ดูอย่างใกล้ชิดที่ AT & T

스킨답서스 키우기 공기정화식물 12위 How to Grow Pothos (พฤศจิกายน 2024)

스킨답서스 키우기 공기정화식물 12위 How to Grow Pothos (พฤศจิกายน 2024)
ดูอย่างใกล้ชิดที่ AT & T

สารบัญ:

Anonim

บางคนอาจอธิบายถึง AT & T Inc. (T TAT & T Inc32. 86-1. 32% สร้างขึ้นโดย Highstock 4. 2. 6 ) ในฐานะผู้ให้บริการด้านโทรคมนาคม แต่ คำอธิบายง่ายๆนั้นไม่ได้เป็นความจริงในประวัติศาสตร์ 130 ปีของ บริษัท เอทีแอนด์ทีก่อตั้งเดิมในปี 2428 และเป็นหนึ่งใน บริษัท ในเครือของ บริษัท โทรศัพท์เบลล์ก่อตั้งขึ้นโดยผู้ประดิษฐ์โทรศัพท์ Alexander Graham Bell ในปีพ. ศ. 2525 หน่วยงานกำกับดูแลของสหรัฐอเมริกาสั่งให้ AT & T คว่ำ บริษัท ย่อยหลายแห่ง ในปีพ. ศ. 2548 บริษัท ที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์เหล่านี้ได้ซื้อ AT & T และถือว่าเป็นแบรนด์ของ บริษัท ในแง่นี้ปัจจุบัน AT & T แสดงเฉพาะบทล่าสุดเท่านั้น ในบทความนี้เราจะศึกษาธุรกิจและผลการดำเนินงานล่าสุดของ บริษัท (เรียนรู้เพิ่มเติมใน "Spinoff | วิดีโอ " )

ธุรกิจหลัก

แม้จะมีความซับซ้อนและความซับซ้อนทางเทคโนโลยีของการดำเนินงาน แต่รูปแบบธุรกิจของเอทีแอนด์ทีก็ค่อนข้างเข้าใจได้ง่าย เอทีแอนด์ทีเป็น บริษัท โฮลดิ้งที่ประกอบไปด้วยผู้ให้บริการโทรคมนาคมรายย่อยหลายราย ผ่าน บริษัท ย่อยเหล่านี้ AT & T ดำเนินธุรกิจหลากหลายรูปแบบซึ่งแบ่งออกเป็น 2 กลุ่มใหญ่ ๆ ได้แก่ Wireless และ Wireline

ตามที่เห็นในชื่อส่วน AT & T's Wireless ให้บริการที่เน้นการรับส่งข้อมูลและการสื่อสารด้วยระบบไร้สาย กลุ่มผลิตภัณฑ์ Wireline มุ่งเน้นไปที่การส่งผ่านสัญญาณแบบมีสายและรวมถึงบริการต่างๆเช่นบริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูง U-verse และบริการวิดีโอรวมถึงบริการโฮสติ้งอีเมลและบริการที่เกี่ยวข้องที่ออกแบบมาสำหรับลูกค้าธุรกิจ

การแบ่งส่วนอย่างเป็นทางการระหว่างบริการแบบไร้สายและแบบมีสายนี้บ่งบอกถึงแนวโน้มทางเทคโนโลยีและสังคมที่สำคัญที่ส่งผลต่อธุรกิจของเอทีแอนด์ที ได้แก่ การเร่งความเร็วของผู้บริโภคสำหรับกิจกรรมไร้สายที่ใช้ข้อมูลจำนวนมากเช่นการเชื่อมต่อสื่อสังคมออนไลน์ตลอด 24 ชั่วโมง, และวิดีโอสตรีมมิ่งความละเอียดสูง ในทางตรงกันข้ามเรียกว่าบริการเดิมเช่นโทรศัพท์พื้นฐานได้รับการสูญเสียพื้นเป็นเวลาหลายปี ความสำคัญเชิงกลยุทธ์ในปัจจุบันของ AT & T ส่วนใหญ่เป็นการตอบสนองต่อแนวโน้มการขยายตัวอย่างรวดเร็วเหล่านี้

ความคาดหวังเชิงกลยุทธ์

  • ความเป็นไปได้เชิงกลยุทธ์ในปัจจุบัน

    ความเป็นไปได้ทางด้านข้อมูลในวันนี้เป็นไปได้โดยเครือข่ายเทคโนโลยีและโครงสร้างพื้นฐานที่กว้างขวางซึ่งในขณะที่มองข้ามได้ง่ายจากมุมมองของผู้บริโภคต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการปรับปรุงและบำรุงรักษา จากสายเคเบิลทองแดงไปจนถึงใยแก้วนำแสงผ่านทางเทคโนโลยีเครือข่าย 2G, 3G และ 4G AT & T ต้องปรับปรุงและขยายโครงสร้างพื้นฐานอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ทันกับความต้องการของผู้บริโภคที่เร่งตัวเหล่านี้

    แม้ว่าความพยายามนี้จะมีหลายมิติตัวอย่างหนึ่งที่น่าสังเกตมากที่สุดคือ AT & T พยายามที่จะได้รับความถี่โทรศัพท์มือถือซึ่งจะส่งต่อข้อมูลเสียงและข้อมูลของลูกค้า ในเดือนมกราคมปี 2015 AT & T ได้ซื้อใบอนุญาตคลื่นความถี่ 251 รายการเป็นส่วนหนึ่งของการประมูลซึ่งจัดโดย Federal Communications Commission ของสหรัฐอเมริกาในทำนองเดียวกันเอทีแอนด์ทีได้เข้าซื้อกิจการเกือบ 50 ครั้งในปี 2014 เพื่อปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานไร้สายของ บริษัท และการเข้าถึงความถี่ของโทรศัพท์มือถือ บริษัท เอทีแอนด์ทีได้ลงทุนอย่างต่อเนื่องในการวิจัยและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ในปี 2014 บริษัท รายงานว่าค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาประจำปีอยู่ที่กว่า 1 เหรียญ 7 พันล้านเพิ่มขึ้น 30% จากปีก่อนหน้า

    (ศึกษาเพิ่มเติมใน "การซื้อเพื่อการวิจัยและพัฒนาองค์กร")

    ในการลงทุน AT & T ได้พยายามยกระดับโครงสร้างพื้นฐานเพื่อให้บริการที่จับได้และมีกำไรจากการเปลี่ยนแปลงความต้องการของผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง ในปี 2549 AT & T ได้เปิดตัวบริการ U-verse ซึ่งนำเสนอบริการสตรีมมิ่งอินเทอร์เน็ตและการสื่อสารด้วยเสียงผ่านบริการต่างๆผ่านทางแพคเกจการสมัครสมาชิกหลากหลายรูปแบบ ในช่วงปลายปี 2014 กิจการนี้ได้ดึงดูดผู้ใช้บริการจำนวน 12 ล้านรายโดยประกอบด้วย 5.9 ล้านรายสมาชิกวิดีโอและ 12 ล้านสมาชิกอินเทอร์เน็ต 2 ล้านราย ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2558 เอทีแอนด์ทีได้เข้าซื้อกิจการ DirecTV จาก บริษัท โทรทัศน์ผ่านดาวเทียมซึ่งจะช่วยเพิ่มฐานลูกค้าให้กับสมาชิกประมาณ 20 ล้านรายของ DirecTV

    นอกเหนือจากการขยายขีดความสามารถและการปรับแต่งบริการเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคแล้วเอทีแอนด์ทียังพยายามที่จะขยายสู่ตลาดใหม่ ในเดือนมกราคมปี 2015 บริษัท ได้ซื้อ GSF Telecom Holdings และตกลงที่จะซื้อ NII Holdings Inc. ซึ่งเป็นผู้ให้บริการระบบไร้สายเม็กซิกัน

    ผลการดำเนินงานล่าสุด

    ส่วนอุปกรณ์ไร้สายของ AT & T มีส่วนร่วมในรายได้จากการดำเนินงานของเอทีแอนด์ทีในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ในปี 2014 ประมาณ 75% ของรายได้ในส่วนของ AT & T เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม Wireless ซึ่งเพิ่มขึ้น 1% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว

    ในขณะเดียวกันสัดส่วนรายได้จากการดำเนินงานของ AT & T ที่ให้บริการเดิมเช่นการสื่อสารด้วยระบบโทรศัพท์พื้นฐานลดลงอย่างมาก ในช่วงระหว่างปี 2012 ถึง 2014 รายได้จากกลุ่มผลิตภัณฑ์ Wireline ลดลง 22% จากเดิม 7 เหรียญ 2 พันล้านถึง 5 เหรียญ 6 พันล้าน

    ในทางตรงกันข้ามกับการเปลี่ยนแปลงที่ค่อนข้างใช้งานง่ายเหล่านี้รายได้สุทธิของ บริษัท AT & T มีความผันผวนค่อนข้างมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ตั้งแต่เพิ่มขึ้นจาก 7 บาท 3 พันล้านถึง 18 เหรียญ 2 พันล้านระหว่างปี 2012 และ 2013 รายได้สุทธิที่เป็นของ AT & T ลดลงเป็น 6 เหรียญ 2 พันล้านในปี 2014 ค่าความผันผวนนี้อธิบายได้โดยค่าใช้จ่ายที่เกิดจากการเสียค่าใช้จ่ายจำนวนมากที่จดทะเบียนในช่วงสองปีงบประมาณที่ผ่านมา ในปี 2556 AT & T รายงานว่ามีกำไรจากการคำนวณตามหลักคณิตศาสตรประกันภัยประมาณ 7 เหรียญสหรัฐฯ 6 พันล้านตามการสูญเสียตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัย $ 7 9 พันล้านในปี 2014 ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ซึ่งเกี่ยวข้องกับแผนการรับผลประโยชน์จากการว่างงานของ บริษัท มีผลต่อการพองตัวและทำให้ตัวเลขรายได้สุทธิของปี 2556 และ 2557 ลดลงอย่างมีนัยสำคัญตามลำดับ

    (ดูเพิ่มเติมใน "การเพิ่มหรือการคำนวณตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัย (Actuarial Gain or Loss) | นิยาม.

    "

    ) บรรทัดล่าง (bottom line) แม้จะมีความท้าทายที่สำคัญในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าหลายหมื่นล้าน การลงทุนอย่างต่อเนื่องของเอทีแอนด์ทีในโครงสร้างพื้นฐานและการวิจัยดูเหมือนว่าจะช่วยปกป้องตำแหน่งของตนในฐานะที่เป็นหนึ่งในยักษ์ใหญ่ที่ไม่อาจโต้แย้งได้ในพื้นที่การสื่อสารโทรคมนาคม

    การเปิดเผยข้อมูล: ในขณะที่พิมพ์ Jason Fernando ไม่มีตำแหน่งในหลักทรัพย์ใด ๆ ที่กล่าวถึงในบทความนี้ เขาไม่ได้ตั้งใจที่จะทำการค้าหลักทรัพย์ใด ๆ ที่กล่าวถึงในบทความนี้ภายใน 48 ชั่วโมงหลังจากประกาศ