ผลของ Wal-Mart เป็นชื่อที่กำหนดให้กับความกดดันทางเศรษฐกิจที่สร้างขึ้นโดย บริษัท Wal-Mart Stores Inc (WMT WMTWal-Mart Stores Inc. 88-170% สร้างแล้ว) กับ Highstock 4. 2. 6 ) เนื่องจากการลดราคาลงจนทำให้ผู้ค้าปลีกทำลายคู่แข่งรายใหญ่ที่สุด แม้ว่าวอลมาร์ทจะเผชิญหน้ากับผู้ค้าปลีกรายใหญ่รายใหม่ที่ดูเหมือนจะออกมาจากที่ใด อเมซอน com Inc (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120 66 + 0 82% สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6 ) เป็นผู้นำคนใหม่ในการผลักดันการแข่งขันออกจากธุรกิจ ผลงานของวอลมาร์ทในช่วงปลายศตวรรษที่ 20 วอลมาร์ทเข้าสู่ชนบทอเมริกาในลักษณะที่ไม่เคยเห็นมาก่อน อัตราการเติบโตของ บริษัท เติบโตขึ้นในปี 1970 และ Walmart มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องโดยขยายตัวในระดับสากล กับ บริษัท ขนาดใหญ่และปัจจุบันในชีวิตของชาวอเมริกันทุกคนมันก็ยากที่จะไม่ทำให้เสีย Sam Walton และห่วงโซ่ของร้านค้าส่วนลดของเขา (สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องโปรดดูที่:

ทำไม Wal-Mart Evil, แต่ Amazon ไม่?

)

999 ข้อร้องเรียนที่ใหญ่ที่สุดที่ประชากรในชนบทมีอยู่คือวอลมาร์ทกำลังชักธุรกิจท้องถิ่นที่ไม่สามารถแข่งขันได้ แม้ว่าการเคลื่อนไหวเพื่อ "ซื้อสินค้าในท้องถิ่น" เริ่มแพร่หลายมากขึ้นราคาที่ถูกลงชั่วโมงที่ยืดเยื้อและนโยบายการคืนสินค้าใจกว้างที่ Wal-Mart เสนอก็เพียงพอที่จะล่อลวงผู้คนจากธุรกิจในท้องถิ่นและทำให้ร้านค้าปลีกขนาดเล็กปิดหรือออกจากเมือง ในความเป็นจริงวอลมาร์ทก็มีขนาดใหญ่และราคาไม่แพงมากจนทำให้ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ออกจากธุรกิจ ในประเทศสหรัฐอเมริกาทั้ง Sears และ K-Mart (บริษัท ย่อยของ Sears Holding Corp. : SHLD SHLDSears Holdings Corp.5. 24 + 1. 35%

สร้างโดย Highstock 4. 2. 6

) อยู่ภายใต้ การเติบโตของ Wal-Mart ขณะที่ลูกค้าระดับกลางมองเห็นราคาที่ต่ำที่ Wal-Mart นำเสนอและห้างสรรพสินค้าในเมืองที่ถูกทิ้งร้าง

ใส่ Amazon แดกดันอเมซอนกำลังมีผล Wal - Mart ต่อตัวเองของ Wal - Mart ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่เติบโตขึ้นได้เติบโตขึ้นจากห้องหนังสือออนไลน์แบบห้องเดียวในปีพ. ศ. 2537 เพื่อเป็นผู้นำระดับโลกในอุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซหลายพันล้านราย ในเดือนกรกฎาคมปี 2015, Amazon ทะยาน Wal-Mart เพื่อเป็นผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดตามตลาดในประเทศสหรัฐอเมริกาซึ่งเป็นผลงานที่หลายสิบของผู้ค้าปลีกพยายามฟื้นขึ้นเนื่องจาก Wal-Mart ขโมยชื่อจากพวกเขา (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดดูที่ สิบเรื่องที่คุณไม่รู้จักเกี่ยวกับ Wal-Mart

.)

Amazon ชนะอย่างไร? เช่นเดียวกับวอลมาร์ทในเมืองเล็ก ๆ Amazon สามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้มากกว่าคู่แข่งและมีราคาที่ต่ำกว่าสำหรับสินค้าบางประเภท จัดส่งฟรีและวิดีโอฟรีและสตรีมมิ่งเพลงผ่านโปรแกรม Amazon Prime ของพวกเขายังดึงดูดลูกค้าไปซื้อสินค้าที่ Amazon เหนือคู่แข่ง (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดดูที่:

Amazon Prime สร้างผู้ชมที่ถูกจับได้ ) ตัดคอ Amazon

สิ่งที่ช่วยให้ Amazon สามารถเติบโตได้ดีคือความสามารถในการบริหารจัดการของคอหงส์ ทีมงานของ Amazon ไม่ประสบปัญหาในการผลักดันซัพพลายเออร์อย่างต่อเนื่องเพื่อลดราคา (เหมือน Wal-Mart ยังคงทำในวันนี้) หรือพวกเขามีปัญหากับการสูญเสียเงินถ้ามันหมายถึงการผลักดันการแข่งขันออกจากธุรกิจ ปัจจัยด้านการแข่งขันของ Amazon ในช่วงแรก ๆ คือสิ่งที่ช่วยให้ร้านหนังสือเล็กและใหญ่ออกจากธุรกิจ Amazon ไม่จำเป็นต้องเก็บภาษีการขายในรัฐที่ไม่มีการแสดงตนทางกายภาพดังนั้นจึงเปิดร้านหนังสือไม่กี่แห่งในรัฐที่มีประชากรน้อยลง วันนี้ Amazon ไม่ต้องการความได้เปรียบด้านภาษีการขายอีกต่อไป ผู้ค้าปลีกอีคอมเมิร์ซเติบโตขึ้นมากและมีผู้ถือหุ้นยินดีที่จะยอมรับความสูญเสียอันมหาศาลเพื่อประโยชน์ที่ดีของ บริษัท ดังนั้นแทนที่จะไปที่คลังสินค้าในรัฐเล็ก ๆ Amazon จะเปิดคลังสินค้าทุกแห่ง แม้ว่าผู้คนจะต้องเสียภาษีขาย Amazon สามารถขายตัวเองเป็นสิ่งที่ใกล้เคียงที่สุดกับร้านค้าอิเล็กทรอนิคส์เช่นเดียวกับผู้จัดจำหน่ายรายย่อยและเมืองใหญ่ ๆ ของยูเอเอสในขณะนี้สามารถจัดส่งสินค้าได้ภายในสองชั่วโมง

บรรทัดล่าง

ตั้งแต่ทศวรรษ 1970 วอลมาร์ทใช้สถานะเป็นแหล่งพลังงานทางเศรษฐกิจเพื่อบังคับให้ซัพพลายเออร์ลดราคาและส่งต่อการออมทรัพย์เหล่านี้ไปยังผู้บริโภค ธุรกิจท้องถิ่นไม่สามารถบรรลุราคาที่ต่ำและถูกขับออกจากธุรกิจได้ในที่สุด วันนี้ Amazon กำลังใช้ยุทธวิธีเดียวกันนี้เพื่อขจัด Wal-Mart และครองตลาดค้าปลีกในอเมริกา

ผู้เขียนยาว Wal-Mart