ลักษณะและแรงจูงใจสำคัญที่ทำให้ผู้ประกอบการเป็นผู้ประกอบการ

ลักษณะและแรงจูงใจสำคัญที่ทำให้ผู้ประกอบการเป็นผู้ประกอบการ
Anonim

เป็นความเข้าใจผิดกันทั่วไปว่าต้องเกิดมาพร้อมกับลักษณะที่ถูกต้องในการเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ ในขณะที่สติปัญญาและความเชื่อมั่นในตัวเองช่วยได้อย่างแน่นอนลักษณะเหล่านี้พร้อมกับลักษณะอื่น ๆ สามารถเกิดขึ้นได้ตลอดชีวิต ไม่ว่าคุณจะมีบุคลิกภาพที่เหมาะสมหรือไม่ที่จะเป็นผู้ประกอบการในท้ายที่สุดก็ขึ้นอยู่กับสภาวะปัจจุบันของคุณเช่น: คุณมีแรงจูงใจเพียงพอที่จะให้ จ่ายเงิน 2 ปี? คุณมีทักษะและรายชื่อที่เหมาะสมเพื่อให้ธุรกิจออกจากพื้นดินหรือไม่? ความคิดของคุณดีพอที่จะลงทุนหรือไม่?

คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้สามารถเปลี่ยนแปลงได้ขึ้นอยู่กับบริบทของคุณเวลาและสถานที่ตลอดจนประสบการณ์ปัจจุบันของคุณและคู่ค้าในปัจจุบัน ถามตัวคุณเองว่าคุณมีลักษณะ 4 อย่างนี้หรือไม่และคุณสามารถระบุได้ว่าปัจจุบันคุณมีสิ่งที่จะเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จหรือไม่: (สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องดูบทความ: ความเสี่ยงที่แท้จริงของผู้ประกอบการ

) > 1 วิสัยทัศน์

คุณกำลังนำสิ่งที่มีคุณค่าให้กับลูกค้าของคุณหรือไม่? ความคิดของคุณดีกว่าคู่แข่งของคุณหรือไม่หรือเป็นการแก้ปัญหาที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข? วิสัยทัศน์ใช้การรวมกันของสัญชาตญาณและประสบการณ์ในทางปฏิบัติ คุณต้องพบความคิดที่ดีและรู้วิธีการใช้ สื่อชอบที่จะมุ่งเน้นไปที่ลักษณะที่ใช้งานง่ายเช่นความสามารถของ Steve Jobs ในการมองเห็นการใช้คอมพิวเตอร์เครื่องใหม่ด้วยส่วนติดต่อผู้ใช้แบบกราฟิก แต่หากปราศจากความรู้ด้านอุตสาหกรรมและฐานลูกค้าของเขา (หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมโปรดดูบทความ:

Steve Jobs และ The Apple Story

.)

อีกแง่มุมหนึ่งคือความสามารถในการกำหนดทรัพยากรและทุนที่คุณต้องการและประมาณว่าจะใช้เวลานานเท่าใดเพื่อหารายได้กลับคืนมา การร่างแผนธุรกิจกำหนดให้คุณต้องแปลความคิดเชิงนามธรรมของคุณให้เป็นรูปธรรม ในการทำเช่นนั้นคุณอาจหรือไม่อาจพบว่าคุณมีวิธีที่จะทำให้เป็นจริง

2 ความหลงใหล เป็นหัวใจของคุณในแนวคิดธุรกิจใหม่ของคุณหรือไม่? หรือคุณแค่มองหาทางออกจากงานปัจจุบันของคุณ? การหาค่าแรงที่ดีขึ้นหรือต้องการทำงานน้อยลงเป็นเหตุผลที่น่าสงสารในการเริ่มกิจการตามพอดีธุรกิจขนาดเล็ก - ไม่ใช่เพราะแรงจูงใจเหล่านี้ใช้ไม่ได้ (ผู้ประกอบการมักจะใช้เวลา 1-2 ปีโดยไม่ต้องจ่ายเงินและมักทำงานไกลกว่า กว่าเงินเดือนพนักงาน) แต่ยังเพราะพวกเขาไม่ได้ระบุความรักมากพอที่จะผลักดันผ่านอุปสรรค

ผู้ประกอบการต้องเชื่ออย่างแท้จริงในความคิดของพวกเขา หากคุณมีแรงบันดาลใจในการปรับปรุงชีวิตโดยใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณคุณอาจจะทนต่ออุปสรรคได้มากขึ้น

3 ความอดทน

คุณมีแนวโน้มที่จะพึ่งพาความผิดพลาดหรือไม่หรือคุณจะเลือกตัวเองและเรียนรู้จากพวกเขา?

ถ้าคำอธิบายหลังมีแนวโน้มที่จะอธิบายตัวคุณคุณจะไม่ค่อยโยนผ้าเช็ดตัวเมื่อสิ่งต่างๆไม่เป็นไปตามที่วางแผนไว้ คุณอาจได้รับการปฏิเสธอย่างไม่คาดคิดสำหรับเงินกู้ทำสัญญาสำคัญหรือมีพนักงานที่คาดหวังเลื่อนออกไปในนาทีสุดท้าย หากคุณสามารถใช้ประสบการณ์เหล่านี้เป็นประสบการณ์การเรียนรู้ได้คุณจะก้าวไปข้างหน้ากับผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จในแต่ละครั้ง

อีกแง่มุมหนึ่งของความเพียรคือระดับการสนับสนุนส่วนบุคคลที่คุณได้รับ ผู้ประกอบการมักจะประมาทกับจำนวนชั่วโมงที่พวกเขาจะทำงานและชุดอัพเดี้ยบที่พวกเขากำลังประสบอยู่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปีแรก หากคุณมีคู่สมรสหรือคู่ค้าระยะยาวโปรดถามว่าพวกเขาพร้อมที่จะสนับสนุนคุณหรือไม่

4 ความกระตือรือร้นที่จะปรับตัว

คุณกระตือรือร้นที่จะแสวงหาความคิดเห็นเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณหรือไม่? หรือคุณไม่ชอบการวิจารณ์การได้ยิน?

แม้ว่าผู้ประกอบการที่แท้จริงจะต้องเป็นคนที่ขับเคลื่อนด้วยตนเองและเชื่อมั่นในตัวเองเมื่อไม่มีใครทำคุณก็ต้องเปิดกว้างเพื่อเปลี่ยนแปลงไม่ว่าจะเป็นการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในตลาดความคิดเห็นของลูกค้าหรือความเข้าใจที่คุณสามารถทำ ผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่า

ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ผู้ประกอบการจะใช้วิธีการใหม่ ๆ ที่แตกต่างไปจากที่พวกเขาวางแผนไว้ - บางอย่างแตกต่างไปจากที่อุตสาหกรรมเริ่มแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ในอีกทางหนึ่งคุณอาจไม่หลงทางจากแนวคิดแรกของคุณ ทั้งสองวิธีอย่างแข็งขันแสวงหาคำวิจารณ์สามารถช่วย หรือจะเป็นการช่วยให้คุณสามารถสร้างแนวคิดใหม่ ๆ หรือโดยการตอบสนองต่อข้อวิพากษ์วิจารณ์เหล่านี้ช่วยให้คุณสามารถเสริมสร้างแพลตฟอร์มปัจจุบันของคุณได้

บรรทัดด้านล่าง

สรุปลักษณะบุคลิกภาพทั้งสี่นี้บ่งชี้ว่าคุณมีสิ่งที่จะเป็นผู้ประกอบการหรือไม่ ถ้าคุณไม่รู้สึกว่าพวกเขาอธิบายคุณไม่ต้องกลัว แม้ว่าจะไม่ใช่เรื่องดีในการเริ่มต้นธุรกิจในขณะนี้ แต่สิ่งนี้อาจเปลี่ยนไปตามกาลเวลา เมื่อคุณได้รับประสบการณ์และขัดแนวคิดธุรกิจของคุณคุณอาจพบว่าตัวเองตอบคำถามเหล่านี้แตกต่างไปจากนี้ (สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องโปรดดูที่สไลด์โชว์:

สิบผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จสำหรับเยาวชน

.)

ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: ความคิดเห็นที่แสดงออกมาคือเรื่อง Fit Small Business และอาจมีการเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลาอันเนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงในภาวะตลาดหรือภาวะเศรษฐกิจ . ความเห็นนี้ไม่ควรถูกตีความว่าเป็นการให้คำแนะนำในการถือครองหรือส่วนของตลาดใด ๆ เนื้อหานี้ไม่ได้เป็นคำแนะนำทางกฎหมายภาษีหรือบัญชีใด ๆ โปรดปรึกษาผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับคำแนะนำประเภทนี้

Investopedia และ Fit Small Business มีหรืออาจมีความสัมพันธ์ด้านการโฆษณาไม่ว่าโดยตรงหรือโดยอ้อม โพสต์นี้ไม่ได้รับการชำระเงินหรือให้การสนับสนุนโดย Fit Small Business และแยกออกจากพันธมิตรด้านการโฆษณาใด ๆ ที่อาจมีอยู่ระหว่าง บริษัท ความคิดเห็นที่สะท้อนอยู่ภายในเป็นเพียงส่วนน้อยของ Fit Small Business และ Authors ของพวกเขา