a:

จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ภูมิปัญญาดั้งเดิมบอกว่า Chief Information Officer (CIO) และ Chief Financial Officer (CFO) เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคที่ไม่ได้มีทักษะในการดำเนินการทั้ง บริษัท อย่างไรก็ตามปัจจุบันปัจจัยทางธุรกิจและแนวโน้มกำลังขยับบทบาทความเป็นผู้นำเหล่านี้ออกจากกล่องแบบเดิม บทบาทของซีไอโอและซีเอฟโอในยุคดิจิทัลมีโอกาสเพิ่มขึ้นสำหรับผู้บริหารเหล่านี้เพื่อส่งผลต่อการปฏิบัติและมีบทบาทอย่างมากในการจัดการธุรกิจอัจฉริยะและการดำเนินงาน หากคุณเป็น CIO หรือ CFO ด้วยการเป็นผู้นำองค์กรของคุณต่อไปนี้คือแนวโน้มทางธุรกิจบางอย่างที่สามารถช่วยให้คุณเปลี่ยนไปใช้ความเป็นผู้นำของ บริษัท ได้

ประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่

ประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่

เพื่อให้สามารถแข่งขันได้ต่อไปประธานเจ้าหน้าที่บริหารควรสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท ที่เฉลิมฉลองปัจเจกชน การเปลี่ยนแปลงนี้จากทัศนคติเกี่ยวกับความเป็นผู้นำแสดงให้เห็นว่าจิตใจกำลังเปิดรับกับแนวคิดว่าผู้เชี่ยวชาญเช่น CIO หรือ CFO สามารถเปลี่ยนบทบาท CEO ได้ ตัวอย่างเช่นซีอีโอที่มีพื้นฐาน CIO อาจเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ด้านเทคโนโลยีและผู้นำที่มีพื้นฐาน CFO อาจเป็นข้อมูลที่มีคุณค่านอกเหนือจาก บริษัท ที่ให้บริการข้อมูล ผู้สังเกตการณ์บางอาชีพจัดให้มีซีอีโอตามขนาดของ บริษัท ซีอีโอที่มีขีดความสามารถในการมอบอำนาจให้พนักงานบรรลุเป้าหมายมีมูลค่า ประวัติผลการดำเนินงานที่เป็นบวกในทีมข้าม บริษัท ชั้นนำในระดับที่เล็กกว่าในตำแหน่งซีโอโอหรือซีเอฟโอทำให้คุณมีบทบาทในฐานะ CEO

CIO to CEO

CIO เป็นบุคคลที่ชอบเก็บรหัสหรือฮาร์ดแวร์คอมพิวเตอร์เพื่อเป็นผู้นำของ บริษัท หนึ่งในแนวโน้มทางธุรกิจที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงจากสมมติฐานนี้คือ cloud computing การจัดการวิวัฒนาการของเทคโนโลยีในธุรกิจเกี่ยวข้องกับการสร้างความสัมพันธ์ภายในและภายนอกที่เปลี่ยนบทบาท CIO จากหัวหน้าแผนกไปสู่ผู้นำที่มีอิทธิพล

หากคุณเป็น CIO ที่ต้องการย้ายจากผู้นำด้านเทคโนโลยีไปสู่ความเป็นผู้นำของ บริษัท คุณควรกำหนดเป้าหมายการพัฒนาอาชีพด้วย ตัวอย่างเช่นขยายฐานความรู้ของคุณโดยทำงานร่วมกับทีมอื่นและมีส่วนร่วมสำคัญในองค์ประกอบเทคโนโลยีของสายผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ขั้นตอนอื่น ๆ ที่เพิ่มความน่าเชื่อถือให้กับประวัติย่อของคุณ ได้แก่ การเข้าร่วมการประชุมที่เกี่ยวข้องการเรียนหลักสูตรการศึกษาต่อเนื่องหรือได้รับปริญญาบริหารธุรกิจ

CFO to CEO

ซีเอฟโอทำให้แน่ใจว่าระเบียนทางการเงินอยู่ในลำดับที่แทร็กมาตรฐานและพัฒนาคาดการณ์ว่า บริษัท จำเป็นต้องตัดสินใจ ซีอีโอมองเห็นจุด CEO สามารถก้าวไปไกลกว่าการนำเสนอข้อมูลโดยการมองหาโอกาสในการมีส่วนร่วมในการวิเคราะห์ทางการเงิน การทำโครงการที่ขยายตัวเกินกว่าแผนกการเงินจะทำให้ซีเอฟโออยู่ใน บริษัท มากขึ้นตัวอย่างเช่น CFO และซีไอโอสามารถทำงานร่วมกันเพื่อรวมเทคโนโลยีใหม่เข้ากับฝ่ายการเงินและบัญชี เทคโนโลยีที่ใช้ระบบคลาวด์โดยอัตโนมัติทำให้งานด้านบัญชีและการเงินเป็นไปโดยอัตโนมัติเทคโนโลยีใหม่ ๆ ปลดปล่อยซีไอเอฟและช่วยให้พวกเขาใช้เวลามากขึ้นในการทำงานกับซีอีโอในโครงการการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์