สามส่วนธุรกิจของดิสนีย์นักลงทุนควรดู

สามส่วนธุรกิจของดิสนีย์นักลงทุนควรดู

สารบัญ:

Anonim

บริษัท วอลต์ดิสนีย์ (DIS DISWalt Disney Company101. 98 + 1. 33% สร้างขึ้นโดย Highstock 4. 2. 6 ) รายงานผลประกอบการไตรมาสสี่และเต็มปี สำหรับปีงบการเงิน 2557 ในวันที่ 5 พฤศจิกายนและบ้านที่เมาส์สร้างขึ้นได้กลายเป็นผลลัพธ์ที่โดดเด่นบางอย่างซึ่งชี้ไปสู่อนาคตที่สดใสสำหรับธุรกิจ 3 กลุ่ม

ผลประกอบการอยู่ที่

ในไตรมาส 4 รายได้สุทธิของ Disney เพิ่มขึ้น 7% เป็น 1 เหรียญ 6 พันล้านดอลลาร์ปรับลดกำไรต่อหุ้นเพิ่มขึ้น 10% เป็น $ 95 จาก $ 86 ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อนและกระแสเงินสดอิสระเพิ่มขึ้น 4% สำหรับปีงบการเงิน 2014 ทั้งหมดซึ่งสิ้นสุดในวันที่ 3 ตุลาคม 2015 รายได้เพิ่มขึ้น 7% เป็น 52 เหรียญสหรัฐฯ 5 พันล้านในขณะที่รายได้สุทธิเพิ่มขึ้น 12% เป็นประวัติการณ์ที่ 8 เหรียญ 4 พันล้าน กำไรต่อหุ้นปรับลดสำหรับปีเพิ่มขึ้น 15% เป็นประวัติการณ์ที่ 4 เหรียญ 90 จาก 4 บาท 26 ปีก่อน กำไรต่อหุ้นปรับเพิ่มขึ้น 19% เป็น 5 เหรียญ 15 จาก 4 บาท 32 ในปีก่อนและกระแสเงินสดเพิ่มขึ้น 3%

รายได้ต่อรายได้รวม

เครือข่ายสื่อ

44%

สวนสาธารณะและรีสอร์ท

31%

กลุ่มธุรกิจโรงไฟฟ้า

! - 9 -> ผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภค

9%

แบบโต้ตอบ

2%

ตารางที่ 1: รายได้จากการขายรายได้ต่อรายได้รวม

เครือข่ายสื่อ

สำหรับปี 2014 รายได้จาก Disney's Media Networks คิดเป็น 44% ของรายได้ทั้งหมด รายได้ของกลุ่มนี้เพิ่มขึ้น 10% จาก 21 พันล้านเหรียญเป็น 23 พันล้านเหรียญในขณะที่รายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 6%

ESPN สามารถบรรลุรายได้จากการเป็นพันธมิตรและการโฆษณาในส่วนนี้ได้ การเติบโตของรายได้โดยรวมของ บริษัท ได้รับแรงหนุนจากการเพิ่มขึ้นของอัตราตามสัญญาและการเพิ่มขึ้นของจำนวนสมาชิก นอกจากนี้การเติบโตของสมาชิกโดยรวมมาจาก SEC Network ซึ่งเปิดตัวในเดือนสิงหาคม 2014 แม้ว่า Media Networks จะเป็นรากฐานที่สำคัญสำหรับ Disney ในช่วงปีที่ผ่านมา -147 รายมีรายได้คิดเป็น 44% ของรายได้รวมที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง ผู้ให้บริการโทรทัศน์มีการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี (ดูเหมือนว่าเนื้อหาทั้งหมดจะกลายเป็นอิสระ) เป็นการยากที่จะคาดการณ์อนาคตที่สดใสสำหรับกลุ่มนี้

สวนสาธารณะและสวนสาธารณะ

Parks and Resorts คิดเป็น 31% ของรายได้ทั้งหมดของ Disney ในปี 2014 และเพิ่มประสิทธิภาพขึ้น รายได้เพิ่มขึ้น 7% จาก 15 พันล้านเหรียญเป็น 16 พันล้านเหรียญและรายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 14%

หลังการเพิ่มขึ้นของรายได้คือการเพิ่มขึ้นของการใช้จ่ายของผู้เข้าพักในอุทยานแห่งชาติและการเข้าร่วม การเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายของผู้เข้าพักเกิดขึ้นจากอัตราค่าห้องพักโรงแรมที่เพิ่มขึ้นราคาตั๋วเรือสำราญค่าเข้าชมสวนสนุกในรูปแบบพิเศษและปริมาณสินค้าค่าอาหารและเครื่องดื่มที่เพิ่มขึ้นโดยรวม

กล่าวอีกนัยหนึ่งกลุ่มธุรกิจ Parks and Resorts กำลังดำเนินการกับกระบอกสูบทั้งหมด: ดิสนีย์สามารถยกระดับราคาตั๋วโดยไม่ผลักดันให้ผู้บริโภคออกไปและใช้จ่ายมากขึ้นในสวนสาธารณะซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของผู้บริโภคที่มีสุขภาพทางเศรษฐกิจ นี้ควรจะดำเนินต่อไปในอนาคตอันใกล้ถ้าเศรษฐกิจไม่ได้ถัง การเพิ่มความเป็นจริงนี้คือสวนสนุกดิสนีย์ควรเป็นภาพวาดที่ยิ่งใหญ่กว่าเมื่อการอัปเกรดธีม Avatar และ Star Wars เสร็จสมบูรณ์ สวนสาธารณะของดิสนีย์มีประสิทธิภาพและพร้อมที่จะให้บริการได้มากยิ่งขึ้น

ความบันเทิงในสตูดิโอ

รายได้จากการให้บริการสตูดิโอดิสนีย์เพิ่มขึ้น 1% ในปีที่แล้วที่เติบโต 14% ของรายได้ทั้งหมดในปี 2014 เพิ่มขึ้นจาก 7 เหรียญสหรัฐ 28 พันล้านในปี 2014 ถึง 7 เหรียญ 37 พันล้านในปี 2015 ขณะที่รายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 27%

รายได้จากการดำเนินงานเติบโตจากผลการดำเนินงานของ "Inside Out" และ "Ant Man" เมื่อเทียบกับ "Guardians of the Galaxy" และ "Maleficent" จากไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ความบันเทิงภายในบ้านลดลงเนื่องจากภาพยนตร์เรื่อง "Frozen" และ "Captain America: The Winter Soldier" มีจำนวนมากกว่าปีที่วางจำหน่าย: "Avengers: Age of Ultron" และ " “Cinderella

"

เห็นได้ชัดว่า" Star Wars: The Force Awakens "มีมูลค่าประมาณ 2 พันล้านเหรียญสหรัฐและคาดการณ์ว่าดิสนีย์จะสร้างภาพยนตร์เรื่อง" Star Wars "ตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไปจนถึงสิ้นปี ภาพยนตร์เรื่อง "Rogue One" จะมีกำหนดวางจำหน่ายในปีหน้า "Episode VIII" มีขึ้นในปีพ. ศ. 2560 ซึ่งเป็นฉากหลังของฮันโซโลในปีพ. ศ. 2561 และ "Episode IX" จะมีขึ้นในปีพศ. 2562) เพื่อส่งมอบผลการทำกำไรให้กับผู้พิทักษ์ดาวฤกษ์

ผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภค กลุ่มผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคมีสัดส่วน 9% ของรายได้รวมและปีต่อปีเพิ่มขึ้น 13% และ 29% ตามลำดับสำหรับรายได้และรายได้จากการดำเนินงานตามลำดับ รายได้เพิ่มขึ้นจาก 4 พันล้านเหรียญในปี 2014 เป็น 4 เหรียญ 5 พันล้านในปี 2015 การเติบโตของรายได้ในส่วนนี้เกิดจากการออกใบอนุญาตให้แก่ Star Wars Classic, Avengers และ Frozen brands อนาคตสำหรับกลุ่มธุรกิจนี้อยู่ในการขายสินค้าของ Star Wars และอนาคตสดใสเนื่องจาก Star Wars ขายสินค้ามูลค่ากว่า 32,000 ล้านเหรียญในช่วง 35 ปีที่ผ่านมา Interactive ส่วนธุรกิจธุรกิจแบบโต้ตอบของ Disney มีเพียง 2% ของรายได้ในปี 2014 และรายได้ก็ลดลงเพียง 10% จากประมาณ 1 เหรียญ 3 พันล้านในปี 2014 เป็น 1 เหรียญ 17 พันล้านในปี 2015 รายได้จากการดำเนินงานแม้ว่าจะเพิ่มขึ้น 14% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

ยอดขายที่ลดลงในส่วนงานธุรกิจนี้เป็นผลมาจากยอดขายธุรกิจโทรศัพท์เคลื่อนที่ที่ลดลงในขณะที่รายได้จากการดำเนินงานที่ปรับตัวดีขึ้นเป็นผลมาจากอัตรากำไรที่สูงขึ้นจากการขาย Disney Infinity และต้นทุนที่ต่ำลงใน Mobile Sub-segment ในบันทึกประจำปีสำหรับปีงบประมาณ 2016 Consumer Products และ Interactive จะรวมกันเป็นส่วนงานธุรกิจ "Disney Consumer Products และ Interactive Media" ซึ่งอาจสร้างความร่วมมือกันมากขึ้นสำหรับกลุ่มนี้

ปีที่สิ้นสุด

ในล้าน

10/3/2015

9/27/2014

% เปลี่ยน

รายได้

เครือข่ายสื่อ

$ 23, 264

$ 21, 152

10%

สวนสาธารณะและรีสอร์ท

$ 16, 162

$ 15, 099

7%

สตูดิโอบันเทิง

$ 7, 366

$ 7, 278

1%

ผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภค

4,999 บาท

-10%

$ 52, 465

$ 48, 813

7%

ส่วนงานปฏิบัติการ

รายได้:

เครือข่ายสื่อ

$ 7, 793

$ 7, 321

6%

สวนสาธารณะและรีสอร์ท

$ 3, 031

$ 2, 663

14%

สตูดิโอบันเทิง

$ 1, 973

$ 1, 549

27%

ผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภค

$ 1, 752

$ 1, 356

29%

แบบโต้ตอบ

$ 132

$ 116

14

$ 14, 681

$ 13, 005

13%

ตารางที่ 2: รายได้รวมและรายได้จากการดำเนินงานแยกตามประเภทธุรกิจ

บรรทัดล่าง

แม้ว่ากลุ่มธุรกิจของดิสนีย์มีเดียเน็ตเวิร์ค คิดเป็น 44% ของรายได้ในปีงบประมาณ 2014 เมื่อรวม Parks and Resorts, Studio Entertainment, Consumer Product s และ Interactive มีสัดส่วน 56% ของรายได้รวมในปี 2014 กลุ่มเหล่านี้มีส่วนร่วมกันอย่างมากกับเนื้อหาความบันเทิงในสตูดิโอที่นำมาสู่สถานที่ท่องเที่ยวในรูปแบบใหม่รวมไปถึงสินค้าอุปโภคบริโภคและการโฆษณาแบบโต้ตอบ หากความสำเร็จของ Star Wars ที่ Awakens กำลังมีชีวิตอยู่กับค่าประมาณของพวกเขาอนาคตจะดูสดใสมากสำหรับกลุ่มธุรกิจดิสนีย์เหล่านี้และนักลงทุนที่สนใจในดิสนีย์ก็ควรที่จะติดตามพวกเขาอย่างใกล้ชิด