เนื่องจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นในการปลดปล่อยจากสมาร์ทโฟนและมีส่วนร่วมในกิจกรรมนอกที่ทำงานประมาณ 1 ล้านคนที่ผู้ใหญ่จะเข้าร่วมค่ายฤดูร้อนสำหรับผู้ใหญ่เป็นประจำทุกปี ผู้ประกอบการจะได้รับประโยชน์จากการจัดค่ายฤดูร้อนสำหรับผู้ใหญ่ในช่วงปิดฤดูกาลเพื่อหาประโยชน์จากตลาดเฉพาะที่ค่อนข้างใหม่

การเริ่มต้นค่ายฤดูร้อนสำหรับผู้ใหญ่

หลังจากประสบความสำเร็จในการค้นหาค่ายฤดูร้อนสำหรับผู้ใหญ่ที่พอดีกับบุคลิกของเขา Levi Felix ได้สร้างค่าย Ground Ground ในปีพ. ศ. 2556 เนื่องจากค่ายเดิมตั้งอยู่ใกล้กับ Silicon Valley แต่เดิมดึงดูดแรงงานเทคโนโลยีในท้องถิ่นจำนวนมาก วันนี้ค่ายพักแรมจากหลากหลายยุคสมัยพื้นที่ทางภูมิศาสตร์และอุตสาหกรรมต่างๆได้พบกับวันหยุดยาวที่ห่างไกลจากความรับผิดชอบ ผู้เข้าร่วมกิจกรรมประมาณ 40% กลับมาสนุกสนาน Camp Grounded กำลังขยายสู่ North Carolina ในปี 2016 และไปยังรัฐแคลิฟอร์เนียในปีพ. ศ. 2560 โดยค่ายจ่ายเงินประมาณ 600 ดอลลาร์ต่อวัน เฟลิกซ์ยังมีแผนการขยายธุรกิจในอินเดียและญี่ปุ่นอีกด้วย

ในปี 2014 หลังจากจัดงานวันหยุดสุดสัปดาห์สองค่ายที่มีผู้เข้าร่วม 120 คน Adam Tichauer ได้ลาออกจาก บริษัท เทคโนโลยีของเขาและเริ่มที่ Camp No Counsellors in New York สามวันสองคืนค่าใช้จ่าย 500 ถึง 575 เหรียญต่อค่าย อนุญาตให้เข้าค่ายได้สูงสุด 200 คนต่อวัน อายุเฉลี่ย 30 ปี

ผู้เข้าร่วมกรอกแบบสอบถามและผู้จัดงานตรวจทานบัญชีสื่อสังคมออนไลน์เพื่อให้แน่ใจว่ามีความเท่าเทียมกันของเพศและกลุ่มผู้เข้าค่ายที่หลากหลายจากหลายอุตสาหกรรม ยอมรับถึง 70% ของผู้สมัครส่วนใหญ่เป็น millennials

ในปี 2015 สี่ค่ายของ Tichauer ได้รับเงิน 160,000 เหรียญในปี พ.ศ. 2559 เขามีค่าย 30 แห่งใน 10 แห่งเช่นแคลิฟอร์เนียเมนฟิจิเทนเนสซีและออนตาริโอ เมื่อวันที่มิถุนายน 2016 ค่ายมีรายได้ 730,000 ดอลล่าร์สหรัฐและคาดว่าจะมีรายได้ถึง 800,000 เหรียญซึ่งคาดว่าจะมีกำไร 165,000 เหรียญ Tichauer มีพนักงานเต็มเวลาและพนักงานที่ทำงานเต็มเวลา 15 คน แผนการอยู่ในการทำงานเพื่อการขยายตัวในสหรัฐอเมริกาแคนาดาและต่างประเทศ

Jacob Winterstein และ Ben Camp เริ่ม Camp Bonfire ใน New York ในปี 2015 เนื่องจากคู่ค้าได้พบกับ Lake Oswego ค่ายเด็กชายในเทือกเขา Pocono ค่ายจึงกลายเป็นสถานที่แรกสำหรับ Campfirefire ในปี 2016 ประมาณ 170 คนจ่ายเงิน 449 เหรียญไปเป็น 499 เหรียญสำหรับวันหยุดสุดสัปดาห์สามวันสองคืน คู่ค้ามีแผนที่จะขยายค่ายไปตามแนวชายฝั่งตะวันออก

แนวโน้มผู้บริโภคในการขับเคลื่อนค่ายฤดูร้อนสำหรับผู้ใหญ่

ผู้ประกอบการได้สร้าง บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใหญ่ในการสร้างความสมดุลระหว่างการทำงานกับชีวิต เนื่องจากค่ายฤดูร้อนสำหรับผู้ใหญ่ทำหน้าที่เป็นโอเอซิสสำหรับผู้ใหญ่ที่จะมีวันหยุดยาวที่ห่างจากความเครียดในชีวิตค่ายจึงไม่อนุญาตให้มีการพูดคุยเกี่ยวกับอาชีพ เพื่อไม่ให้มีการใช้เทคโนโลยีค่ายส่วนใหญ่ไม่มีอินเทอร์เน็ต

ค่ายควรได้รับการสนับสนุนให้อยู่กับตัวเองและใช้ชีวิตอยู่ในช่วงเวลาเพื่อรับประสบการณ์ในการเชื่อมต่อกับผู้อื่นในการทำกิจกรรมที่พวกเขาชอบ ผู้เข้าร่วมกิจกรรมได้รับการส่งเสริมให้เรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ และมีส่วนร่วมในกิจกรรมใหม่ ๆ เพื่อให้ได้เวลาผ่อนคลาย เนื่องจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการพบปะผู้ที่อยู่นอกที่ทำงานค่ายฤดูร้อนสำหรับผู้ใหญ่จึงมีวิธีการสร้างเพื่อนใหม่จากอุตสาหกรรมและภูมิหลังต่างๆที่พวกเขาอาจสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน

Millennials โดยเฉพาะอย่างยิ่งจะถูกดึงดูดไปยังค่ายฤดูร้อนสำหรับผู้ใหญ่เพราะพวกเขาให้คุณค่าประสบการณ์เหนือทรัพย์สิน คนหนุ่มสาวกลัวการขาดชีวิตจริงเพราะใช้เวลามากในสมาร์ทโฟนแท็บเล็ตและแล็ปท็อป ดังนั้น millennials ค่อนข้างจะแบ่งปันความทรงจำของค่ายกับเพื่อนเก่าและใหม่กว่าตัวอย่างเช่นซื้อเสื้อหรือคู่ของรองเท้า

บรรทัดด้านล่าง

คล้ายกับ บริษัท อื่น ๆ ที่เริ่มต้นใช้ค่ายฤดูร้อนสำหรับผู้ใหญ่โดยมีการเติมเต็มความต้องการในขณะที่รองรับกลุ่มคนจำนวนมากและเรียกเก็บเงินตามความต้องการของตลาด ความนิยมของค่ายฤดูร้อนสำหรับผู้ใหญ่ยังคงเพิ่มขึ้นพร้อมกับความต้องการที่จะตัดการเชื่อมต่อจากโลกและจะกลับมาชาร์จใหม่