ผู้ประกอบการ Vs. เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก, กำหนด

Startup กับโลกการระดมทุน : Showcase JITTA - ห้องเรียนผู้ประกอบการ ซีซั่น 3 EP11 (พฤศจิกายน 2024)

Startup กับโลกการระดมทุน : Showcase JITTA - ห้องเรียนผู้ประกอบการ ซีซั่น 3 EP11 (พฤศจิกายน 2024)
ผู้ประกอบการ Vs. เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก, กำหนด
Anonim

ผู้ประกอบการเป็นบุคคลที่เริ่มต้นและดำเนินธุรกิจที่มีทรัพยากร จำกัด และวางแผนโดยคำนึงถึงความเสี่ยงและผลตอบแทนทั้งหมดของธุรกิจของตน แนวคิดธุรกิจมักเป็นนวัตกรรมผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่แทนที่จะเป็นรูปแบบธุรกิจที่มีอยู่

การลงทุนของผู้ประกอบการรายดังกล่าวมีเป้าหมายที่จะให้ผลตอบแทนสูงและมีความไม่แน่นอนสูง ผู้ประกอบการยินดีที่จะนำความมั่นคงทางการเงินและอาชีพของเขาไปเสี่ยงภัยในความคิดการใช้เวลาและเงินทุนในกิจการที่ไม่แน่นอน (ใครเป็นผู้ประกอบการที่ยิ่งใหญ่ที่สุด 10 คน?)

การลงทุนในกิจการต่างๆต้องการบุคคลที่กล้าได้กล้าเสียในการจัดหาเงินทุนวัตถุดิบสถานที่ผลิตและพนักงานที่มีทักษะที่จำเป็นในการผลิตสินค้าที่ดีหรือให้บริการ การตลาดการขายและการจัดจำหน่ายเป็นส่วนสำคัญอื่น ๆ ที่ควบคุมโดยผู้ประกอบการ

ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีในปัจจุบัน (เช่นกิจการออนไลน์) ช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถข้ามความต้องการที่จำเป็นเพียงเล็กน้อย (เช่นการจัดหาสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตการตลาดแบบ door-to-door) หรือการจ้างงานที่ได้รับเลือก (เช่นการตลาดการขายและการจัดจำหน่าย) แต่ความเสี่ยง ยังคงเป็นภาระของผู้ประกอบการ

ผู้ประกอบการจะแตกต่างจาก:

การสืบทอดและ / หรือดำเนินธุรกิจที่มีอยู่ (ครอบครัวที่เป็นเจ้าของร่วม)

  • การทำงานกับธุรกิจหรือผู้ประกอบการอื่น ๆ สำหรับเงินเดือน
  • การเป็นผู้ประกอบการ ตัวแทนจำหน่าย
  • การขายสินค้าหรือบริการที่มีอยู่แล้วในฐานะผู้แทนจำหน่ายหรือตัวแทนจำหน่าย
  • สายธุรกิจที่มีขนาดเล็ก (SB) และธุรกิจผู้ประกอบการ (EV) มีความแตกต่างกัน ระยะเริ่มแรกของทั้ง SB และ EV ต้องการการทำงานอย่างหนักและการอุทิศตนอย่างมีนัยสำคัญ แต่ในช่วงเวลาที่ SBs น้อยมากจะกลายเป็น EV แนวทางต่อไปนี้ช่วยในการแยกความแตกต่างระหว่างสอง

ความแตกต่างระหว่างธุรกิจขนาดเล็กและกิจการร่วมค้าคืออะไร?

ธุรกิจขนาดเล็กมักจะจัดการกับผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นที่รู้จักและยอมรับได้ Ventures ผู้ประกอบการมีไว้สำหรับการเสนอนวัตกรรมใหม่ ๆ SBs มุ่งมั่นในการเติบโตที่ จำกัด และความสามารถในการทำกำไรอย่างต่อเนื่องในขณะที่ EVs มุ่งเน้นการเติบโตอย่างรวดเร็วและผลตอบแทนการผลิตสูง

  • ความเสี่ยง; ผู้ประกอบการ Ventures ดำน้ำลึกที่มีจำนวนมากของความเสี่ยงที่ไม่ทราบ
  • EVs โดยทั่วไปส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจและชุมชนในลักษณะที่สำคัญซึ่งส่งผลให้เกิดผล cascading กับภาคอื่น ๆ เช่นการสร้างงาน ธุรกิจขนาดเล็กมี จำกัด มากขึ้นในมุมมองนี้และยังคง จำกัด อยู่ในโดเมนและกลุ่มของตนเอง
  • ตำนานบางเรื่องที่มีอยู่เกี่ยวกับผู้ประกอบการ:
  • ผู้ประกอบการใช้ความเสี่ยงที่ไม่มีการคำนวณและไม่รู้จักโดยไม่มีแผนใด ๆ

- บางส่วนเป็นความจริง; ผู้ประกอบการต้องใช้ความเสี่ยงที่ไม่มีการคำนวณและไม่รู้จัก แต่จะให้ทรัพยากร จำกัด แผนการและแบนด์วิธสำหรับจัดการกับสิ่งที่ไม่ทราบไปในขอบเขตที่ จำกัด ผู้ประกอบการเริ่มต้นธุรกิจด้วยการประดิษฐ์คิดค้น

  • - บางส่วนเป็นจริง; ไม่ใช่การลงทุนของผู้ประกอบการทั้งหมดเป็นนวัตกรรมใหม่ที่แท้จริงส่วนใหญ่กำลังระบุและใช้ตัวพิมพ์ใหญ่ในแนวทางการผสม - n - ตรงกัน Google (GOOG
  • GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6 ) ไม่ได้สร้างอินเทอร์เน็ต McDonald's (MCD MCDMcDonald's Corp170) 07 + 0 84% สร้างโดย Highstock 4. 2. 6 ) ไม่ได้คิดค้นชีสเบอร์เกอร์, Starbucks (SBUX SBUXStarbucks Corp56 57 + 0 96% สร้างขึ้นเมื่อ Highstock 4 2. 6 ) ไม่ได้คิดค้นกาแฟ เป็นการระบุและการใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ของแนวคิดและอัตราการเติบโตที่รวดเร็วโดยมีผลกระทบต่อเนื่องที่ทำให้ผู้ประกอบการมีความเสี่ยงสูง ผู้ประกอบการต้องเผชิญหน้ากับประสบการณ์ที่มีนัยสำคัญในอุตสาหกรรมนี้เท่านั้น - ผู้ประกอบการส่วนใหญ่เป็นคนรุ่นใหม่ที่ยังขาดประสบการณ์ ผู้ประกอบการจะต้องทำการวิจัยอย่างละเอียดก่อนที่จะดำเนินการขั้นตอนแรก
  • - หากธุรกิจที่มีอยู่กำลังสร้างบรรทัดใหม่ในแนวความคิดใหม่ผู้ประกอบการเริ่มต้นด้วยการวิจัยที่ จำกัด หรือไม่มีเลย อย่างไรก็ตามพวกเขามีความตระหนักดีเกี่ยวกับศักยภาพของการเสนอขายของพวกเขาซึ่งทำให้พวกเขามีความมั่นใจในการดำเนินธุรกิจและเสี่ยงภัย ผู้ประกอบการเริ่มต้นด้วยทุนจดทะเบียนและแผนธุรกิจที่เพียงพอ
  • - ทุนคือความต้องการที่สำคัญที่สุดของการประกอบธุรกิจใด ๆ ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ไม่สามารถรักษาแหล่งเงินทุนจากแหล่งภายนอกได้เว้นเสียแต่ว่าพวกเขาได้พิสูจน์ตัวเองด้วยต้นแบบที่ใช้แล้ว ดังนั้นผู้ประกอบการส่วนใหญ่จึงเริ่มต้นด้วยเงินทุนไม่เพียงพอและมีแผนธุรกิจที่มีความเสี่ยงและไม่แน่นอนโดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างความมั่นคงทางการเงินให้กับรูปแบบการทำงานหรือต้นแบบเพื่อสร้างความประทับใจแก่ผู้ให้บริการเงินทุน ตัวอย่างง่ายๆของผู้ประกอบการและผู้ประกอบการ:
  • ผลิตภัณฑ์ Space :

การค้าสินค้า - เช่นการซื้อแชมพูแบรนด์เนมในราคาขายส่งและขายปลีกในราคาปลีกที่ร้านค้าปลีกหรือออนไลน์ของคุณ ผ่านทางเว็บไซต์เช่น ebay.com) - ไม่ได้เป็นผู้ประกอบการ

  • อย่างไรก็ตามการผลิตแชมพูสมุนไพรโฮมเมดที่สร้างสรรค์ขึ้นใหม่ของคุณเองการได้รับสิทธิบัตรเดียวกันและการตลาดสำหรับธุรกิจโดยใช้ช่องทางการขายเดียวกันจะมีคุณสมบัติเป็นผู้ประกอบการ (ไม่ต้องสับสนกับ Kickstarter) ได้สร้างผลิตภัณฑ์ต้นทุนต่ำที่มีความพยายามต่ำ แต่ยังให้ผลผลิตสูงเช่นเครื่องกดดินแบบกดต่ำซึ่งเป็นเครื่องที่ประมวลผลเมล็ดทานตะวันลงในน้ำมันปรุงอาหารและใช้งานด้วยตนเอง ปั๊มน้ำทำงานโดยใช้ความพยายามน้อยที่สุด พื้นที่ให้บริการ

:

การเสนอห้องพักพิเศษในสนามหลังบ้านที่เป็นทรัพย์สินของคุณสำหรับค่าเช่ารายเดือนเป็นธุรกิจให้เช่าแบบง่ายๆ

การสร้างรูปแบบการบริการโดยรอบนี้อาจเป็นแนวคิดที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้ประกอบการ

  • Airbnb ได้ใช้แนวทางการประกอบธุรกิจแบบผสมผสาน (n-match) เพื่อสร้างเครือข่ายชุมชนของสถานที่เช่าทั้งหมดในพื้นที่เมืองหรือประเทศและทำให้นักท่องเที่ยวสามารถเข้าถึงได้ รูปแบบธุรกิจที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของพวกเขาถือเป็นโอกาสที่ดีสำหรับทุกฝ่าย เจ้าของได้รับลูกค้าท่องเที่ยวระยะสั้นสูงในระยะสั้นแทนการเช่าจ่ายเงินระยะยาวนักท่องเที่ยวได้รับประโยชน์จากค่าใช้จ่ายที่ค่อนข้างต่ำและการพักอาศัยที่ปลอดภัยเหมือนอยู่บ้าน Airbnb ได้รับประโยชน์จากค่าบริการสำหรับการเสนอรูปแบบตลาดผู้ซื้อและผู้ขายเนื่องจากการควบคุมช่องทางการขายโดยไม่ต้องเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์เพียงอย่างเดียวที่ต้องการการลงทุนสูง ในทำนองเดียวกันการซื้อรถแท็กซี่ไม่กี่คนและใช้พวกเขาผ่านคนขับที่ทำงานเป็นธุรกิจทั่วไป แต่ไม่ใช่การเป็นผู้ประกอบการ การสร้างเครือข่ายขนาดใหญ่ของเจ้าของรถแท็กซี่ดังกล่าวและการให้บริการรถแท็กซี่แบบใช้สายบนพื้นฐานความต้องการและความพร้อมใช้งานช่วยให้มีโอกาสสร้างผลกำไรได้โดยไม่จำเป็นต้องมีรถแท๊กซี่ตัวเดียว

ไม่มีอะไรในโลกนี้มาฟรี ในตัวอย่างแรกผู้ประกอบการใช้ความเสี่ยงในเวลาความพยายามและการลงทุนทางการเงินที่จำเป็นสำหรับการผลิตแชมพูสมุนไพรการได้รับใบอนุญาตที่จำเป็นและการจัดการกับข้อพิพาททางกฎหมายที่เกิดขึ้นจากข้อร้องเรียนและการแข่งขันของผู้บริโภค ในตัวอย่างหลังผู้ประกอบการมีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างความเชื่อมั่นในชุมชนที่น่าเชื่อถือของเจ้าของทรัพย์สินที่เต็มใจที่จะเสนอสิ่งอำนวยความสะดวกที่เหมาะสมตลอดจนความสามารถในการจัดการกับความขัดแย้งที่เกิดขึ้นระหว่างคู่สัญญาต่างๆ

ดังนั้นสิ่งที่ต้องใช้สำหรับการเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ?

มีนักวิจัยหลายคนเสนอทฤษฎีต่างๆเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการ ไม่มีแบบจำลอง "หนึ่งขนาดเหมาะกับทุกคน" ที่กำหนดไว้สำหรับผู้ประกอบการ ขึ้นอยู่กับลักษณะของความคิดทางธุรกิจ / ตลาด / ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เสนอขายเรื่องราวความสำเร็จแตกต่างกันไปมาก

พูดกว้าง ๆ การประกอบธุรกิจเกิดจากความรักหรือจากการระบุโอกาสทางธุรกิจที่เหมาะสม

คนที่มีความกระตือรือร้นในการพัฒนาวงจรอิเลคทรอนิคส์อาจตั้งใจพัฒนาเครื่องใช้ที่ดี บุคคลดังกล่าวอาจไม่จำเป็นต้องมีความคิดทางธุรกิจในใจ แต่เขาเป็นแรงผลักดันจากความรักที่บริสุทธิ์ เขาไม่ฟังทุกคนไปโดยความรู้สึกของเขาและวันหนึ่งพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สามารถตลาดได้ดีเพื่อให้ผลตอบแทนสูงมาก เขาเหมาะกับประเภทแรกของผู้ประกอบการ "หลงใหล"

นักธุรกิจที่มีความเฉียบแหลมทางธุรกิจที่คมชัดและรู้สึกถึงโอกาสในการได้รับผลตอบแทนด้วยวิธีการผสมผสาน n จะเหมาะกับประเภทหลัง

โดยไม่คำนึงถึงประเภทต้นกำเนิดแนวคิดในการเป็นผู้ประกอบการหากได้รับการหล่อเลี้ยงและขับเคลื่อนอย่างถูกต้องสามารถเปลี่ยนเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้มาก

บรรทัดด้านล่าง

ไม่มีคำจำกัดความเฉพาะหรือกรณีศึกษามาตรฐานเพื่อกำหนดผู้ประกอบการ กิจการของผู้ประกอบการมีหลากหลายรูปแบบขึ้นอยู่กับลักษณะส่วนบุคคลประเด็นท้องถิ่นและระดับภูมิภาคและปัจจัยภายนอก การเริ่มต้นเส้นทางอาชีพของ "Being Your Boss Boss" เป็นสิ่งที่น่าตื่นเต้น - เพียงให้แน่ใจว่าได้ทำการบ้านเกี่ยวกับตัวคุณเองการเสนอขายและปัจจัยภายนอกอื่น ๆ