บาง บริษัท มีลูกค้ารายเล็ก ๆ และสามารถหาเงินได้มาก คนอื่น ๆ มีฐานลูกค้าที่ใหญ่หลวงควบคู่ไปกับแผนการระยะยาวที่นอกเหนือไปจากการทำเงินให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ อเมซอน com อิงค์ (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0 82% สร้างโดย Highstock 4. 2. 6 ) เป็น บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาที่มีอันดับเครดิตตามราคาตลาด ในขณะที่อัตรากำไรของ บริษัท มีน้อย แต่หุ้นของ บริษัท มีราคาแพงมาก หลายปีมาแล้วที่ Amazon เสียเงินโดยไม่ต้องขอโทษ

การทำนายแม้กระทั่ง บริษัท ในเครือของอีเบย์อิงค์ (อีเบย์ EBAYeBay Inc 37 37-0 35% สร้างขึ้นด้วย Highstock 4. 2. 6 ) (ก่อตั้งเมื่อปีพ. ศ. 2538) และ Google Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% สร้างขึ้นโดย Highstock 4. 2. 6 ) (1998) Amazon เปิดธุรกิจในปี 1994 ในสำนักงาน West Coast ขนาดเล็ก มีโครงกระดูกและมีงบประมาณ จำกัด นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา บริษัท ฯ มุ่งเน้นการเติบโตเพียงอย่างเดียวโดยมีผลกำไรเพียงพอที่จะทำให้ผู้ถือหุ้นมีความสุข คนที่มีอยู่ควรจะสุขสันต์: การซื้อขายหุ้นที่มีรายได้มากกว่า 500 ครั้ง เจ้าหนี้ระยะสั้นรายใหญ่เป็นส่วนสำคัญของรูปแบบธุรกิจของ Amazon ซึ่งหมายความว่ามูลค่าตามบัญชีอยู่ที่ประมาณ 10 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ( สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องโปรดดูที่สิ่งที่เกิดขึ้นขณะที่ Google ดำเนินการใน Amazon ) ไม่ค่อยมีคนกล่าวถึงเรื่องนี้ว่าเจฟฟ์ Bezos ผู้ก่อตั้ง บริษัท Amazon เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนหนึ่งของ บริษัท ที่เคยมีความรักและมีชีวิตอยู่เพื่อต่อต้านการชุมนุม ถ้าเขาทำไม่ได้ Amazon ก็คงจะเป็นร้านขายหนังสืออิฐ - และ - ปูนที่ตั้งอยู่ในเมืองซีแอตเติลแทนที่จะเป็น บริษัท เดียวที่รับผิดชอบเรื่องการเติบโตของธุรกิจประเภทนี้มากที่สุด ปฏิวัติการค้าปลีก

Amazon น่าจะเป็น บริษัท หนึ่งที่ให้ความสำคัญกับแนวคิดในการพยายามสร้างสิ่งใหม่ ๆ และกังวลเกี่ยวกับผลกระทบด้านการเงินในภายหลัง ในคำพูดของ Bezos "ไม่มีอะไรที่ทำให้เรามีความสุขกับการผจญภัยของ Amazon ได้มากกว่า" '' บริษัท แบ่งแม้กระทั่ง Kindles แทนที่จะทำเงินจากเนื้อหาที่จัดส่งให้กับแต่ละหน่วย Amazon ทำสิ่งนี้ขณะเดียวกันก็ปฏิวัติวิธีการอ่านหนังสือไม่น้อย - เปลี่ยนจากวัตถุทางกายภาพที่เปราะบางลงในไฟล์ดิจิตอลที่เคลื่อนย้ายได้ง่าย

ลองใช้การทดลองแบบไร้จมูกของ Amazon ซึ่งยังคงอยู่ในขั้นตอนการวิจัยและพัฒนา หากประสบความสำเร็จไม่เพียง แต่ Amazon จะให้ความคิดในการจัดส่งน้ำแข็งแบบสองวัน บริษัท จะทำสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ให้แนบความหมายแฝงไปกับคำว่า "พึมพำ" "อเมซอนเพิ่งเปิดตัวร้านขายของชำ (ในเขตซานฟรานซิสโกลอสแอนเจลิสและซีแอตเทิล) ในราคา 300 เหรียญต่อปีเห็นได้ชัดว่าไม่สะทกสะท้านด้วยความล้มเหลวที่ลึกซึ้งของกิจการดังกล่าวเมื่อพยายามโดยคนอื่นในช่วงปลายทศวรรษที่ 1990จะมีความยั่งยืนในครั้งนี้หรือไม่? หาก บริษัท ใดมีคุณสมบัติที่จะตอบคำถามนั้นได้เป็นที่นิยมแพร่หลายเป็นประจำทุกปีสำหรับรายการที่ไม่เน่าเปื่อยในรูปแบบของโครงการสมาชิก Amazon Prime "ฉันได้จ่ายเงินแล้วฉันก็อาจสั่งซื้อของบางอย่างมากขึ้น" เป็นเสียงเรียกร้องการชุมนุมของลูกค้าที่ดีที่สุดของ Amazon

Primed For Profit หรือไม่?

สำหรับคำตอบที่แท้จริงสำหรับคำถาม "Amazon สร้างรายได้อย่างไร" ไม่ใช่เรื่องง่ายนัก รายได้เป็นสิ่งหนึ่งสิ่งใดที่มีกำไร (ในอัตรากำไรต่ำที่เลื่องลือ) รายได้สุทธิของปีที่แล้วอยู่ที่ 274 ล้านดอลลาร์มาจากแหล่งข้อมูลเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่ไม่สามารถคำนวณได้: หมอนที่นี่มีปั๊มคู่ (ในปี 2009 Amazon ซื้อ Zappos. com) แต่บางทีความพยายามที่มีกำไรมากที่สุดของ Amazon ในปัจจุบันก็คือสิ่งที่มีราคาต่ำสุดสำหรับการจัดส่งสินค้าราคาถูก (และผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้อง) ของ Amazon Prime (999 สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อนี้ดูที่ Amazon Prime ยังคงเป็นข้อตกลงที่ดีที่สุดในเทค?)

สำหรับผู้ที่ไม่คุ้นเคยการซื้อการสมัครสมาชิกของ Prime จะมีการเข้าถึงเนื้อหาดิจิทัลที่ไม่มีอยู่ในที่อื่น ตัวอย่างเช่น ในโลกที่บริการบางอย่างไม่สามารถอุดหนุนผู้อื่น Amazon จะสูญเสียเงินในข้อเสนอดังกล่าว ตามรายงานนิตยสาร

เวลา นายจ้างเฉลี่ยเฉลี่ยจะได้รับมูลค่า 55 เหรียญและค่าเนื้อหาดิจิทัลมูลค่า $ 35 สำหรับราคา 79 เหรียญ คณิตศาสตร์ไม่ได้ทำงานออกมา ทำไมลูกค้า 244M ไม่เพียงพอ

ในการอ้างอิง David Letterman "เราสูญเสียรายได้จากการขายทุกครั้ง แต่เราทำยอดขายได้มากขึ้น "อเมซอนทำได้ดีจริงๆ ลูกค้ารายดังกล่าวเฉลี่ยอยู่ที่ บริษัท มูลค่า 11 เหรียญต่อปี แต่ในทางกลับกันกำลังซื้อสินค้าเพิ่มขึ้น 719 ดอลลาร์เมื่อเทียบกับลูกค้าทั่วไปที่ไม่ใช่ลูกค้ารายดังกล่าว มันเป็น $ 1, 224 ต่อปีสำหรับอดีต $ 505 สำหรับหลังและแม้จะมีกำไรของ Amazon บางส่วนที่ยังคงเงินในธนาคาร นักวิเคราะห์อย่างน้อยหนึ่งคนเชื่อว่าความสัมพันธ์ระหว่างราคาและเงินที่ใช้จ่ายในเวลาต่อมาเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามอย่างสิ้นเชิงและหาก Prime เป็นอิสระความหายนะที่เกิดขึ้นจากการค้าปลีกทางกายภาพของ Amazon จะเร่งตัวขึ้น บริษัท อ้างว่าลูกค้าที่มีรายได้สูงจำนวนอย่างน้อย 20 ล้านคนซึ่งเป็นสัดส่วนที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ของทั้งองค์กร ซึ่งโดยวิธีการนี้คือลูกค้า 244 ล้านราย ทั้งหมดนี้น่าจะทำให้ Bezos cringe - หลังจากทั้งหมดมันหมายถึง 97% ของดาวเคราะห์ไม่ได้ซื้อจาก Amazon ด้านล่าง Apple มีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่มีการเฉลิมฉลองและความจงรักภักดีอย่างเลวร้าย Google มีที่แพร่หลายหนวดตลอดชีวิตออนไลน์ของเรา แต่ Amazon เป็น บริษัท เดียวที่มีการค้าขายที่กำหนดใหม่กว่าที่อื่น ๆ เพื่อโลกที่ไม่มีเนื้อหาในการซื้อสินค้าด้วยตนเองเมื่อไม่มีเหตุผลที่น่าสนใจที่จะทำเช่นนั้น ใช้ประโยชน์จากตัวเองในฐานะที่เป็นผู้ครองตลาด Amazon ทำเท่าที่จะเป็นไปได้ในทางตรงกันข้ามกับการค้าปลีกออนไลน์ ด้วยความสะดวกสบายที่เหนือชั้นและการบริการลูกค้าที่มีชื่อเสียงอย่างน่าทึ่งอเมซอนจึงมุ่งมั่นที่จะเติบโตอย่างต่อเนื่องในทศวรรษที่สามของการดำรงอยู่และเหนือกว่า