a:

ภาคอินเทอร์เน็ตเป็นพื้นที่ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว แม้ว่าผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต (ISP) บางรายจะยังคงเติบโตและรวมตัวกันอยู่ในอุตสาหกรรมต่อไป แต่ก็มีความล้มเหลวในอดีตที่จะยับยั้งการแข่งขันและนวัตกรรมในลักษณะที่มีความหมาย แทนที่จะเป็นรัฐบาลท้องถิ่นและระบบสาธารณูปโภคที่สร้างอุปสรรคในการเข้าสู่บริการอินเทอร์เน็ตไม่ใช่ บริษัท ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตรายใหญ่

ในปี 2015 รายชื่อผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตรายใหญ่ ได้แก่ CenturyLink, Comcast, Time Warner Cable, Verizon, Charter, AT & T, Dish, DirectTV, AOL และ MSN การให้บริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงยังคงเป็นบริการที่น่าสนใจอย่างไม่น่าเชื่อ แต่ตลาดในสหรัฐฯมีรายชื่อ บริษัท คู่แข่งมากมาย ในเวลาเดียวกันผู้เล่นหลัก ๆ เช่น Google และ SpaceX วางแผนที่จะครอบคลุมทั่วโลกด้วยอินเทอร์เน็ตไร้สาย

บนพื้นผิวผู้ให้บริการเคเบิลดูเหมือนจะผูกขาดในตลาดขนาดเล็กที่ไม่มีผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตรายอื่นวางสายเคเบิลไว้ แม้แต่ที่นั่นเครือข่ายมือถือและดาวเทียมระบบดิจิตอลสามารถนำข้อมูลได้โดยไม่ต้องสัมผัสสายอินเทอร์เน็ต จุดเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตไร้สาย (Wi-Fi hotspot) ฟรีช่วยส่งเสริมการปฏิวัติธุรกิจในท้องถิ่นเช่นห้องสมุดและคาเฟ่เพื่อพิสูจน์ว่าผู้บริโภคอินเทอร์เน็ตยินดีที่จะเดินทางไปทุกที่ที่มีค่าใช้จ่ายต่ำสุด

ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตไร้สาย (WISPs) เป็นผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตแบบสายเคเบิลที่มีอำนาจเหนือธรรมชาติ แท้จริงของ WISP นับพัน ๆ รายได้เริ่มขึ้นและทำงานในสหรัฐอเมริกาภายในสิ้นปี 2014 ส่วนใหญ่เป็นพื้นที่ในภูมิภาคและให้บริการในบางพื้นที่เช่น Netlinx ที่ตั้งอยู่ใน Pennsylvania หรือ Utah-based Vivint

แทนที่จะเป็นการยับยั้งการเริ่มต้นธุรกิจผลกำไรของผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตรายใหญ่จะดึงดูดผู้ให้บริการรายอื่นมากขึ้น ตัวทดแทนเหล่านี้ จำกัด ราคาที่ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตรายใหญ่สามารถเรียกเก็บได้โดยไม่ทำให้คู่แข่งใหม่ ๆ เหล่านี้น่าสนใจยิ่งขึ้น

รัฐบาลท้องถิ่นและข้อ จำกัด ในการแข่งขัน

ในชุมชนส่วนใหญ่ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตรายใหญ่จะต้องได้รับอนุญาตก่อนที่จะสร้างเครือข่ายใหม่ พวกเขาต้องได้รับอนุญาตจากรัฐบาลในการเข้าถึงสิทธิในการใช้สายไฟผ่านทางทรัพย์สินที่ผู้ให้บริการไม่ได้เป็นเจ้าของ พวกเขายังต้องทำสัญญากับสาธารณูปโภคเพื่อให้เช่าเสาไฟฟ้าหรือใช้ท่อร้อยสายใต้ดิน

ผู้เล่นรายเล็กมีราคาถูกกว่าตลาดเนื่องจากสิทธิ์เหล่านี้มีราคาแพง คู่แข่งใหม่จะได้รับอนุญาตไม่ค่อยเมื่อผู้ให้บริการที่เป็นที่ยอมรับอยู่ในสถานที่ ผู้ผูกขาดที่แท้จริงของภาค ISP ไม่ใช่ บริษัท ขนาดใหญ่ แต่สถาบันสาธารณะ

ความคล้ายคลึงกันทางประวัติศาสตร์

ตลาดอินเทอร์เน็ตยุคใหม่ในปี 2015 มีแนวความคล้ายคลึงกับอุตสาหกรรมน้ำมันสำหรับทารกในช่วงคริสต์ศตวรรษที่ 19 และต้นศตวรรษที่ 20 หลุมแรกที่เจาะน้ำมันในรัฐมิสซูรี่ในยุค 1850; โดย anni 1890 อุตสาหกรรมน้ำมันปรากฏตัวบนเส้นทางไปสู่การผูกขาดครอบงำโดยจอห์นดี.บริษัท Rockefeller ของ บริษัท Standard Oil

ตามทฤษฎีเศรษฐศาสตร์การผูกขาดเป็นอุปสรรคต่อการเข้าและขึ้นราคาเมื่อมีการควบคุมตลาด ในปี 1870 เมื่อ Standard Oil เป็นเจ้าของตลาด 4% ราคาแกลลอนน้ำมันกลั่นอยู่ที่ 30 เซ็นต์ โดยปี 1880 Standard Oil เป็นเจ้าของ 90% ของตลาดและราคาน้ำมันลดลง 9 เซนต์ต่อแกลลอน ในปีพ. ศ. 2440 ยังคงมีส่วนแบ่งการตลาดอยู่ 90% มาตรฐานน้ำมันลดต้นทุนลงเหลือ 5. 9 เซนต์ต่อแกลลอน

เมื่อถึงเวลาที่ศาลสูงสุดเลิกมาตรฐาน Standard Oil เพื่อเจตนาที่จะผูกขาดในปีพ. ศ. 2454 ส่วนแบ่งทางการตลาดของ บริษัท ได้ลดลงเหลือ 64% และมีคู่แข่งมากกว่า 150 ราย (รวมทั้งเชลล์และเท็กซาโก) ซึ่งตรงกันข้ามกับข้อกังวลเรื่องการต่อต้านการผูกขาด . ในทำนองเดียวกันความสำเร็จของผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตรายใหญ่จะช่วยเพิ่มการเริ่มต้นใหม่ ๆ ไม่ใช่การยับยั้งชั่งใจ