วงจรการแปลงเงินสด (CCC) บอกเราเกี่ยวกับการจัดการของ บริษัท อย่างไร?

วงจรการแปลงเงินสด (CCC) บอกเราเกี่ยวกับการจัดการของ บริษัท อย่างไร?
Anonim
a:

วัฏจักรการแปลงเงินสด (CCC) เป็นสูตรในการบัญชีการจัดการที่วัดว่าผู้จัดการของ บริษัท มีการจัดการเงินทุนหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพอย่างไร CCC วัดระยะเวลาระหว่างการซื้อสินค้าของ บริษัท กับการรับเงินสดจากบัญชีของลูกหนี้ CCC ใช้โดยผู้บริหารเพื่อดูว่าเงินสดของ บริษัท ยังคงผูกอยู่กับการดำเนินงานเป็นระยะเวลาเท่าใด

รอบการแปลงเงินสด = จำนวนวันคงค้างของยอดคงค้าง + วันที่ยอดค้างชำระ - วันที่ค้างชำระ

เมื่อ บริษัท หรือฝ่ายจัดการใช้เวลานานในการรวบรวมบัญชีที่ค้างชำระมีสินค้าคงคลังอยู่ในมือมากเกินไปหรือจ่ายค่าใช้จ่ายเร็วเกินไปจะทำให้ CCC มีความยาวเพิ่มขึ้น CCC อีกต่อไปหมายความว่าต้องใช้เวลานานในการสร้างเงินสดซึ่งอาจหมายถึงการล้มละลายของ บริษัท ขนาดเล็ก

เมื่อ บริษัท เก็บเงินที่ค้างชำระได้อย่างรวดเร็วคาดการณ์ความต้องการสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้องหรือชำระค่าใช้จ่ายอย่างช้าๆจะทำให้ CCC สั้นลง CCC ที่สั้นกว่าหมายถึง บริษัท มีสุขภาพดี เงินเพิ่มเติมสามารถนำมาใช้เพื่อซื้อเพิ่มเติมหรือชำระหนี้ค้างชำระได้

เมื่อผู้จัดการต้องจ่ายค่าซัพพลายเออร์ได้อย่างรวดเร็วเรียกว่าการดึงสภาพคล่องซึ่งไม่ดีต่อ บริษัท เมื่อผู้จัดการไม่สามารถรวบรวมการชำระเงินได้อย่างรวดเร็วพอจะเรียกว่าการลากสภาพคล่องซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่ดีสำหรับ บริษัท ตั้งแต่ปี 2008 ถึงปี 2013 ผลตอบแทนที่ดีที่สุดของหุ้นถูกสร้างขึ้นโดย บริษัท ที่มีผู้จัดการที่มีอำนาจจัดการ CCC ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด