การยกระดับการดำเนินงาน อาจหมายถึงระดับที่ บริษัท ใช้ต้นทุนคงที่ในการดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายคงที่สูงขึ้นเป็นเปอร์เซ็นต์ของต้นทุนทั้งหมดที่มากขึ้นการดำเนินงานของ บริษัท leverage สำหรับ บริษัท ที่มีอัตราส่วนการดำเนินงานสูงการเปลี่ยนแปลงรายได้ของ บริษัท เล็ก ๆ จะส่งผลให้รายได้จากการดำเนินงานมีการเปลี่ยนแปลงมากขึ้นเนื่องจากต้นทุนส่วนใหญ่มีการเปลี่ยนแปลงมากกว่าตัวแปร

ระดับของ Leverage
ระดับการใช้ประโยชน์จากภายใน บริษัท สามารถคำนวณได้ตามเมตริกต่างๆ

เมตริกทั่วไปบางอย่าง ได้แก่
1 ระดับความสามารถในการดำเนินงาน
2. ระดับการยกระดับทางการเงิน
3. ระดับของการใช้ประโยชน์ทั้งหมด

เราจะพูดถึงเรื่องการยกระดับปฏิบัติการในส่วนนี้

ระดับของ Leverage ในการดำเนินงาน
ระดับการใช้ประโยชน์จากการดำเนินงาน (DOL) คือเปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลงของรายได้จากการดำเนินงานหรือที่เรียกว่า EBIT หารด้วยเปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลงยอดขาย เป็นตัววัดความไวของ EBIT ต่อการเปลี่ยนแปลงของยอดขายอันเนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ระดับของการยกระดับปฏิบัติการยังเป็นที่คาดการณ์โดยทั่วไปโดยใช้ผลผลิตที่ผลิตได้

สูตร 11 18 DOL =

การเปลี่ยนแปลง EBIT / EBIT หรือ Q (P - V) การขายหรือการขาย Q (P ถ้าค่าใช้จ่ายคงที่ของโครงการเท่ากับ 0 หน่วย DOL เป็นจริง 1. ตัวอย่าง: ระดับการดำเนินงานของ Leverage

Newco ผลิต 140,000 ตัว หน่วยต่อปี ด้วยโครงการ 1 ค่าใช้จ่ายผันแปรของ บริษัท คือ 20 เหรียญต่อหน่วยและค่าใช้จ่ายคงที่รวม $ 2 4 ล้าน ด้วยโครงการ 2 ค่าใช้จ่ายผันแปรของ บริษัท คือ 30 เหรียญต่อหน่วยและต้นทุนคงที่รวม 2 ล้านเหรียญ Newco มีความสามารถในการดูแต่ละยูนิตได้ที่ 50 เหรียญ คำนวณ DOL สำหรับโครงการ 1 และโครงการ 2

คำตอบ:

โครงการ 1 DOL = 140, 000 (50-20) / 140, 000 (50-20) - 2, 400, 000 = 2. 33

ด้วยโครงการ 1 สำหรับยอดขายที่เพิ่มขึ้นทุกๆเปอร์เซ็นต์ EBIT ของ บริษัท จะเพิ่มขึ้น 2. 33 เท่า; ยอดขายที่เพิ่มขึ้น 10% จะนำไปสู่การเพิ่มขึ้น 23 EBIT จำนวน 3% โครงการ 2 DOL = 140, 000 (50-30) / 140, 000 (50-30) -2, 000, 000 = 3. 50

ด้วยโครงการ 2 สำหรับทุกๆเปอร์เซ็นต์ที่เพิ่มขึ้นในการขาย บริษัท ของ EBIT จะเพิ่มขึ้น 3. 50 เท่า; ยอดขายที่เพิ่มขึ้น 10% จะนำไปสู่การเพิ่มขึ้น 35% EBIT