่างมีราคาแพงกว่าถ้ารายการที่ได้รับการชำระเงินเพียงอย่างเดียวสำหรับเมื่อซื้อ
โปรแกรม Layaway ยังมีข้อ จำกัด และความท้าทาย รายการบางอย่างเช่นคอมพิวเตอร์อาหารและของเหลวอาจไม่สามารถใช้ได้ผ่านแผนงานแบบไม่ จำกัด จำนวน นอกจากนี้การจัดเก็บเสนอแผน layaway อาจล้มละลายปล่อยให้ผู้เข้าร่วมแผนในตำแหน่งที่ยากลำบากถ้าพวกเขาไม่สามารถที่จะจ่ายเงินออกการซื้อของพวกเขาทันที
บัตรเครดิตเปลี่ยนแนวนอน
โปรแกรม Layaway ได้รับความนิยมมานานกว่าครึ่งศตวรรษจาก Great Depression ผ่าน 1980 ในช่วงปลายทศวรรษที่ 1980 ผู้ค้าปลีกหลายรายหยุดโปรแกรม layaway ในแง่มุมของวิวัฒนาการของวัฒนธรรมผู้บริโภคที่คลั่งไคล้กับบัตรเครดิตและความพึงพอใจในทันทีเนื่องจากผู้บริโภคไม่ต้องการรอจนกว่าการซื้อสินค้าจะได้รับการชำระเงินเพื่อซื้อสินค้าในบ้านและค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บเพื่อจัดการกับเงินและจัดเก็บสินค้าร้านค้าจำนวนมากจึงตัดแผนการ layaway ออกและเพิ่มส่วนแบ่งรายได้จากการจัดเก็บแบรนด์ บัตรเครดิตแทน

วันนี้เป็นการยากที่จะจินตนาการถึงเวลาที่การซื้อเครดิตไม่ได้เป็นตัวเลือก อย่างไรก็ตามบัตรเครดิตเป็นสิ่งประดิษฐ์ที่ค่อนข้างทันสมัย ไดเนอร์สคลับเป็นบัตรเครดิตตัวแรกที่สร้างขึ้นเมื่อปีพ. ศ. 2493

ดู: บัตรเครดิต: เกิดจากอาณาจักรพลาสติก

บทเรียนจาก Layaway
ขณะที่เลย์เอาต์ไม่เคยหายไปโดยสิ้นเชิง ทศวรรษที่ 1980 และ 90 เมื่อหลาย บริษัท เลิกใช้เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการใช้งานโปรแกรม

วิกฤติสินเชื่อปี 2551 ส่งผลให้เกิดการฟื้นตัวของการลาออก ในรูปแบบที่ทันสมัยร้านค้าปลีกออนไลน์บางแห่งก็เริ่มให้ความสำคัญกับการซื้อสินค้าแบบไม่ จำกัด นอกเหนือจากความสะดวกสบายและความสามารถในการซื้อสินค้าที่ต้องการแล้วแผนธุรกิจแบบผ่อนชำระยังมีบทเรียนทางการเงินที่หลากหลายซึ่งนักลงทุนที่ชาญฉลาดสามารถนำไปใช้ในด้านอื่น ๆ ของแผนการออมและการลงทุนของพวกเขาและกลยุทธ์

1. แผน Layaway รวบรวมบทเรียนที่ผู้ซื้อไม่ควรคาดหวังว่าจะนำสินค้ากลับบ้านหากไม่สามารถจ่ายเงินได้ ความพึงพอใจทันทีอาจนำไปสู่ปัญหาทางการเงินเนื่องจากการกระตุ้นให้ร้านค้าเกินกว่าความสามารถในการจ่ายเงินและคำชี้แจงเกี่ยวกับบัตรเครดิตรายเดือนช่วยให้สามารถลืมการเรียกเก็บเงินรายวันที่เพิ่มขึ้นจากการซื้อเครดิตได้อย่างง่ายดาย
   

2. แผน Layaway เน้นมูลค่าของทักษะการจัดทำงบประมาณที่ดีโดยปกติต้องจ่ายเงินเพื่อให้ได้สินค้าที่ต้องการ
   

3. แผน Layaway เน้นการให้ความสำคัญกับค่าธรรมเนียม การอ่านการพิมพ์ที่ดีเพื่อทำความเข้าใจข้อกำหนดและเงื่อนไขในการซื้อเป็นสิ่งสำคัญในการทำแผน layaway มากที่สุดเท่าที่จะเป็นการตัดสินใจลงทุนอย่างชาญฉลาด

บทสรุป
ในทั้งเวลาที่ดีและไม่ดีแผน layaway เป็นเครื่องมือที่สามารถช่วยผู้บริโภคได้รับของขวัญและสินค้าที่พวกเขาต้องการโดยไม่ต้องกลายเป็นหนี้ พวกเขายังเตือนว่ากลยุทธ์การจัดซื้อของโรงเรียนเก่าที่ทำให้ปู่ย่าตายายที่ยิ่งใหญ่ของเราไม่สามารถทำงานได้ดีในปัจจุบันเช่นเดียวกับที่เกิดขึ้นเมื่อหลายสิบปีก่อน

ดู: พื้นฐานพื้นฐานด้านงบประมาณ