// www. Investopedia co.th / เงื่อนไข / ผม / สินค้าคงคลัง อุตสาหกรรมการผลิตและการแปรรูปต้องพึ่งพาโซ่อุปทานที่มีการจัดการอย่างรอบคอบเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีปัจจัยการผลิตที่จำเป็นในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม ขณะนี้อาจฟังดูตรงไปตรงมา แต่ก็มีอะไรที่มากกว่าการทำและการสั่งซื้อ เราจะดูบางส่วนของงานมืออาชีพที่ทำขึ้นการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

ใครเป็นผู้จ้าง?

ก่อนที่เราจะก้าวเข้าสู่งานคุณควรพิจารณาว่าใครจ้างบ้าง คำตอบคือเกี่ยวกับทุกภาค การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพถือเป็นข้อได้เปรียบทางการแข่งขันของ บริษัท ทั่วโลกและได้รับความนิยมอย่างมากจากโตโยต้าและวอลมาร์ท การจัดการซัพพลายเชนถือว่าเป็นความสามารถขององค์กรที่สำคัญสำหรับ บริษัท ด้านการดูแลสุขภาพ บริษัท พลังงานการค้าปลีกการผลิตอาหารและอื่น ๆ

งานมีหลากหลายงานและมีตำแหน่งงานมากมายในการจัดการซัพพลายเชน แต่มีแนวโน้มที่จะแบ่งออกเป็น 4 หมวดใหญ่ ได้แก่ การจัดซื้อการผลิตการจัดจำหน่ายและการกระจายสินค้า ในองค์กรขนาดเล็กคนเดียวอาจดูแลทั้งสี่คน ในองค์กรขนาดใหญ่จะมีผู้บริหารหลายฝ่ายดูแลและประสานงานภายในพื้นที่ใดแห่งหนึ่ง

การจัดซื้อจัดจ้าง

การจัดซื้อเป็นที่ที่มีการจัดการการซื้อปัจจัยการผลิต ผู้จัดการจัดซื้อจัดจ้างเรียกว่าเจ้าหน้าที่จัดซื้อ, ผู้จัดการสัญญา, ตัวแทนจัดซื้อและอื่น ๆ การจัดซื้อมีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบว่าวัตถุดิบนั้นเป็นที่ที่พวกเขาต้องการสำหรับการผลิตหรือการแปรรูปในสภาพแวดล้อมอุตสาหกรรม ในภาคการค้าปลีกและบริการผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อเป็นผู้รับผิดชอบด้านการจัดเก็บและจัดจำหน่ายวัสดุสิ้นเปลืองสำหรับร้านค้าต่างๆ

ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อทำงานร่วมกับผู้จัดการฝ่ายผลิตและผู้จัดการการขนส่งเพื่อประสานการไหลของวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลือง หากปัจจัยการผลิตมาจากต่างประเทศผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อจะทำงานร่วมกับโบรกเกอร์ศุลกากรเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดส่งและส่งมอบขาเข้า ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อยังเป็นจุดที่จะเจรจาสัญญากับซัพพลายเออร์ด้วยดังนั้นพวกเขาจำเป็นต้องมีทักษะของผู้คนและวิธีการวิเคราะห์ในวงจรการผลิต

การผลิต

ผู้จัดการฝ่ายผลิตมีหน้าที่รับผิดชอบในการแปลความต้องการของผู้ใช้ปลายทางในการผลิต ผู้จัดการฝ่ายผลิตยังดำเนินการโดยผู้จัดการโรงงานผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการและอีกหลายเรื่อง ผู้จัดการฝ่ายผลิตทำงานร่วมกับผู้จัดการจัดซื้อเพื่อให้แน่ใจว่าปัจจัยการผลิตพร้อมที่จะเติมคำสั่งซื้อที่ได้รับจากผู้จัดการพื้นที่โฆษณา

ผู้จัดการฝ่ายผลิตจำเป็นต้องทำความเข้าใจในแต่ละขั้นตอนของการผลิตและขั้นตอนเหล่านี้มักเป็นเอกลักษณ์เฉพาะสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นการผลิตเป็นที่ที่มีการเพิ่มมูลค่าให้กับวัตถุดิบดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่ขั้นตอนนี้จะทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและน่าเชื่อถือที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ทุกส่วนของห่วงโซ่อุปทานมีความสำคัญ แต่ปัญหาในขั้นตอนการผลิตสามารถลดอัตรากำไรสำหรับผลิตภัณฑ์มูลค่าเพิ่มได้อย่างรวดเร็ว

พื้นที่โฆษณาและการกระจาย

เนื่องจากปัจจัยการผลิตถูกเปลี่ยนเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปแล้วมักต้องมีระยะเวลาการจัดเก็บก่อนที่จะแจกจ่ายให้กับผู้ใช้ปลายทาง การจัดการสินค้าคงคลังและการจัดจำหน่ายมักจะทับซ้อนกับซัพพลายเชนมากที่สุด ผู้จัดการฝ่ายจัดจำหน่ายตอบสนองต่อการดึงความต้องการจากตัวแทนที่ต้องเผชิญกับลูกค้า (ยอดขาย) และดึงออกจากสินค้าคงคลังเพื่อทำ ผู้จัดการพื้นที่โฆษณาจะส่งสัญญาณตลาดเหล่านั้นกลับไปยังขั้นตอนการผลิตและพยายามเก็บรักษาสินค้าคงคลังให้เพียงพอเพื่อให้ทันกับการกระจายสินค้า

หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ผลักดันการเติบโตของการจัดการซัพพลายเชนคือความต้องการที่จะทำให้การดำเนินงานของ บริษัท ดีขึ้น บริษัท ไม่ต้องการค่าใช้จ่ายในการขนย้ายที่มาพร้อมกับการมีคลังสินค้าขนาดใหญ่ที่เต็มไปด้วยผลิตภัณฑ์ แต่ บริษัท ต้องการการจัดซื้อและการผลิตเพื่อให้ตรงกับยอดขายที่ใกล้ที่สุด ซึ่งจะช่วยควบคุมค่าใช้จ่ายและแจ้งการตัดสินใจด้านราคาเนื่องจากเวลาจากการซื้อสินค้าเข้าสู่การส่งออกลดลงเป็นอย่างมาก ด้านบนของการเคลื่อนย้ายสินค้าสำเร็จรูปงานด้านการวิเคราะห์และการควบคุมคุณภาพจำนวนมากลดลงไปยังผู้จัดการคลังสินค้าและการจัดจำหน่าย

ช่องว่าง

แน่นอนว่างานของพวกเขามีอยู่มากมายในการจัดการอุปทานซึ่งไม่ครอบคลุมในภาพรวมนี้ ตัวอย่างเช่นการจัดการขนส่งสินค้าและการขนส่งเป็นสาขาย่อยของตนเองโดยมีผู้ประสานงานผู้จัดการสัญญาผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพนักวิเคราะห์และผู้ตรวจสอบบัญชี แม้แต่ลูกค้าที่หันด้านการขายของธุรกิจกลับเข้ามามีส่วนร่วมในการบริหารซัพพลายเชนด้วยบทบาทที่ทับซ้อนกันเช่นผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อและวางแผนความต้องการ

บรรทัดด้านล่าง

การคูณตำแหน่งงานจะแสดงจำนวนการเติบโตของการจัดการห่วงโซ่อุปทานทั้งในจำนวนตำแหน่งที่เปิดและช่วงของความรับผิดชอบที่กำหนดให้กับตำแหน่งเหล่านั้น บทบาทเหล่านี้มีความสำคัญในสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่ต้องการการผลิตเพื่อให้ตรงกับความต้องการของตลาด แน่นอนแม้ว่าตอนนี้เรามีวิธีการมากมายในการจัดการห่วงโซ่อุปทานแล้ว แต่หลายตำแหน่งยังคงได้รับการโฆษณาภายใต้หัวข้อ "นักวิเคราะห์ธุรกิจ" “