ข้อเสียเปรียบหลักของการจัดตั้ง บริษัท ร่วมทุนคืออะไร?

ข้อเสียเปรียบหลักของการจัดตั้ง บริษัท ร่วมทุนคืออะไร?

สารบัญ:

Anonim
a:

การร่วมทุนเป็นวิธีการทั่วไปในการรวมความสามารถทางธุรกิจความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมและบุคลากรของสอง บริษัท ที่ไม่เกี่ยวข้องกัน การร่วมมือกันประเภทนี้ช่วยให้ บริษัท ที่เข้าร่วมโครงการมีโอกาสที่จะปรับขนาดทรัพยากรเพื่อทำโครงการหรือเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงโดยลดต้นทุนรวมและกระจายความเสี่ยงและหนี้สินที่มีอยู่ในงาน ในกรณีส่วนใหญ่การร่วมทุนคือการจัดการชั่วคราวระหว่างสองคนหรือมากกว่านั้นและมีการทำสัญญาตามข้อตกลงของโครงการร่วมทุนสำหรับผู้เข้าร่วมแต่ละราย เมื่อกิจการร่วมค้าเสร็จสิ้นแล้วคู่สัญญาทุกฝ่ายจะได้รับส่วนแบ่งผลกำไรหรือขาดทุนและข้อตกลงในการจัดตั้งกิจการร่วมค้าจะสิ้นสุดลง แม้ว่าจะมีข้อดีในการจัดตั้ง บริษัท ร่วมทุน แต่ บริษัท ที่เข้าสู่การจัดการประเภทนี้ก็ต้องเผชิญกับข้อเสียด้วยเช่นกัน

จำกัด โอกาสอื่น ๆ

การทำสัญญาร่วมทุนเพื่อ จำกัด กิจกรรมภายนอกของ บริษัท ที่เข้าร่วมโครงการเป็นเรื่องปกติในขณะที่โครงการอยู่ระหว่างดำเนินการ บริษัท แต่ละแห่งที่เกี่ยวข้องกับการร่วมทุนอาจต้องเซ็นข้อตกลงในการผูกขาดหรือข้อตกลงที่ไม่แข่งขันซึ่งมีผลต่อความสัมพันธ์ในปัจจุบันกับผู้ขายหรือผู้ติดต่อทางธุรกิจอื่น ๆ ข้อตกลงเหล่านี้มีวัตถุประสงค์เพื่อลดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ระหว่าง บริษัท ที่เข้าร่วมและธุรกิจภายนอกและให้ความสำคัญกับความสำเร็จของการร่วมทุนใหม่ แม้ว่าข้อ จำกัด ตามสัญญาจะหมดอายุเมื่อกิจการร่วมค้าเสร็จสมบูรณ์แล้ว แต่การมีโครงการเหล่านี้ในระหว่างโครงการมีศักยภาพที่จะขัดขวางการดำเนินธุรกิจหลักของคู่ค้า

ความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้น

บริษัท ส่วนใหญ่ที่เข้าร่วมกิจการร่วมค้าจัดตั้งขึ้นเป็น บริษัท ร่วมหรือ บริษัท รับผิด จำกัด และดำเนินการด้วยความเข้าใจถึงความเสี่ยงในการรับผิดที่เกี่ยวข้องกับประเภทธุรกิจที่คุณเลือก สัญญาที่จะมีการจัดตั้ง บริษัท ร่วมทุนจะทำให้ บริษัท ที่เข้าร่วมโครงการแต่ละรายมีหนี้สินที่มีอยู่ในห้างหุ้นส่วนเว้นแต่จะจัดตั้งเป็นนิติบุคคลแยกต่างหากเพื่อดำเนินกิจการร่วมค้า ซึ่งหมายความว่าแต่ละ บริษัท มีหน้าที่รับผิดชอบต่อการเรียกร้องค่าเสียหายต่อกิจการร่วมค้าดังกล่าวเท่าเทียมกันแม้ว่าจะมีระดับการมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ทำให้เกิดการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน

ไม่ร่วมแบ่งงานและทรัพยากร

บริษัท ที่เข้าร่วมในการร่วมทุนควบคุมโครงการ แต่กิจกรรมการทำงานและการใช้ทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับการเสร็จสิ้นการร่วมทุนจะไม่ถูกแบ่งออกเท่า ๆ กัน . เป็นเรื่องปกติที่ผู้ประกอบการรายหนึ่งจะคาดหวังหรือต้องมีส่วนร่วมในเทคโนโลยีการเข้าถึงช่องทางการจัดจำหน่ายหรือโรงงานผลิตตลอดระยะเวลาของการร่วมทุนในขณะที่ บริษัท คู่ค้ารายอื่นมีหน้าที่เฉพาะในการจัดหาบุคลากรให้เสร็จสิ้นโครงการเท่านั้นการวางน้ำหนักที่หนักขึ้นในธุรกิจหนึ่งสร้างความแตกต่างในระยะเวลาความพยายามและเงินทุนที่มีส่วนร่วมในกิจการร่วมค้า แต่อาจไม่ได้หมายถึงการเพิ่มส่วนแบ่งผลกำไรของพันธมิตรที่หนาแน่นมากขึ้น การกระจายงานและทรัพยากรที่ไม่เท่าเทียมกันอาจทำให้เกิดความขัดแย้งระหว่าง บริษัท ที่เข้าร่วมโครงการและส่งผลให้อัตราการประสบความสำเร็จในการร่วมทุนลดลง

ถึงแม้ว่าการจัดตั้งกิจการร่วมค้านั้นเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพสำหรับบาง บริษัท ที่มุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์ทั่วไป แต่ก็มีข้อควรระวัง บริษัท ที่พิจารณาการเข้าร่วมกิจการร่วมค้าควรเปรียบเทียบข้อดีของการประหยัดต้นทุนโดยการรวมทรัพยากรเข้ากับข้อเสียในการจัดเตรียมธุรกิจประเภทนี้