a:

ภาคการค้าปลีกมีความหลากหลายพลวัตและอ่อนแอมากต่อการเปลี่ยนแปลงรสนิยมของผู้บริโภค แต่อุตสาหกรรมดูเหมือนจะเติบโตทุกปีโดยไม่คำนึงถึงวัฏจักรเศรษฐกิจหรือต้นทุนทุน นอกจากนี้อินเทอร์เน็ตกำลังก่อร่างใหม่อย่างรวดเร็วในรูปแบบที่ผู้คนซื้อมาไม่ใช่เรื่องที่จะต้องคิดว่าผู้ท้าท้ายระดับโลกที่ใหญ่ที่สุดของ Walmart จะเป็น Amazon บนเว็บ com หรือ eBay

นักลงทุนสามารถหาสิ่งที่ชอบและไม่ชอบในหุ้นค้าปลีก ถ้าคุณสามารถระบุช่องทางอุปทานการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและรสนิยมของผู้บริโภคแล้วค้าปลีกอาจเป็นเหมืองทองที่เพิ่มขึ้น

ความท้าทายและรางวัลของตลาดแบบไดนามิก

หากมีพื้นที่หนึ่งที่เด็กชาย Berkshire Hathaway, Warren Buffett และ Charlie Munger พยายามดิ้นรนค้าปลีก Omaha, Nebraska-based คู่ที่มีชื่อเสียงหลีกเลี่ยงเครื่องประกอบอาหารของฟองอินเทอร์เน็ตในปลายปี 1990 แต่ความเกลียดชังของพวกเขาเพื่อหยุดชะงักทางเทคนิคยังได้เก็บไว้อย่างถูกต้องจากการประเมินความสำเร็จค้าปลีก

บัฟเฟตระบุว่าการขาดแคลน "moats เศรษฐกิจ" สำหรับผู้ค้าปลีก "คูเมือง" เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่ช่วยให้ธุรกิจอื่น ๆ อยู่ในอ่าวและปกป้องผลกำไร

ตลาดแบบไดนามิกของกลุ่มธุรกิจค้าปลีกต้องเปลี่ยนไปตามพฤติกรรมการช็อปปิ้งช่องทางการขายและผลกระทบตามฤดูกาล ไม่ได้หมายความว่านักลงทุนและธุรกิจไม่สามารถหาค่าได้ Buffett เองประโยชน์จาก Walmart และ Costco และ Amazon com อิงค์เจฟฟ์ Bezos ทำโชคลาภจับความสะดวกในการช้อปปิ้งอินเทอร์เน็ต

การปรากฏตัวของตลาดเกิดใหม่

ผู้ค้าปลีกมีแนวโน้มที่จะเป็นหนึ่งใน บริษัท แรกที่มีส่วนร่วมในการเติบโตของประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่ ต้นทุนแรงงานที่ต่ำและการขาดการแข่งขันที่มีอยู่ช่วยให้ผู้ค้าปลีกสามารถเพิ่มอัตรากำไรโดยการส่งสินค้าราคาถูกไปยังประเทศที่พัฒนาแล้ว

อาจมีความสำคัญกว่านั้นคืออินเทอร์เน็ตทำให้ บริษัท ทุนต่ำและ บริษัท ที่มีต้นทุนต่ำสามารถให้บริการแก่ประเทศที่ยากจนได้ง่ายขึ้น สินค้าที่ผลิตในประเทศมาเลเซียเกาหลีใต้หรืออินเดียสามารถวางตลาดและจำหน่ายได้ทั่วโลกโดยไม่ต้องมีอิฐและปูนขาว