a:

การวิเคราะห์ด้านข้างสามารถใช้กับเกือบทุกส่วนของชีวิต การวิเคราะห์เบื้องต้นช่วยเพิ่มมูลค่าทรัพยากรที่หาได้ยากเช่นเวลาและเงิน กรณีที่พบบ่อยที่สุดที่คุณมีแนวโน้มที่จะเห็นการใช้การวิเคราะห์ที่รัดกุมชัดเจน ได้แก่ การตัดสินใจใช้จ่ายการตัดสินใจลงทุนหรือการตัดสินใจที่คุ้มค่ากับผู้บริหาร

การวิเคราะห์โดยใช้ Marginal

การวิเคราะห์เพียงเล็กน้อยหมายถึงการตัดสินใจบนขอบข่าย - หน่วยวัดได้ครั้งละหนึ่งหน่วย การตัดสินใจด้านข้างรวมถึงว่าคุณควรจะทำงานเพิ่มเป็นชั่วโมงหรือไม่ว่าคุณควรซื้อหุ้นหรือพันธบัตรเพิ่มเติมหรือหาก บริษัท ควรจ้างคนงานคนใดคนหนึ่งเพิ่มเติม

คิดว่าวิธีนี้เป็นประโยชน์เพราะเอาปัจจัยที่ไม่เกี่ยวข้อง แต่อาจทำให้เกิดการปนเปื้อนต่างๆเช่นต้นทุนที่จมน้ำต้นทุนคงที่และต้นทุนเฉลี่ย

กรณีศึกษาทั่วไปของการวิเคราะห์ Marginal

Marginalism เป็นหัวใจหลักในการวิเคราะห์ธุรกิจและต้นทุน เมื่อ บริษัท ทำการวิเคราะห์ต้นทุน - ผลประโยชน์ก่อนที่จะว่าจ้างคนงานรายใหม่จะต้องประมาณค่าใช้จ่ายและรายได้ที่อาจเกิดขึ้นจากพนักงาน

สมมติว่า บริษัท ประมาณการว่าค่าจ้างผลประโยชน์ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและความรับผิดของพนักงานขายพิเศษเพิ่มขึ้นประมาณ $ 50,000 ในปีแรกและ $ 45,000 ทุกปีหลังจากนั้น นอกจากนี้คาดว่าพนักงานขายจะสร้างรายได้ต่อปีระหว่าง 55,000 ถึง 60,000 เหรียญ ในกรณีนี้อาจทำให้รู้สึกประหยัดในการจ้างพนักงานขายพิเศษ

พิจารณาบุคคลที่ได้รับการจัดการเพื่อประหยัดเงิน $ 1 000 ซึ่งจะสามารถเก็บเป็นเงินสดไว้ในบัญชีเงินฝากออมทรัพย์หรือใบสำคัญการฝากเงิน (CD) ลงทุนในหุ้นหรือพันธบัตรเพื่อชำระหนี้ หรือจำนวนการใช้งานอื่น ๆ ผู้ช่วยประหยัดแต่ละรายสามารถตัดสินใจได้ดีที่สุดว่าจะใช้เงิน $ 1,000 ผ่านการวิเคราะห์ส่วนต่างของผลประโยชน์ที่แต่ละตัวเลือกมีแนวโน้มที่จะแสดงและเท่าไหร่ที่เขาเห็นว่าได้รับประโยชน์หรือลดความเสี่ยงใด ๆ ที่เกี่ยวข้อง

คิดว่าการวิเคราะห์ที่รัดกุมเป็นวิธีในการระบุต้นทุนค่าใช้จ่ายในโอกาสที่สอดคล้องและเท่าเทียมกัน ชั่งน้ำหนักผลกำไรและค่าใช้จ่ายของแต่ละทางเลือกและพยายามที่จะเพิ่มความแตกต่างระหว่างผลประโยชน์เล็กน้อยกับค่าใช้จ่ายส่วนต่าง