สารบัญ:
ทุก บริษัท มุ่งมั่นที่จะมีพนักงานที่มีความสุขมีสุขภาพดีและมีประสิทธิผล แต่หลายครั้งที่ บริษัท เองกำลังสร้างความเครียดที่ส่งผลในทางตรงกันข้าม ความสามารถในการผลิตที่ลดลงอาจทำให้ บริษัท เสียค่าใช้จ่ายได้ดังนั้นการลดความเครียดในสถานที่ทำงานจึงเป็นเป้าหมายที่สำคัญ หลังจากที่ทุกคนเครียดออกมีแนวโน้มที่จะโทรในป่วยและมีปัญหาสุขภาพซึ่งอาจเสียค่าใช้จ่าย บริษัท ครั้งใหญ่ พิจารณาเรื่องนี้: American Institute of Stress พบว่าความเครียดจากงานมีต้นทุนสูงทั่วทั้งประเทศมากกว่า 300 พันล้านเหรียญต่อปี
ในเศรษฐกิจปัจจุบัน บริษัท ทุกขนาดได้ทำงานอย่างหนักเพื่อเล็บทางของพวกเขากลับมักจะทำมากขึ้นด้วยน้อยและพนักงานได้จ่ายเงินราคา ด้วยภาระงานที่เพิ่มขึ้นความต้องการมากขึ้นและเวลาทำงานที่ยาวขึ้นทำให้พนักงานสามารถลุกลามได้ง่ายขึ้น ที่จะรีบสร้างความไม่พอใจและขวัญกำลังใจต่ำซึ่งอาจติดเชื้อได้หาก บริษัท ทำอะไรไม่ได้ แต่ถ้า บริษัท ตระหนักดีว่าพนักงานกำลังทำงานหนักเกินไปพวกเขาสามารถก้าวเข้ามาถอยกลับและปลดพนักงานได้ ที่จะไม่เพียง แต่ปรับปรุงสุขภาพและสุขภาพของพนักงานของพวกเขา แต่ก็ยังจะแสดงพนักงานที่ดูแลนายจ้างของพวกเขาซึ่งสามารถเพิ่มขวัญกำลังใจให้แนวทางสำหรับพนักงานที่จะสูดดมไอน้ำ
สิ่งที่แย่ที่สุดที่ บริษัท ขนาดใดสามารถทำได้คือไม่สนใจสัญญาณที่พนักงานของพวกเขาเครียด การละเว้นสัญญาณแห่งความเครียดอาจส่งผลให้พนักงานที่ฟิวส์ฟิวส์และทำหน้าที่แย่หรือแย่ลงจะสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่ปลอดภัยสำหรับเพื่อนร่วมงานของเขา เพื่อให้ความเครียดในการตรวจสอบนายจ้างสามารถให้ร้านค้าสำหรับพนักงานของพวกเขาที่จะระเบิดออกไอน้ำ นั่นอาจหมายถึงชั้นเรียนโยคะฟรีพักนอกสำนักงานหรือเวลาดิ้นเพื่อให้พนักงานสามารถทำสิ่งต่างๆได้และไม่รู้สึกกดดันมากนักสร้างสิ่งแวดล้อมแบบเปิดและร่วมมือ
การกลั่นแกล้งไม่หายไปเมื่อเราจบการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย การกลั่นแกล้งในที่ทำงานเป็นเรื่องปกติและอาจมีผลกระทบต่อขวัญกำลังใจขององค์กรเป็นเวลานาน หาก บริษัท ละเว้นคำร้องเรียนเกี่ยวกับการข่มขู่หรือล่วงละเมิดในที่ทำงานซึ่งจะส่งผลให้พนักงานที่ไม่พอใจและไม่ก่อให้เกิดรายได้มากนัก ไม่พูดถึงก็สามารถตั้งค่า บริษัท ขึ้นสำหรับคดีที่มีราคาแพง เพื่อป้องกันความเครียดที่เกิดขึ้นนายจ้างต้องเข้าใจว่าการกลั่นแกล้งในออฟฟิศนั้นมีอยู่แล้วทำให้แน่ใจได้ว่าพวกเขาส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ทุกคนสามารถพูดและทำงานร่วมกันได้ ทั้งผู้บริหารและพนักงานต้องทำความเข้าใจกับคำจำกัดความของการข่มขู่ในที่ทำงานและช่องทางที่พวกเขาต้องได้รับความช่วยเหลือ สิ่งสุดท้ายที่ บริษัท ต้องการทำคือการไม่สนใจคำร้องเรียนของพนักงานโดยไม่คำนึงถึงว่าพวกเขามาจากไหนการขจัดความไม่แน่นอนเกี่ยวกับธุรกิจ
ข่าวลือมีแนวโน้มที่น่ารังเกียจที่จะแพร่กระจายได้อย่างรวดเร็วและก่อให้เกิดความเครียดโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาเกี่ยวกับการปลดพนักงานปิดธุรกิจหรือการเปลี่ยนแปลงทิศทางของ บริษัทบริษัท ที่ให้นโยบายแบบปากต่อปากเมื่อพูดถึงการรักษาพนักงานให้ทันกับทิศทางยุทธศาสตร์ได้อย่างรวดเร็วจะทำให้เกิดความเครียดในกลุ่มของพวกเขา ซึ่งจะช่วยลดขวัญกำลังใจทำให้คนออกและทำร้ายผลผลิต ตัวเลือกที่ดีกว่าคือการรักษาพนักงานไว้ในห่วง นั่นอาจหมายถึงการจัดประชุมที่ศาลากลางเพื่อให้มีการปรับปรุงเป็นรายไตรมาสและมีนโยบายเปิดกว้างซึ่งจะกระตุ้นให้คนงานถามผู้จัดการคำถามใด ๆ ที่อาจมี บริษัท ไม่ควรสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่ได้รับแจ้ง
ด้านล่าง
การผลิตที่สูญหายเป็นต้นทุนที่สูงสำหรับ บริษัท ทุกขนาด แต่เป็นสิ่งที่สามารถหลีกเลี่ยงได้อย่างง่ายดาย ในขณะที่คนเครียดออกมาด้วยเหตุผลหลายประการถ้าเป็นผลโดยตรงจากการทำงานก็เป็น บริษัท ที่ล้มเหลวในการทำงานของพนักงาน ไม่ตระหนักถึงสัญญาณว่าพนักงานมีงานมากเกินไปทำให้คนตาบอดในที่ทำงานข่มขู่และสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานจะถูกเก็บไว้ในที่มืดจะสร้างความเครียดซึ่งจะส่งผลโดยตรงต่อผลกำไรของ บริษัท
บริษัท ควรแยก บริษัท ออกเป็น บริษัท ย่อยหรือไม่?
ค้นหาว่าเหตุใด บริษัท ที่ขายเครดิตทุกรายจึงควรแยกบัญชีลูกหนี้ลงในบัญชีแยกประเภทย่อยของลูกค้ารายย่อยหรือ Subledgers
ผลตอบแทนโดยเฉลี่ยของ บริษัท ฝาเล็ก ๆ ดีกว่า บริษัท ที่เป็น บริษัท ขนาดใหญ่หรือไม่?
เรียนรู้ความแตกต่างระหว่าง บริษัท ขนาดเล็กและ บริษัท ขนาดใหญ่และหาว่า บริษัท ประเภทใดมีแนวโน้มที่จะให้ผลตอบแทนที่สูงขึ้น
ทำไม บริษัท ต่างๆจึงมี บริษัท ย่อยในสาขาอื่นจากแหล่งธุรกิจหลักของ บริษัท ?
เข้าใจว่าเหตุใด บริษัท จึงต้องการเป็นเจ้าของ บริษัท ย่อยในสาขาอื่นจากแหล่งธุรกิจหลัก เรียนรู้ว่าคุณจะได้รับประโยชน์อะไรบ้าง