สารบัญ:
- หนึ่งในเมตริกที่สำคัญที่สุดในการจัดการธุรกิจขนาดเล็กคือกระแสเงินสดเนื่องจากเป็นตัวบ่งชี้หลักในการดำเนินธุรกิจในแง่ของยอดขายและอัตรากำไร ในการคาดการณ์กระแสเงินสดเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเพียงเพิ่มเงินสดทั้งหมดที่มีอยู่ในธนาคารเข้าสู่ประมาณการกระแสเงินสดที่เข้ามาในเดือนถัดไปหรือไตรมาสและลบรายจ่ายทั้งหมดออกจากกระแสเงินสดที่คาดการณ์ไว้สำหรับช่วงเวลาเดียวกัน กระแสเงินสดที่คาดว่าจะเป็นไปได้จะถูกรับรู้ได้ง่ายผ่านทางกระแสเงินสดที่คาดการณ์ไว้และสามารถแก้ไขได้ก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาที่มีความตึงเครียดหรือมีราคาแพงสำหรับธุรกิจ
- ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือวันที่ค้างชำระที่เรียกว่ายอดขายรายวัน (DSO) ซึ่งหมายถึงจำนวนวันที่ต้องใช้เวลาในการดำเนินธุรกิจเพื่อรวบรวมยอดขายจากลูกค้า . ผู้ประกอบการคำนวณ DSO โดยแบ่งยอดลูกหนี้ตามยอดขายเครดิตทั้งหมดและคูณจำนวนทั้งหมดตามจำนวนวันในงวด DSO สูงหมายความว่า บริษัท กำลังดำเนินการขยายระยะเวลาในการรวบรวมรายได้จากการขายในขณะที่ DSO ต่ำหมายความว่าลูกหนี้จะมียอดคงค้างเพียงระยะเวลาสั้น ๆ
- อัตรากำไรขั้นต้น
การพัฒนาและติดตามตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPIs) เป็นประเด็นที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จ KPIs ให้ข้อมูลโดยละเอียดและการวิเคราะห์เชิงปริมาณเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจของ บริษัท และทำให้ผู้ประกอบการมีความสามารถในการตัดสินใจได้ดีขึ้นเพื่อย้ายธุรกิจไปสู่เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง ตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญทั้งเฉพาะและเฉพาะธุรกิจมีอยู่แล้วและแต่ละ บริษัท ตัดสินใจว่าเมตริกใดจะทำงานได้ดีที่สุดในการติดตามความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายของ บริษัท KPI ที่ใช้บ่อยที่สุดในการจัดการธุรกิจขนาดเล็ก ได้แก่ การคาดการณ์กระแสเงินสดวันที่ค้างชำระเจ้าหนี้วันคงค้างและอัตรากำไรขั้นต้นเป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขาย
การวัดกระแสเงินสดหนึ่งในเมตริกที่สำคัญที่สุดในการจัดการธุรกิจขนาดเล็กคือกระแสเงินสดเนื่องจากเป็นตัวบ่งชี้หลักในการดำเนินธุรกิจในแง่ของยอดขายและอัตรากำไร ในการคาดการณ์กระแสเงินสดเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเพียงเพิ่มเงินสดทั้งหมดที่มีอยู่ในธนาคารเข้าสู่ประมาณการกระแสเงินสดที่เข้ามาในเดือนถัดไปหรือไตรมาสและลบรายจ่ายทั้งหมดออกจากกระแสเงินสดที่คาดการณ์ไว้สำหรับช่วงเวลาเดียวกัน กระแสเงินสดที่คาดว่าจะเป็นไปได้จะถูกรับรู้ได้ง่ายผ่านทางกระแสเงินสดที่คาดการณ์ไว้และสามารถแก้ไขได้ก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาที่มีความตึงเครียดหรือมีราคาแพงสำหรับธุรกิจ
ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือวันที่ค้างชำระที่เรียกว่ายอดขายรายวัน (DSO) ซึ่งหมายถึงจำนวนวันที่ต้องใช้เวลาในการดำเนินธุรกิจเพื่อรวบรวมยอดขายจากลูกค้า . ผู้ประกอบการคำนวณ DSO โดยแบ่งยอดลูกหนี้ตามยอดขายเครดิตทั้งหมดและคูณจำนวนทั้งหมดตามจำนวนวันในงวด DSO สูงหมายความว่า บริษัท กำลังดำเนินการขยายระยะเวลาในการรวบรวมรายได้จากการขายในขณะที่ DSO ต่ำหมายความว่าลูกหนี้จะมียอดคงค้างเพียงระยะเวลาสั้น ๆ
ระยะเวลาคงค้าง
เช่นเดียวกับวันที่ลูกหนี้คงค้างวันเจ้าหนี้ที่โดดเด่นเป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก วันที่ค้างชำระเรียกว่าวันที่ค้างชำระ (DPO) จะวัดระยะเวลาที่ธุรกิจต้องชำระเงินจากใบแจ้งหนี้ค้างชำระจากซัพพลายเออร์หรือผู้ขาย เจ้าของธุรกิจคำนวณ DPO โดยแบ่งยอดเจ้าหนี้การค้าที่ครบกำหนดชำระเมื่อสิ้นงวดด้วยต้นทุนขายหารด้วยจำนวนวันในงวด ธุรกิจขนาดเล็กต้องหาสมดุลระหว่างการจ่ายเงินกับซัพพลายเออร์และผู้ขายได้อย่างรวดเร็วและนำเงินกลับมาขายให้กับธุรกิจอีกครั้งอัตรากำไรขั้นต้น
วัตถุประสงค์ของธุรกิจคือการสร้างกำไรจากการขายผลิตภัณฑ์หรือบริการและอัตรากำไรขั้นต้นเป็นหนึ่งในเมตริกที่ใช้มากที่สุดเพื่อกำหนดว่า บริษัท บรรลุเป้าหมายนี้ได้ดีเพียงใดอัตรากำไรขั้นต้นเป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายคำนวณโดยการหารกำไรขั้นต้นโดยการขายคูณด้วย 100 แล้วหารยอดรวมตามยอดขายที่ได้รับในช่วงเวลาหนึ่ง เมื่อเปอร์เซ็นต์สูงธุรกิจจะรักษารายได้เพิ่มเติมจากการขาย อย่างไรก็ตามการลดลงของอัตรากำไรขั้นต้นเป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายอาจหมายถึงการเพิ่มขึ้นของราคาหรือการลดค่าใช้จ่ายเพื่อให้บรรลุผลกำไร
บริษัท จะตัดสินใจว่าจะใช้ตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญ (KPIs) ใดบ้าง?
การกำหนดตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญและเฉพาะเจาะจงที่สามารถดำเนินการได้จะช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถติดตามความสำเร็จและสุขภาพขององค์กรได้
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญ (KPIs) สามารถประเมินพนักงานได้อย่างไร?
ค้นพบว่าตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญสามารถนำไปใช้ประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานตามเป้าหมายที่สนับสนุนความสำเร็จขององค์กรได้อย่างไร