การชดเชยและผลประโยชน์เพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอสำหรับนายจ้างรายเล็ก ๆ ที่จะดึงดูดดึงดูดและตอบแทนพนักงาน ทางเลือกหนึ่งคือการเสนอพนักงานที่สำคัญแผนบริการที่ไม่ผ่านการรับรองซึ่งมีประโยชน์บางอย่างในปัจจุบันและมีประโยชน์มากมายในอนาคต กลยุทธ์ที่ควรพิจารณา ได้แก่ :

Executive Bonus

โบนัสบริหารหรือมาตรา 162 คือเมื่อนายจ้างจ่ายเบี้ยประกันชีวิตที่ทำประกันลูกจ้าง การจ่ายเบี้ยประกันภัยเป็นโบนัสที่ต้องเสียภาษีแก่พนักงานตามมาตรา 162 ของประมวลรัษฎากรภายในและหักลดหย่อนภาษีได้สำหรับนายจ้าง

ในแผนโบนัสพนักงานเป็นเจ้าของนโยบายและถ้าพวกเขาออกจากงานหรือประสิทธิภาพการทำงาน suffers นายจ้างสามารถหยุดการทำผลงาน พนักงานสามารถควบคุมนโยบายนี้ได้อย่างครบถ้วนรวมถึงสิทธิในการมอบความคุ้มครองและใช้มูลค่าเงินสดในเวลาใดก็ได้ นายจ้างบางรายอาจคัดค้านให้พนักงานควบคุมได้มากและเพิ่มข้อตกลงด้านข้างหรือการรับรองที่ จำกัด ซึ่ง จำกัด สิทธิของพนักงานในการปรับเปลี่ยนนโยบาย อย่างไรก็ตามการบังคับใช้ข้อตกลงด้านข้างหรือการรับรองที่ จำกัด อาจเป็นเรื่องยุ่งยาก

โบนัสพิเศษเพียงอย่างเดียวคือเมื่อนายจ้างจ่ายเงินให้พนักงานเป็นจำนวนเท่ากับเบี้ยประกันภัย พนักงานมีหน้าที่จ่ายภาษีเงินได้ใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับโบนัส แผนโบนัสคู่บังคับให้นายจ้างจ่ายเบี้ยประกันภัยบวกภาษีที่คาดการณ์ไว้กับโบนัสโดยรวม

แผนแบ่งสกุลเงินดอลลาร์

นายจ้างและนายจ้างตกลงกันเป็นลายลักษณ์อักษรระบุว่าจะมีการแบ่งแยกค่าเบี้ยประกันภัยเงินสดและผลประโยชน์ที่เสียชีวิตของกรมธรรม์ประกันชีวิตอย่างไร นายจ้างไม่ได้รับการหักภาษีสำหรับเบี้ยประกันภัยเมื่อจ่ายเงิน แต่ขึ้นอยู่กับข้อตกลงสามารถกู้คืนบางส่วนหรือทั้งหมดของพรีเมี่ยมที่จ่ายเมื่อวางแผนถูกยกเลิก ข้อตกลงนี้จะสะกดว่าเกิดอะไรขึ้นถ้าพนักงานลาออกหรือหากประสิทธิภาพที่ได้รับความทุกข์ทรมาน

แผนเหล่านี้จำเป็นต้องมีการรายงานภาษีประจำปีและตั้งแต่ปี 2544 กรมสรรพากรได้รับการยอมรับการจัดแบ่งเงินดอลลาร์ที่แตกต่างกันไปสองชุด

ภายใต้ระบบการปกครองเชิงเศรษฐกิจมูลค่าของประกันชีวิตที่ลูกจ้างได้รับคือ คำนวณในแต่ละปีปฏิทินโดยใช้ตารางอัตราทดแทนต่อปีของรัฐบาลปี 2544 และพนักงานรับรู้ว่าเป็นรายได้ที่ต้องเสียภาษี ตราบเท่าที่พนักงานจ่ายค่าเบี้ยประกันภัยเท่ากับมูลค่าของประกันชีวิตระยะยาวไม่มีผลกระทบต่อรายได้จากภาษีเงินได้

ภายใต้ระบบการให้กู้ยืมการชำระเบี้ยประกันภัยของนายจ้างจะถือว่าเป็นเงินให้กู้ยืมแก่ลูกจ้าง ตราบเท่าที่พนักงานจ่ายดอกเบี้ยนายจ้างในการกู้ยืมเงินที่หรือสูงกว่าอัตราของรัฐบาลกลางที่ใช้บังคับไม่มีผลประโยชน์ที่ต้องเสียภาษี

การออกแบบขั้นสุดท้ายของแผนอาจแตกต่างกันไปตัวอย่างหนึ่งคือการแยกเงินดอลล่าร์ที่นายจ้างมีนโยบายเงินสดและพนักงานควบคุมผลประโยชน์ที่เสียชีวิต นายจ้างจ่ายค่าเบี้ยประกันที่กำหนดไว้ให้มากที่สุดและพนักงานจ่ายเงินในแต่ละปีเท่ากับค่าใช้จ่ายในการเสียชีวิตของนโยบาย ผลงานของพนักงานพรีเมี่ยมจะเพิ่มขึ้นทุกปีในขณะที่ผู้เอาประกันภัยมีอายุมากขึ้น หากลูกจ้างเสียชีวิตนายจ้างจะได้รับเงินเท่ากับมูลค่าเงินสดและผู้รับประโยชน์ตามชื่อของพนักงานจะได้รับเงินส่วนที่เหลือ หากพนักงานปฏิบัติตามเงื่อนไขของข้อตกลงแผนงานจะถูกยกเลิกและนายจ้างจะโอนกรรมสิทธิ์ในนโยบายให้กับพนักงาน พนักงานสามารถมอบนโยบายให้กับมูลค่าเงินสดหรือจ่ายเบี้ยประกันภัยต่อไปได้หากจำเป็นด้วยเงินส่วนบุคคลเพื่อรักษานโยบายไว้

ค่าตอบแทนรอตัดบัญชีที่ไม่สามารถรับการรับรอง (NQDC)

แผน NQDC เสนอทางเลือกในการระดมทุนการออกแบบและผลประโยชน์ที่หลากหลาย นายจ้างมีความยืดหยุ่นในการตัดสินใจว่าพนักงานคนใดจะได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมแผน (ดูเพิ่มเติมที่: อะไรคือความแตกต่างระหว่างแผนการที่มีคุณสมบัติและไม่ผ่านการรับรอง)?

หนึ่ง NQDC ทั่วไปเป็นแผนบริหารการเกษียณอายุสำหรับผู้บริหารเพิ่มเติม (Supplemental Executive Retirement Plan - SERP) SERP เป็นข้อตกลงในการดำเนินธุรกิจที่สัญญาว่าจะเสริมรายได้ของพนักงานรายสำคัญเมื่อเกษียณอายุ SERP สามารถประสานงานกับแผนคุณภาพที่มีอยู่และปรับแต่งเป็นรายบุคคลเพื่อตอบสนองความต้องการรายได้ของพนักงานที่เกษียณอายุ กำหนดการให้สิทธิ์ช่วยให้มั่นใจได้ว่าพนักงานที่ออกจากธุรกิจจะได้รับผลประโยชน์ที่ลดลง

นายจ้างไม่จำเป็นต้องตั้งค่าสินทรัพย์อย่างเป็นทางการเพื่อจ่ายผลประโยชน์เกษียณอายุในอนาคต อย่างไรก็ตามหลายคนเลือกที่จะให้กรมธรรม์ประกันชีวิตถาวรเพื่อช่วยรับรองลูกจ้างว่าจะได้รับผลประโยชน์ในอนาคต นายจ้างเป็นเจ้าของผู้รับผลประโยชน์และผู้จ่ายเบี้ยประกันภัยของกรมธรรม์ประกันชีวิตในชีวิตของลูกจ้าง เมื่อเกษียณอายุของพนักงานนายจ้างสามารถใช้นโยบายเงินสดเพื่อจ่ายผลประโยชน์ที่ได้รับ การชำระเงินเหล่านี้เป็นรายได้ที่ต้องเสียภาษีแก่พนักงานและหักลดหย่อนภาษีได้สำหรับนายจ้าง

ถ้าลูกจ้างเสียชีวิตก่อนเกษียณอายุนายจ้างจะได้รับผลประโยชน์ของเสียชีวิตโดยไม่เสียภาษีและจ่ายผลประโยชน์ให้กับลูกจ้างของผู้รับผลประโยชน์ การชำระเงินเหล่านี้สามารถนำมาหักจากธุรกิจและเป็นรายได้ที่ต้องเสียภาษีแก่ผู้รับประโยชน์ เงินที่ได้จากการเสียชีวิตที่เกินกว่าที่กำหนดไว้สำหรับการชำระเงินจะถูกเก็บไว้โดยนายจ้างเพื่อช่วยชดเชยการสูญเสียพนักงานที่สำคัญ

บรรทัดล่าง

นี่เป็นเพียงตัวอย่างบางส่วนของแผนการที่ไม่ผ่านการรับรองเท่านั้น เนื่องจากแผนงานไม่อยู่ภายใต้ ERISA และกฎระเบียบของรัฐบาลอื่น ๆ มีโอกาสมากสำหรับการออกแบบแผนสร้างสรรค์เพื่อช่วยดึงดูดและให้รางวัลแก่พนักงานรายสำคัญ (ดูเพิ่มเติม: บัญชีใดต่อไปนี้ที่ ERISA ครอบคลุม?)