สารบัญ:
-
- Ola Cabs
- มหานคร
- Snapdeal
- Balaji Wafers
- Swati Menthol
- VLCC Healthcare
- Zomato
- InMobi
- MIT Technology Review
- บรรทัดล่าง
ในหลาย ๆ คนกลัวว่าการลาออกกฎระเบียบในอินเดียอาจส่งผลต่อตลาดอินเดียด้วยสินค้าต่างประเทศ บริษัท อินเดียไม่สามารถแข่งขันได้ 25 ปีต่อมาความกลัวไม่เพียง แต่เป็นโคมลอย แต่ บริษัท อินเดียบางแห่งต่างก็ให้ความสำคัญกับ บริษัท ต่างชาติในตลาดของตนเอง ในขณะที่ความคิดทางธุรกิจเหล่านี้ส่วนใหญ่อาจถูกนำไปใช้แล้วในที่อื่น ๆ ธุรกิจอินเดียที่เกิดขึ้นใหม่เหล่านี้บางแห่งสามารถจัดการแข่งขันที่ยากลำบากให้กับผู้เล่นรายเดิมและในบางกรณีอาจทำให้เกิดคราสได้
อินเดียมีการผลิตชุดยูนิคอร์น (เริ่มต้นขึ้นมูลค่า 1 พันล้านเหรียญสหรัฐ) รายชื่อ Top Unicorns ของอินเดียนำโดย Flipkart และ Snapdeal ซึ่งเป็น บริษัท โฆษณาทางมือถือตามด้วย บริษัท โฆษณาบนมือถือ InMobi บริษัท OlaCabs ซึ่งเป็นที่รู้จักกันอย่างแพร่หลายในชื่อ Ola ซึ่งเป็นเว็บไซต์ค้นหาร้านอาหาร Zomato ซึ่งเป็น บริษัท วิเคราะห์ข้อมูลของ Mu Sigma และ บริษัท Paytm ที่ชำระเงินผ่านมือถือ .Oren Hydrocarbons
Flipkart
เว็บไซต์พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ Flipkart ได้เติบโตขึ้นเป็นผู้ค้าอีคอมเมิร์ซรายใหญ่ที่สุดในอินเดียปฏิวัติวิธีการทำร้านค้าของชาวอินเดียนแดง Flipkart ก่อตั้งขึ้นในปี 2550 โดยอดีตพนักงานของ Amazon คือ Sachin Bansal และ Binny Bansal และได้รับเงินทุนจาก บริษัท เอกชนรายใหญ่จำนวนมาก เมื่อเดือนพฤษภาคม 2015 Flipkart มีมูลค่า 15,500 ล้านเหรียญ ตลาดอีคอมเมิร์ซในอินเดียคาดว่าจะเติบโตอย่างรวดเร็วในปีต่อ ๆ ไปเนื่องจากชาวอินเดียจำนวนมากนิยมซื้อสินค้าออนไลน์มากขึ้นและมีการเพิ่มสมาชิกในระบบออนไลน์มากขึ้น ปัจจุบันคู่แข่งที่ใกล้ชิดที่สุดของ Flipkart ในอินเดียคือ AmazonOla Cabs
ผู้ให้บริการรถแท็กซี่รายใหญ่ที่สุดในประเทศเป็นหนึ่งในผู้เข้ารับการแข่งขันที่ก้าวเข้ามาในตลาด Ola เริ่มต้นในปี 2010 โดย Bhavish Aggarwal และ Ankit Bhati แต่ได้ก้าวไปข้างหน้าทุกคนในช่วงเวลาน้อยกว่า 5 ปี ในช่วงหกปีที่ผ่านมาได้รับเงินทุนสนับสนุนจากนักลงทุนเอกชนจำนวนหนึ่งและมีมูลค่าประมาณ 5 พันล้านเหรียญสหรัฐ
มหานคร
เริ่มต้นที่เมืองมุมไบประเทศอินเดียในปี 1981 โดย Sunil Shah เป็นห้องปฏิบัติการทางพยาธิวิทยาเพียงแห่งเดียว ลูกสาวของชาห์ Ameera Shah เข้าร่วมองค์กรในปี 2543 และเป็นผู้นำในการเติบโตของ บริษัท กลยุทธ์นี้มุ่งเน้นที่จะทำให้ห้องปฏิบัติการในท้องถิ่นสามารถเชื่อมโยงกับองค์กรขนาดใหญ่เช่น Metropolis และจัดหาห้องปฏิบัติการที่มีทรัพยากรและการฝึกอบรมที่เพียงพอ นอกจากนี้ยังมีศูนย์เก็บตัวอย่างแฟรนไชส์ที่ทำหน้าที่เป็นผู้ป้อนอาหารไปยังห้องทดลองหลัก
Snapdeal
เริ่มในปี 2010 โดย Rohit Bansal และ Kunal Bahl เป็นเว็บไซต์ส่วนลดรายวันเปลี่ยนรูปแบบให้กลายเป็นตลาดออนไลน์คล้ายกับอาลีบาบาและอีเบย์ การเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจของ Snapdeal การระดมทุนจากอีเบย์และการลงทุนจาก Softbank จำนวน 627 ล้านเหรียญสหรัฐช่วยให้ บริษัท สามารถแข่งขันกับ Flipkart และ Amazon ได้ ปัจจุบันมีมูลค่าประมาณ 5 พันล้านเหรียญสหรัฐ
Balaji Wafers
ผู้ผลิตขนมขบเคี้ยวในภูมิภาคที่ตั้งอยู่ใน Gujarat, Balaji Wafers เริ่มจาก Bhikubhai, Chandubhai และ Kanubha Virani เป็นผู้นำตลาดในรัฐทางตะวันตกของรัฐคุชราตและประสบความสำเร็จในการแซง Pepsico's Lays ในภูมิภาคมหาราษฏระด้วยเช่นกัน Balaji ใช้เวลาน้อยมากในการตลาดและมุ่งเน้นความพยายามในการขยายเครือข่ายการกระจายของ; ทำให้ต้นทุนต่ำ ปัจจุบัน บริษัท จำกัด อยู่ 2 แห่งนี้ แต่มีแผนที่จะขยายการจำหน่ายไปทั่วประเทศ Balaji Wafers มีมูลค่าประมาณ 150 ล้านเหรียญสหรัฐ
Swati Menthol
เริ่มจากนักธุรกิจที่มีชื่อเสียง SK Gupta ในปีพ. ศ. 2520 ในเมือง Rampur ประเทศอุตตรประเทศ Swati Menthol เป็นหนึ่งในผู้ผลิตและส่งออกเมนทอลธรรมชาติที่ใหญ่ที่สุดของอินเดียและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง รายได้ส่วนใหญ่มาจากการส่งออกและนับว่าเป็นหนึ่งในผู้นำด้าน บริษัท น้ำหอมชั้นนำของกลุ่มลูกค้าของ บริษัท เพิ่งขยายสู่การผลิตผลิตภัณฑ์ไม้สนและกลิ่นหอมเพื่อรองรับอุตสาหกรรมอื่น ๆ
VLCC Healthcare
VLCC Healthcare เป็น บริษัท ความงามและสุขภาพที่ก่อตั้งขึ้นโดย Vandana Luthra ในกรุงนิวเดลีประเทศอินเดียในปีพ. ศ. 2532 ปัจจุบันดำเนินธุรกิจผ่าน 3 สายผลิตภัณฑ์คือผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพการฝึกและผลิตภัณฑ์ดูแลผิวและผิวกาย สุขภาพและการฝึกอบรมประกอบไปด้วยรายได้ส่วนใหญ่ของธุรกิจ ขณะนี้ VLCC มีแผนจะขยายธุรกิจโดยใช้รูปแบบแฟรนไชส์เป็นจำนวนมาก ได้ขยายไปสู่ 16 ประเทศและมีเป้าหมายที่จะเพิ่มรายได้ห้าครั้งในอีก 3 ปีข้างหน้า
Zomato
Zomato เป็นเว็บไซต์ค้นหาร้านอาหารออนไลน์ที่เริ่มต้นโดย Deepinder Goyal ในปีพ. ศ. 2551 ซึ่งดำเนินงานในเมืองใหญ่ ๆ ของอินเดียและเป็นหนึ่งในเว็บไซต์ที่มีผู้เข้าเยี่ยมชมมากที่สุดในอินเดีย รวมร้านอาหารบนเว็บไซต์และแอปและรับรายได้จากการโฆษณาการให้คำปรึกษาและคำสั่งซื้อที่วางไว้ในร้านอาหารผ่านทางหมายเลขพิเศษที่ระบุไว้ในเว็บไซต์ของ บริษัท มีอยู่ในกว่า 20 ประเทศและมีข้อมูลเกี่ยวกับร้านอาหารกว่าล้านแห่ง เร็ว ๆ นี้จะนำเสนอบริการจัดส่งอาหารใหม่ที่ช่วยให้ลูกค้าสามารถสั่งซื้อได้ที่เว็บไซต์ของ Zomato ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของบริการใหม่นี้ Zomato จะรับผิดชอบในการรวบรวมคำสั่งซื้อจากร้านอาหารและส่งมอบให้กับลูกค้า ใน U. S. Zomato ได้ซื้อ Urbanspoon จาก IAC ในเดือนมกราคม 2015 บริษัท ได้ระดมทุน 60 ล้านดอลลาร์ในรอบการระดมทุนล่าสุดและปัจจุบันมีมูลค่าประมาณ 1 พันล้านเหรียญสหรัฐ
InMobi
InMobi ได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งใน 50 บริษัท ที่มีปัญหามากที่สุดของ Tech โดย
MIT Technology Review
ในปี 2013 บริษัท โฆษณาบนมือถือเริ่มต้นโดย Naveen Tiwari ในปี 2550 มีการแข่งขันกับ Google และ Apple, ซึ่งช่วยให้ผู้จัดพิมพ์สามารถวิเคราะห์ข้อมูลและนำเสนอโฆษณาที่ตรงเป้าหมายได้เชื่อมโยงผู้สร้างเนื้อหาและผู้ลงโฆษณาและตัดการทำธุรกรรม ได้รับการสนับสนุนเงินทุนกว่า 200 ล้านเหรียญสหรัฐจาก Kleiner Perkins และ Soft Bank ล่าสุดแพลตฟอร์มการโฆษณาบนโทรศัพท์มือถือ InMobi ได้ระดมทุนในตราสารหนี้ใหม่จำนวนประมาณ 100 ล้านเหรียญจากกลุ่มผู้ให้กู้ที่นำโดย Tennenbaum Capital Partners ในสหรัฐอเมริกา Quickr เปิดตัวในปีพ. ศ. 2551 โดย Pranay Chulet ซึ่งเป็นพอร์ทัลออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในอินเดีย ช่วยให้ผู้ใช้โพสต์โฆษณาเพื่อซื้อและขายสิ่งต่างๆจากโทรศัพท์มือถือไปจนถึงอสังหาริมทรัพย์ ได้รับเงินจากโฆษณาในเว็บไซต์ของตนและเรียกเก็บเงินจากโฆษณาพรีเมียม เป็นธุรกิจที่ให้ผลตอบแทนสูงเมื่อเทียบกับ Flipkart และสามารถขยายธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว
บรรทัดล่าง
ในขณะที่อินเดียประสบความสำเร็จในการมีระบบนิเวศที่ดีขึ้นสำหรับ บริษัท เทคโนโลยีภาคการผลิตยังคงล้าหลัง รัฐบาลใหม่ได้ให้ความสำคัญสูงสุดในการกระตุ้นให้ผู้ประกอบการภายในประเทศตั้งโรงงานขึ้น
บริษัท ควรแยก บริษัท ออกเป็น บริษัท ย่อยหรือไม่?
ค้นหาว่าเหตุใด บริษัท ที่ขายเครดิตทุกรายจึงควรแยกบัญชีลูกหนี้ลงในบัญชีแยกประเภทย่อยของลูกค้ารายย่อยหรือ Subledgers
ผลตอบแทนโดยเฉลี่ยของ บริษัท ฝาเล็ก ๆ ดีกว่า บริษัท ที่เป็น บริษัท ขนาดใหญ่หรือไม่?
เรียนรู้ความแตกต่างระหว่าง บริษัท ขนาดเล็กและ บริษัท ขนาดใหญ่และหาว่า บริษัท ประเภทใดมีแนวโน้มที่จะให้ผลตอบแทนที่สูงขึ้น
ทำไม บริษัท ต่างๆจึงมี บริษัท ย่อยในสาขาอื่นจากแหล่งธุรกิจหลักของ บริษัท ?
เข้าใจว่าเหตุใด บริษัท จึงต้องการเป็นเจ้าของ บริษัท ย่อยในสาขาอื่นจากแหล่งธุรกิจหลัก เรียนรู้ว่าคุณจะได้รับประโยชน์อะไรบ้าง