แผนค่าตอบแทนที่กำหนดไว้คือเงินบำนาญที่ได้รับการสนับสนุนจากนายจ้างซึ่ง บริษัท จ่ายเงินให้พนักงานที่เกษียณอายุเป็นรายได้ที่มั่นคงตามจำนวนปีที่ทำงานและเงินเดือนโดยเฉลี่ยในช่วงที่พนักงานดำรงตำแหน่งอยู่ บริษัท. แผน DB (k) รวมตัวเลือกนี้และแผนการกำหนดสัดส่วนการถือหุ้นเช่น 401 (k) แผนไฮบริดนี้แสดงถึงความปลอดภัยของผลประโยชน์ที่กำหนดไว้ด้วยความยืดหยุ่นของแผนการกำหนดสัดส่วนการถือหุ้น
ในโครงการผลประโยชน์ที่กำหนดไว้หนี้สินทั้งหมดจะต้องอยู่กับนายจ้าง แผนเหล่านี้โดยทั่วไปมีราคาแพงมากในการจัดการและยังวางภาระทางการเงินขนาดใหญ่ของ บริษัท หาก บริษัท ล้มเหลวเงินบำนาญเช่นนี้มักจะทำเกินไปออกจากพนักงานที่ไม่มีเงินเกษียณอายุ เห็นได้ชัดว่าแผนประเภทนี้มีความเสี่ยงสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้องซึ่งน่าจะเป็นเหตุผลที่พวกเขาล้าสมัย
แผน DB (k) ซึ่งสร้างขึ้นโดยพระราชบัญญัติคุ้มครองเงินบำนาญของปีพ. ศ. 2549 ช่วยให้นายจ้างสามารถสร้างแผนซึ่งส่วนใหญ่เป็นเงิน 401 (k) ที่ได้รับการสนับสนุนจากการเลื่อนกำหนดเงินเดือนพนักงานและเงินที่ บริษัท จับคู่ แต่ยังมีรายได้ที่ได้รับการค้ำประกันขนาดเล็ก การเกษียณอายุ ส่วนของผลประโยชน์คงที่จะเท่ากับ 20% ของเงินเดือนโดยเฉลี่ยของพนักงานขึ้นอยู่กับจำนวนปีที่ทำงาน นี่เป็นเรื่องสำคัญสำหรับพนักงานที่เห็นว่าเกือบครึ่งหนึ่งของเงินออม 401 (k) ของพวกเขาสูญหายไปในความผิดพลาดของตลาดหุ้นในช่วงปีพ. ศ. 2551-2552 แผน DB (k) ยังช่วยให้มีส่วนร่วมในตลาดโดยใช้ส่วนแบ่งผลงานของพนักงานและเงินดอลลาร์ที่ตรงกับ บริษัท ซึ่งหมายความว่าผู้เข้าร่วมจะได้รับความยืดหยุ่นเพิ่มขึ้นด้วยตัวเลือกการลงทุนของตน แม้ว่าแผนการของ DB (k) มีความซับซ้อนกว่าแผนการแบบ 401 (k) เล็กน้อย แต่ก็เป็นทางเลือกที่น่าสนใจสำหรับ บริษัท ที่มีพนักงานน้อยกว่า 500 คน
อะไรคือความแตกต่างระหว่างแผน Pay As You Go และ 401 (k)?
เปรียบเทียบแผน 401 (K) กับแผนการจ่ายบำนาญแบบจ่ายตามที่คุณเดินทาง ทั้งสองมีความยืดหยุ่นในการลงทุนและการควบคุมโดยผู้เข้าร่วม แต่มีความแตกต่างเล็กน้อยเล็กน้อย