การกำจัดวัชพืชผ่าน บริษัท ที่ถูกทำร้ายเพื่อระบุหุ้นตอบสนองอาจเป็นสถานการณ์ที่ยุ่งยาก มันน่าเบื่อและเสียเวลาและแม้ว่าคุณจะรู้สึกว่าคุณได้ทำการบ้านทั้งหมดแล้วการเลือกก็ยังไม่ดี ในบทความนี้เราจะแสดงให้คุณเห็นถึงเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถแยกดอกออกจากวัชพืชได้

มี 3 สาเหตุหลักของการฟื้นฟูกิจการ ซึ่งรวมถึงการเพิ่มยอดขายโครงการลดต้นทุนและผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ลองพิจารณาดูพวกเขาและหุ้นบางส่วนที่หันไปรอบ ๆ อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้

1 ในขณะที่การเปลี่ยนแปลงใน บริษัท มหาชนหลายแห่งสามารถดำเนินไปได้อย่างรวดเร็วเมื่อมีการหมุนเวียนของ บริษัท ไปสักระยะหนึ่ง บริษัท จะมียอดขายเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องหรือมากกว่าปีที่ผ่านมา ตัวอย่างเช่นการกลับรายการโชคลาภสามารถพบได้ในการวิเคราะห์ IBM (NYSE: IBM) ในช่วงกลางทศวรรษที่ 1990 ก่อนที่ผู้บริหารของ fomer หัวหน้า Lou Gerstner จะมาถึงที่เกิดเหตุยักษ์ใหญ่คอมพิวเตอร์กำลังดิ้นรน ในความเป็นจริงคลังแสงของผลิตภัณฑ์นั้นไม่สำคัญนักและนักลงทุนบางรายตั้งคำถามว่า บริษัท จะสามารถแข่งขันกับ บริษัท อื่นเช่น Hewlett-Packard (NQS: HPQ) และ Apple Inc. (NPL: APPL) ในระยะยาว

แต่ Gerstner เปลี่ยนแปลงทุกอย่าง ภายใต้การนำของเขา IBM ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ และมุ่งเน้นที่การให้บริการทางธุรกิจด้วยเช่นกัน นอกจากนี้เขายังเป็นประธานในโครงการลดค่าใช้จ่ายจำนวนมากซึ่งช่วยลดค่าใช้จ่ายที่ซ้ำซ้อนนับล้าน ทำให้ บริษัท สามารถลงทุนในโอกาสการเติบโตในอนาคตได้

ผลของความพยายามของ Gerstner แสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงยอดขายสุทธิตามลำดับและปีที่ผ่านมาของไอบีเอ็ม ในความเป็นจริงในแต่ละปีมีรายได้เพิ่มขึ้นจาก 64 พันล้านเหรียญสหรัฐในปี 1994 เป็นมากกว่า 87 พันล้านเหรียญในปี 2542 ซึ่งเป็นการปรับปรุงที่สำคัญสำหรับ บริษัท ที่มีขนาดใหญ่ที่สุดในประเทศ ไม่น่าแปลกใจที่ราคาหุ้นก็เพิ่มขึ้นในช่วงเวลานี้จากช่วง $ 30 ถึงมากกว่า $ 100 ต่อหุ้นภายในปี 2542

บทเรียนในเรื่องนี้คือการให้ความสำคัญกับ บริษัท ที่มียอดขายที่ดีขึ้น เป็นสัญญาณที่แข็งแกร่งว่าเวลาที่ดีขึ้นและราคาหุ้นที่สูงขึ้นอาจอยู่ข้างหน้า (อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้ที่

ความคาดหวังยอดเยี่ยม: การพยากรณ์ยอดขาย

) 2. โครงการลดต้นทุนหลัก แม้ว่า บริษัท จะไม่เติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ก็ยังสามารถเพิ่มมูลค่าให้แก่ผู้ถือหุ้นและผลักดันราคาหุ้นให้สูงขึ้นด้วยการตัดค่าใช้จ่ายที่ก้าวร้าว ลองมาดูกันว่าคิมเบอร์ลี่คล๊าร์ค (NYSE: KMB) สามารถพลิกโฉมหุ้นผ่านมาตรการนี้ได้อย่างไร

ในเดือนกรกฎาคม 2548 ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพและสุขอนามัยที่มีชื่อเสียงได้ประกาศแผนการที่จะลดงานจำนวน 6,000 ตำแหน่งและขายหรือปิดโรงงานได้ถึง 20 แห่งผู้บริหารกล่าวว่าการปรับลดสามารถช่วย บริษัท ได้มากถึง 300 ถึง 350 ล้านเหรียญต่อปีในปีพ. ศ. 2552 บางทีอาจเป็นเรื่องสำคัญกว่านี้ บริษัท จะเพิ่มทรัพยากรให้กับ บริษัท เพื่อขยายธุรกิจในประเทศจีนและมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ที่มีขอบสูงเช่น ผ้าอ้อมและผ้าขนหนูกระดาษ ไม่นานหลังจากการลดต้นทุนที่สำคัญนี้ Kimberly Clark เริ่มเห็นการออมที่มีขนาดใหญ่ หุ้นย้อนกลับไปจนถึงเดือนมีนาคม 2551 มีการซื้อขายที่ระดับเกือบ 10 เหรียญต่อหุ้นเมื่อเทียบกับช่วงปลายปี 2548

3. ผลิตภัณฑ์ใหม่ในการ์ด

เนื่องจากผลกระทบด้านหลังของฟองสบู่เทคโนโลยีการชะลอตัวของผลิตภัณฑ์และการแข่งขันที่ยากลำบากจาก บริษัท เช่น Microsoft (Nasdaq: MSFT) หุ้นของ Apple กำลังดิ้นรนเมื่อปลายปี 2001

มาเป็นผลิตภัณฑ์เล็ก ๆ ที่เรียกว่า iPod ในขณะที่ไอพอดไม่ได้เป็นความรู้สึกที่ไม่ชอบค้างคาว แต่ก็เป็นผลิตภัณฑ์ที่เป็นของแข็งซึ่งมุ่งเป้าไปที่ฐานผู้บริโภคที่ดีมากซึ่งช่วยให้ได้รับแรงฉุดที่มีคุณค่าในช่วง 2-3 ปีแรก เมื่อคนรุ่นใหม่เข้าชมชั้นวาง - และทุกคนจากคนดังไปจนถึงนักการเมืองก็พบกับพวกเขา - ความต้องการก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ณ เดือนตุลาคมปี 2007 บริษัท มียอดขายมากกว่า 120 ล้านชุดอุปกรณ์เล็ก ๆ และเป็นเหตุผลสำคัญที่ทำให้แอปเปิ้ลเป็นหนึ่งในเรื่องราวการฟื้นคืนชีวิตที่ดีที่สุดในทศวรรษที่ผ่านมา แม้ว่าจะไม่ได้รับการเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดในท้ายที่สุดจะประสบความสำเร็จ แต่รายการใหม่ ๆ มักสร้างกระแสความนิยมในชุมชนการลงทุนหากมีโอกาสที่จะผลักดันยอดขายของ บริษัท ให้สูงขึ้นอย่างมาก

บรรทัดด้านล่าง

มองระวังตัวเร่งปฏิกิริยาตัวใดตัวหนึ่งข้างต้นที่ บริษัท ที่กำลังดิ้นรนเนื่องจากมักเป็นสัญญาณแรกที่อาจมีการตอบสนองในงาน และคุณไม่จำเป็นต้องได้รับในที่จุดเริ่มต้นของการตอบสนองต่อกำไรที่ได้รับใน บริษัท ที่เพิ่มขึ้นที่ดูเหมือนจะมีศักยภาพในระยะยาวยังคงเป็นเทคนิคการลงทุนที่มั่นคง

หากต้องการอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับหุ้นตอบสนองให้ดู การจับคู่หุ้นย้อนกลับสำหรับลูกค้า

และ การหากำไรในหุ้นที่มีปัญหา