Mark Cuban เป็นที่รู้จักกันดีว่าเป็น ตั้งใจและเปิดเผยเจ้าของดัลลัส Mavericks และหนึ่งในนักลงทุนมหาเศรษฐีอย่างสม่ำเสมอปรากฏในการแสดง "ปลาฉลาม." การลงทุนที่น่าประหลาดใจและความสำเร็จทางธุรกิจของเขามีรากฐานมาจากความทะเยอทะยานความเข้าใจในธุรกิจและการคว้าโอกาสที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม

คิวบาเริ่มหนุ่มแน่นและมุ่งเน้นการทำกำไรให้กับธุรกิจของเขาเสมอ บางทีสิ่งที่สำคัญที่สุดคือคิวบาแสดงให้เห็นถึงความเชื่อมั่นในตนเองและความเต็มใจที่จะลองสิ่งใหม่ ๆ

และการศึกษา

เกิดในพ. ศ. 2501 ในพิตส์เบิร์กมลรัฐเพนซิลเวเนียคิวบาข้ามปีสุดท้ายในโรงเรียนมัธยมและเลือกเข้ามหาวิทยาลัยอินดีแอนาเพื่อศึกษาธุรกิจ เขาได้รับเงินพิเศษในวิทยาลัยโดยการทำงานที่แปลกรวมทั้งการสอนบทเรียนดิสโก้ให้กับสาว ๆ สำหรับชมรมสำหรับชัน $ 25 ต่อชั่วโมง

ก่อนที่เขาจะสำเร็จการศึกษาในระดับปริญญาตรีที่ IU คิวบาช่วยประหยัดเงินได้ 15,000 เหรียญเขาตัดสินใจที่จะซื้อผับขนาดเล็กในเมืองบลูมมิงตันที่ชื่อ Motley's นี้ทำให้คนคิวบาของหายากและความรู้สึก; นี่คือนักธุรกิจที่ยังทำงานอยู่อย่างแข็งขัน

คิวบายังคงลงทุนในธุรกิจต่างๆและสร้างรายได้ตลอดช่วงทศวรรษที่ 1980 เขาย้ายจากบาร์ของวิทยาลัยไปจนถึงโรงละครและเริ่มต้นใช้งานอินเทอร์เน็ต ความสำเร็จที่แท้จริงของเขาอย่างไรก็ดีเขาตกลงมาในช่วงไม่กี่ปีที่เขาทำในช่วงต้นทศวรรษที่ 1990 หลังจากย้ายกลับไปที่ Pittsburgh ในปี 1981 และเรียนรู้ว่าคอมพิวเตอร์ทำงานอย่างไร Cuban ย้ายไป Dallas ในปี 1982 เขาทำงานเป็นพนักงานขายซอฟต์แวร์เป็นระยะเวลาสั้น ๆ ก่อนที่จะตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจให้คำปรึกษาของเขาเอง MicroSolutions .

บริษัท เทคโนโลยีแห่งแรกของคิวบาประสบความสำเร็จอย่างมาก เขาขายเริ่มต้นให้ CompuServe ในปี 1990 สำหรับมอนสเตอร์ 6 ล้านเหรียญ คิวบาไม่พอใจอย่างไรก็ตามและเชื่อมั่นว่าอนาคตของธุรกิจคือเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ต ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าเขาใช้เครือข่าย (และปาร์ตี้) เพื่อเรียนรู้สิ่งต่างๆให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เกี่ยวกับศักยภาพของอินเทอร์เน็ตและสิ่งที่ผู้บริโภคจะได้รับจากอินเทอร์เน็ต

ปรากฎว่าคิวบาเป็นหนึ่งในกลุ่มเป้าหมายของเขาเอง คิวบาร่วมมือกับเพื่อนศิษย์เก่าของ IU Todd Wagner เพื่อเริ่ม AudioNet ในปี 2538 คิวบาเป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกความคิดที่แท้จริงของการถ่ายทอดสดทางอินเทอร์เน็ตในช่วงกลางทศวรรษที่ 1990

เวลาและแนวความคิดอาจไม่สมบูรณ์แบบสำหรับคิวบา AudioNet (ภายหลังเปลี่ยนเป็น Broadcast. com) รวมความสนใจอันยิ่งใหญ่สามประการของเขาคือเทคโนโลยีการกีฬาและการจัดการธุรกิจ - ในขณะที่เติมความต้องการของผู้บริโภคมหาศาล นอกจากนี้ยังเกิดขึ้นในระหว่างการก่อตัวของฟองอากาศเทคโนโลยี

แว็กเนอร์และคิวบาออกอากาศ com ในปี 1998 คิวบาเล่าให้ฟังว่าเป็นอย่างไรเช่นการเฝ้าดูราคาหุ้นของเขาทะยานขึ้นกล่าวว่า "ฉันนั่งอยู่หน้าเครื่องคอมพิวเตอร์กดปุ่มรีเฟรช … เมื่อหุ้นได้ถึงจุดหนึ่งแล้วฉันก็กรีดร้องและกระโดดขึ้นมา"หลังจากที่ราคาหุ้นปรับตัวสูงขึ้นกว่า 200 เหรียญต่อหุ้นแล้ว Yahoo ก้าวเข้าซื้อธุรกิจมูลค่า 6 พันล้านเหรียญ

มูลค่าสุทธิและอิทธิพลปัจจุบัน

ในปี 2543 คิวบาซื้อหุ้นเสียงข้างมากในดัลลัสเมลวิคเกอร์ $ 285,000,000 สมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติอยู่ในช่วงของการตกต่ำ post-Michael Jordan ในเวลานั้นและคิวบาไม่ได้โกรธเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เขาคิดว่าจะช่วยให้ตลาดลีกตัวเองดีขึ้น

- 1 - ในช่วงทศวรรษหน้าคิวบาจะกลายเป็นเจ้าของที่มีอิทธิพลและช่วยผลักดันลีกไปสู่ยุคใหม่ของการตลาดที่ทันสมัย ​​Cubes's Mavericks เดินจากเสียงหัวเราะไปยังแชมป์โลกที่มีมูลค่าเกือบสองเท่าครึ่งที่คิวบา คิวบาได้รับการจัดอันดับให้เป็นเลข 696 โดยมีมูลค่าสุทธิราว 2 พันล้านเหรียญ

คำคมที่มีอิทธิพลสูงสุด

คิวบ์เขียนว่า "วิธีการชนะในธุรกิจกีฬา" "ปฏิบัติต่อลูกค้าของคุณอย่างที่คุณเป็นเจ้าของ "คิวบากล่าวว่าส่วนใหญ่เริ่มต้นล้มเหลวเนื่องจากไม่สามารถเข้าถึงความต้องการของลูกค้าได้

ในหนังสือเล่มเดียวกันคิวบาเขียนว่า" คุณธรรมของเรื่องราว: ทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณง่ายต่อการซื้อมากกว่าของคุณ การแข่งขัน "คิวบาชอบที่จะต้มกลวิธีทางธุรกิจให้กลายเป็นหลักการทั่วไป

" ลืมเกี่ยวกับการค้นหาความรักของคุณ เน้นการหาปัญหาใหญ่ ๆ "เขากล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ HBR คิวบากล่าวว่าตามความชอบของคุณคือ" คำแนะนำที่แย่ที่สุด "ที่คุณจะได้รับ