ด้านบนเคล็ดลับสำหรับการรับพนักงานที่ปรึกษาทางการเงินของคุณ

ด้านบนเคล็ดลับสำหรับการรับพนักงานที่ปรึกษาทางการเงินของคุณ

สารบัญ:

Anonim

การดำเนินการด้านการให้คำปรึกษาทางการเงินของคุณจะเริ่มขึ้นในที่สุด หมายเลขลูกค้าของคุณจะเพิ่มขึ้นและเครือข่ายการแนะนำของคุณจะให้โอกาสในการขายแก่คุณอย่างต่อเนื่อง คุณมีปัญหาเพียงอย่างเดียว มีเวลาไม่เพียงพอในแต่ละวัน

ระหว่างการพูดคุยกับลูกค้าที่มีอยู่ลูกค้าที่คาดหวังและการดำเนินธุรกิจคุณแทบจะไม่มีเวลาเหลือในการจัดการเงินให้หมดไปโดยลำพังมีชีวิตนอกที่ทำงาน คุณได้ตีในที่สุดเมื่อมีเวลาที่จะเริ่มต้นการเพิ่มพนักงานในการปฏิบัติของคุณ

ความคิดนี้อาจทำให้คุณรู้สึกเครียด แต่หายใจลึก ๆ และทำตามขั้นตอนต่อไปนี้เพื่อช่วยในการตัดสินใจในการจ้างงานที่เหมาะสมขยายการฝึกปฏิบัติและให้ชีวิตคุณกลับมา (999) วิธีการปฏิบัติอย่างสมบูรณ์แบบ ) ระบุตำแหน่งที่คุณต้องการความช่วยเหลือ

ก่อนที่คุณจะหมดและเริ่มต้นการจ้างงานก่อนอื่นคุณควรกำหนดตำแหน่งที่คุณต้องการความช่วยเหลือสูงสุด เริ่มด้วยการเก็บรายชื่อของทุกสิ่งที่คุณทำในชีวิตประจำวัน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ทำเช่นนี้เป็นเวลาอย่างน้อยหนึ่งเดือนเพื่อให้คุณสามารถจับภาพงานรายสัปดาห์และรายเดือนทั้งหมด

หลังจากที่คุณมีรายชื่อนี้แล้วให้ทำตามที่คุณไม่ควรทำสิ่งต่างๆที่คุณต้องทำและสิ่งที่คุณชอบที่จะทำ ส่วนที่เหลือจะเข้าสู่กลุ่มจับทั้งหมด (สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องโปรดดูที่:

โรงเรียนที่ดีที่สุดสำหรับการวางแผนทางการเงิน .) ตัวอย่างในรายการที่ไม่ได้ทำจะเป็นการรับอีเมลการทำความสะอาดห้องน้ำและการเขียนโค้ดสำหรับเว็บไซต์ของคุณ ในสิ่งที่คุณต้องทำรายการคุณควรเห็นการพูดคุยกับลูกค้าเป้าหมายการตัดสินใจลงทุนและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์สำหรับการปฏิบัติ รายการความรักของคุณคือที่ที่คุณจะได้รับสิ่งที่ไม่อาจใช้เวลาได้ดีที่สุด แต่ก็ทำให้คุณมีความสุข บางทีนี่อาจรวมถึงการทำบัญชี - คุณไม่จำเป็นต้องทำมันและมันอาจจะ outsourced แต่คุณพบความสุขในการทำมัน

รายการสุดท้ายประกอบด้วยรายการที่อาจมีค่า แต่ไม่สำคัญสำหรับคุณที่จะทำ นี่คือสิ่งต่างๆเช่นสื่อทางสังคมการเขียนบทความในบล็อกการส่งบันทึกลูกค้าสำหรับโอกาสพิเศษและ / หรือการตรวจสอบอีเมล

เมื่อคุณมีรายชื่อเหล่านี้แล้วคุณสามารถเริ่มกำหนดตำแหน่งที่คุณต้องการจ้างก่อนและสิ่งที่งานของพวกเขาจะรวมไว้ด้วย (999) การสร้างวัฒนธรรม (999) คุณอาจสงสัยว่าทำไมคุณต้องคิดเกี่ยวกับวัฒนธรรมของ บริษัท หากคุณมีพนักงานน้อยกว่าห้าคน . แม้ว่าคุณจะไม่จำเป็นต้องวางแผนอย่างละเอียดสำหรับวัฒนธรรม บริษัท ของคุณ แต่อย่างแรกก็ควรที่จะเริ่มคิดเกี่ยวกับการปฏิบัติของคุณจะดูและรู้สึกอย่างไรภายใน 5 ปี ถ้าพนักงานที่มีศักยภาพในปัจจุบันไม่สามารถพอดีกับวิสัยทัศน์ของคุณสำหรับค่านิยมของ บริษัท และวัตถุประสงค์ลงที่ถนนแล้วมีเหตุผลที่จะจ้างเขาไม่ได้หรือไม่

เริ่มต้นด้วยข้อความหลักพื้นฐานเช่น "เพื่อเป็นแนวทางทางการเงินที่เราจะให้ครอบครัวของเรา" จากนั้นเพิ่มคุณลักษณะบางอย่างที่คุณต้องการให้ บริษัท ของคุณแสดงตัวอย่างเช่นความซื่อสัตย์ความร่วมมือหรือทำงานหนัก นี้ควรให้รากฐานที่มั่นคงเพื่อเริ่มต้นการจ้างงานที่เหมาะสมสำหรับการปฏิบัติของคุณ ( )> การเขียนคำอธิบายงาน

การใช้รายการความต้องการที่คุณสร้างขึ้นเขียนรายละเอียดงาน พื้นฐานบางอย่างที่จะรวมอยู่ในนั้นคือ: ทุกสิ่งที่บุคคลจะทำคุณสมบัติที่ควรมีสรุปตำแหน่งและตำแหน่งที่จะใช้งาน เนื่องจากคุณเป็นธุรกิจขนาดเล็กคุณจึงควรรวมหมวดหมู่ที่จับได้ทั้งหมดไว้ในหน้าที่ ตัวอย่างเช่นงานตามที่ผู้บริหารมอบหมาย (999)>

สร้างขั้นตอนบางอย่าง

เพื่อที่จะทำให้กระบวนการของการนำพนักงานใหม่ไปใช้งานได้ง่ายขึ้นจะช่วยให้มีขั้นตอนการทำงานของคุณอยู่แล้ว ที่จัดตั้งขึ้น. การทำเช่นนี้อาจทำได้ง่ายๆเพียงแค่ทำหน้าจอเพื่อแสดงว่าคุณทำงานอย่างไรหรือสร้างรายการตรวจสอบตามขั้นตอนที่ต้องการ ไม่จำเป็นต้องเป็นคู่มือ 50 หน้า แต่ควรบอกกล่าวให้พอเพียงว่าคนงานสามารถทำงานได้โดยไม่มีคำแนะนำมากพอสมควร เพราะวัตถุประสงค์ของการจ้างงานคือการใช้เวลาห่างจากวันทำงานของคุณไม่ใช่เพื่อเพิ่ม ( ผู้ให้คำปรึกษาใช้สื่อสังคมออนไลน์ ) สร้างกระบวนการสัมภาษณ์

อย่ารอจนกว่าจะถึงวันสัมภาษณ์เพื่อค้นหาคำถามสัมภาษณ์ที่ยอดเยี่ยมเตรียมตัวก่อน โครงสร้างสำหรับวิธีที่คุณต้องการให้กระบวนการสัมภาษณ์ไปได้ดีก่อนเวลา คุณควรกำหนดจำนวนการสัมภาษณ์ผู้สมัครควรมีกี่คนจะพบผู้สมัครคำถามพื้นฐานบางอย่างที่จะถามและถ้าจะมีองค์ประกอบทางสังคมในการสัมภาษณ์ (ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

การฝึกอบรมพนักงานใหม่กับการจ้างแรงงานที่มีฝีมือ .) คุณจะต้องการสัมภาษณ์มากกว่าหนึ่งครั้งเพื่อให้เกิดความรู้สึกที่ดีต่อผู้คนและมีโอกาสที่จะได้มากขึ้น ในเชิงลึกกับคำถาม นับการแสดงผลครั้งแรก แต่การแสดงผลครั้งที่สองในวันและเวลาที่แตกต่างกันสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากในการที่คุณเห็นใคร

ความคิดเห็นของอีกคนหนึ่งเกี่ยวกับผู้สมัครเป็นความคิดที่ดี ถ้าเป็นครั้งแรกของคุณจ้างมีพี่เลี้ยงหรือคู่สมรสของคุณสัมภาษณ์พวกเขามากเกินไปมิฉะนั้นมีพนักงานอื่น ๆ ของคุณพบกับเขา ทุกคนจะเห็นด้านต่างๆของผู้สมัคร ด้านที่คุณเห็นมากขึ้นก่อนที่คุณจะจ้างให้ดีขึ้น (ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

การค้นหาที่ปรึกษาและที่ปรึกษาใหม่ .) ผู้คนต่างกันในสภาพแวดล้อมทางสังคมมากกว่าการสัมภาษณ์อย่างเป็นทางการ การเพิ่มมื้ออาหารกลางวันอาหารกลางวันหรือเครื่องดื่มลงในกระบวนการช่วยให้คุณเห็นว่าพวกเขาปฏิสัมพันธ์กันได้อย่างไรนอกสำนักงาน การมีคู่สมรสกับคู่สมรสของผู้สมัครจะยิ่งดียิ่งขึ้นในขณะที่คุณเห็นว่าเขาหรือเธอมีปฏิสัมพันธ์กับคนที่เขาใกล้เคียง

สุดท้ายเตรียมคำถามพื้นฐานที่จะถาม เพียงตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังถามคำถามทางกฎหมายนี่คือบางคำถามสัมภาษณ์ที่ผิดกฎหมาย

เลือกการทดสอบ การเพิ่มองค์ประกอบการทดสอบเป็นขั้นตอนสุดท้ายของการสัมภาษณ์เป็นวิธีที่ดีในการทำให้มั่นใจได้ว่าพวกเขามีบุคลิกที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมของคุณหรือทักษะในการทำงาน นอกจากนี้คุณสามารถเพิ่มกรณีศึกษาเป็นตัวกรองได้ หากพวกเขาไม่สามารถบรรลุผลงานที่คุณได้กำหนดไว้แล้วคุณจะรู้ก่อนที่จะจ้างพวกเขา - ไม่ใช่หลังจาก (ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ วิธีการฝึกอบรมที่ปรึกษาทางการเงินของคุณใหม่

บรรทัดล่าง ขณะที่กำลังดำเนินงานในรายการนี้อาจดูเหมือนเป็นงานที่มาก เติบโตการปฏิบัติของคุณคือการเพิ่มขึ้นของเวลาของคุณ การทำถูกต้องในครั้งแรกจะช่วยให้คุณประหยัดเงินและจำนวนมากของอาการปวดหัว (สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องโปรดดูที่:

ทำไม Robo-Advisors ไม่เสี่ยงต่อการปฏิบัติของคุณ

)