สารบัญ:
- การเพิ่มขึ้นของกระแสเงินสดที่ยังไม่ได้ใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียน
- บริษัท ต่างๆยังใช้กลยุทธ์ในการลดการเปลี่ยนแปลงของเงินทุนหมุนเวียนซึ่งจะเพิ่มกระแสเงินสดอิสระที่ไม่ได้ไถ่ถอน วิธีหนึ่งในการทำเช่นนี้คือการชะลอการชำระเงินให้กับผู้ขายของ บริษัท ในบัญชีเจ้าหนี้และเพื่อกดดันลูกค้าของ บริษัท ให้ชำระเงินก่อนหน้านี้แม้ว่ากลยุทธ์นี้สามารถทำงานได้ในระยะสั้น แต่อาจมีแนวโน้มที่จะล้มเหลวในระยะยาวเนื่องจากมีข้อ จำกัด ในการกดดันผู้ขายและลูกค้าและ บริษัท อาจเสี่ยงต่อการสูญเสียธุรกิจกับพวกเขา
กระแสเงินสดฟรีที่ได้รับการยกเว้นหมายถึงรายได้ก่อนดอกเบี้ยภาษีค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) หักค่าใช้จ่ายด้านทุนการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนและภาษี บริษัท ใช้ยุทธวิธีหลากหลายเพื่อเพิ่มกระแสเงินสดอิสระที่ไม่มีการชำระเงินโดยกำหนดเป้าหมายส่วนประกอบใด ๆ ของ บริษัท บริษัท สามารถเพิ่ม EBITDA ได้โดยเปลี่ยนเป็นโครงการที่ทำกำไรได้มากกว่าหรือลดค่าใช้จ่ายในการขายบริหารทั่วไปและบริหาร บริษัท สามารถลดค่าใช้จ่ายด้านเงินทุนได้โดยการเลือกลงทุนและยกเลิกโครงการเงินทุนที่ไม่เป็นที่ต้องการมาก นอกจากนี้ บริษัท ยังสามารถลดการเปลี่ยนแปลงของเงินทุนหมุนเวียนด้วยการชะลอการชำระเงินให้กับผู้ขายและควบคุมการควบคุมสินค้าคงคลังได้ดี นอกจากนี้ยังสามารถเปลี่ยนเขตอำนาจของการจัดตั้ง บริษัท ไปยังประเทศอื่นที่มีอัตราภาษีที่ต่ำกว่า
การเพิ่มขึ้นของกระแสเงินสดที่ยังไม่ได้ใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียน
บริษัท สามารถเพิ่มกระแสเงินสดอิสระของผู้ถือหุ้นโดยการเพิ่ม EBITDA วิธีหนึ่งที่จะทำคือการเริ่มต้นโครงการที่มีกำไรมากขึ้นหรือปิดหน่วยธุรกิจที่ไม่แสวงหาผลกำไร ด้วยการทำเช่นนี้ บริษัท สามารถขายสินค้าและบริการที่มีอัตรากำไรขั้นต้นสูงกว่ามากและเพิ่ม EBITDA ของ บริษัท ตัวอย่างเช่นแอ็ปเปิ้ลมีการเปลี่ยนแปลงทางกลยุทธ์ในการผลิตไอโฟนในปี 2550 ซึ่งส่งผลให้อัตรากำไรขั้นต้นสูงขึ้นมากเมื่อเทียบกับผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์อื่น ๆ
อีกทางหนึ่งที่ บริษัท สามารถเพิ่ม EBITDA ได้ก็คือการลดค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารโดยการควบคุมงบประมาณและค่าใช้จ่ายที่เกิดจากพนักงานของ บริษัท อย่างเข้มงวด ตัวอย่างเช่นหลังจากที่กลุ่มทุนเอกชนของบราซิลลงทุนซื้อกิจการของ H.J Heinz Co ซึ่งเป็นผู้ผลิตซอสมะเขือเทศรายย่อยในประเทศไอร์แลนด์กลุ่มทุนเอกชนได้ริเริ่มการจัดทำงบประมาณแบบไม่เป็นศูนย์และยกเลิกตำแหน่งงานประมาณ 600 ตำแหน่งซึ่งไม่ได้มีส่วนช่วยในการสร้างมูลค่าเพิ่มของ บริษัทบริษัท สามารถลดค่าใช้จ่ายด้านทุนเพื่อรักษาหรือเพิ่มกระแสเงินสดอิสระที่ยังมิได้ไถ่ถอนได้ ตัวอย่างเช่นเอ็กซอนโมบิลและ บริษัท ด้านพลังงานอื่น ๆ ลดค่าใช้จ่ายด้านทุนลงอย่างมากในการตอบสนองต่อราคาน้ำมันที่พรวดลงในปี 2014-2015 การลดทุนการลงทุนช่วยเพิ่มกระแสเงินสดอิสระที่ยังมิได้ไถ่ถอน อย่างไรก็ตามอาจเกิดขึ้นที่ค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาน้อยลงและ บริษัท อาจประสบปัญหาในการสร้างการเติบโตในอนาคต
บริษัท ต่างๆยังใช้กลยุทธ์ในการลดการเปลี่ยนแปลงของเงินทุนหมุนเวียนซึ่งจะเพิ่มกระแสเงินสดอิสระที่ไม่ได้ไถ่ถอน วิธีหนึ่งในการทำเช่นนี้คือการชะลอการชำระเงินให้กับผู้ขายของ บริษัท ในบัญชีเจ้าหนี้และเพื่อกดดันลูกค้าของ บริษัท ให้ชำระเงินก่อนหน้านี้แม้ว่ากลยุทธ์นี้สามารถทำงานได้ในระยะสั้น แต่อาจมีแนวโน้มที่จะล้มเหลวในระยะยาวเนื่องจากมีข้อ จำกัด ในการกดดันผู้ขายและลูกค้าและ บริษัท อาจเสี่ยงต่อการสูญเสียธุรกิจกับพวกเขา
นอกจากนี้หลาย บริษัท ยังมีการควบคุมสินค้าคงคลังที่แน่นหนาเพื่อหลีกเลี่ยงการใช้สินค้าที่ไม่ได้ใช้งานในคลังสินค้าของตน กลยุทธ์ทั่วไปที่ใช้โดย บริษัท เรียกว่าการจัดการพื้นที่โฆษณาแบบทันเวลา (JIT) ซึ่งหมายถึงกลยุทธ์เพื่อเก็บเฉพาะพื้นที่โฆษณาที่จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับกระบวนการผลิต
ในที่สุด บริษัท สามารถเพิ่มกระแสเงินสดอิสระที่ยังมิได้ไถ่ถอนได้โดยเปลี่ยนที่ตั้งของ บริษัท ในเขตอำนาจศาลที่มีอัตราภาษีที่ต่ำกว่าเมื่อเทียบกับเขตอำนาจปัจจุบันของ บริษัท ตัวอย่างเช่นเบอร์เกอร์คิงซึ่งเป็นห่วงโซ่อาหารฟาสต์ฟู้ดของสหรัฐฯได้ซื้อ บริษัท Tim Horton's Inc ในแคนาดาในปีพ. ศ. 2540 และเปลี่ยนชื่อเป็น บริษัท แคนาดาซึ่งเป็นอัตราภาษีนิติบุคคลที่ต่ำกว่าที่สหรัฐฯ <