ยุคพันปีเป็นตลาดเป้าหมายที่สำคัญสำหรับแนวทางการให้คำปรึกษาต่างๆที่กำลังมองหาการจ้างใหม่ รุ่นนี้พูดถึงดูเหมือนจะไม่หยุดยั้งในสื่อและขณะนี้ประกอบด้วยหนึ่งในสามของประชากรของอเมริกา

บริษัท ที่ทำตลาดให้กับลูกค้าที่เกิดระหว่างปีพ. ศ. 2523 และช่วงกลางปี ​​2543 มักฉลาดในการจ้างที่ปรึกษาหรือสองคนที่ตกอยู่ในช่วงอายุนี้ อย่างไรก็ตามการดึงดูดและรักษาที่ปรึกษาที่อายุน้อยกว่าอาจเป็นเรื่องยากเนื่องจากมักขาดเครือข่ายการติดต่อที่ที่ปรึกษาอาวุโสมีเวลาที่จะพัฒนา ต่อไปนี้คือบางส่วนที่ที่ปรึกษาอาวุโสและ บริษัท ต่างๆสามารถทำเพื่อหากลุ่มเป้าหมายที่มีคุณภาพ Millennial และคงไว้ซึ่งในระยะยาว

ความคิดที่แตกต่างกัน

สมาชิกรุ่น Millennial เติบโตขึ้นในยุคของอินเทอร์เน็ตคอมพิวเตอร์และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่สำคัญ พวกเขายังเข้าสู่กองกำลังทำงานหรือเข้าเรียนในวิทยาลัยในช่วงภาวะถดถอยครั้งใหญ่เมื่องานกลายเป็นที่ขาดแคลนและเศรษฐกิจก็วุ่นวาย เพื่อที่จะทำให้ตัวเองมากขึ้นในตลาดหลาย Millennials ตัดสินใจที่จะยังคงอยู่ที่หรือกลับไปที่โรงเรียนเพื่อขอรับองศาเพิ่มเติมซึ่งมีส่วนร่วมอย่างมากในการเพิ่มขึ้นของหนี้นักศึกษาในอเมริกา สำนักสถิติแรงงานออกรายงานในปี 2014 ซึ่งแสดงให้เห็นว่าจำนวนเงินโดยเฉลี่ยของหนี้นักเรียนที่ดำเนินการโดยผู้สำเร็จการศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้เพิ่มขึ้นจาก 13,000 เหรียญในปี 2548 เป็น 21,000 เหรียญสมาชิกในยุคนี้เริ่มต้นอาชีพด้วยหนี้สินที่หนักมาก จิตใจ (ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่: การหาและการจ้างที่ปรึกษาทางการเงินใหม่ ๆ สำหรับการปฏิบัติของคุณ)

มีความเชื่อมั่นในหมู่นายจ้างว่า Millennials กำลังเปลี่ยนแปลงงานอย่างรวดเร็วและมีความต้องการหรือความสามารถในการดำรงตำแหน่งในที่ใด อย่างไรก็ตามรายงานที่ขัดแย้งกันออกโดยสภาทำเนียบขาวของที่ปรึกษาทางเศรษฐกิจในเดือนตุลาคม 2014 รายงานระบุว่าในขณะที่พนักงาน Millennial ได้รับความภักดีน้อยกว่านายจ้างของพวกเขากว่ารุ่น Baby Boomer พวกเขาได้แสดงให้เห็นถึงระดับที่เหนือกว่าของความมุ่งมั่นที่จะ นายจ้างมากกว่าคนงาน Generation Xการดึงดูด บริษัท Gen

บริษัท ต่างๆที่ต้องการดึงดูดและรักษาที่ปรึกษาของ Millennial สำหรับการปฏิบัติของพวกเขาสามารถปรับปรุงอัตราต่อรองโดยทำตามขั้นตอนต่อไปนี้:

ให้ Work / Life Balance < 999: คนรุ่นนี้ชอบที่จะต้องจ่ายเงินนอกเวลา การให้ความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตที่ดีจะช่วยให้พนักงานของ Millenial สามารถเพลิดเพลินไปกับเวลาได้มากขึ้นจากสำนักงานในขณะที่พวกเขามีสุขภาพดี การอนุญาตให้ทำงานเป็นครั้งคราวจากที่บ้านและการจ่ายเงินให้กับการคลอดบุตรหรือลาเลี้ยงดูยังสามารถดึงดูด Millennials ที่ต้องการใช้เวลากับครอบครัวได้มากขึ้น การได้รับการประกันสุขภาพหรือผลประโยชน์อื่น ๆ ที่จ่ายให้กับพนักงานที่มีอายุน้อยกว่า (ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่: วิธีค้นหาและรับจ้างที่ปรึกษาใหม่))

• เห็นได้ชัดว่าหน้าที่ในการทำงานและโอกาสในการก้าวหน้า : Millennials ต้องการรู้สิ่งที่พวกเขากำลังเข้ามาก่อนที่พวกเขาจะมีบทบาทใด ๆ และนายจ้างที่สามารถให้ภาพที่ชัดเจนและรัดกุมของสิ่งที่เป็นวันเฉลี่ยใน งานจะมีลักษณะเหมือนจะมีโอกาสที่ดีในการดึงดูดความสามารถที่มีคุณภาพ อีกวิธีหนึ่งในการดึงดูดที่ปรึกษาหนุ่มคือการชดเชยค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการได้รับการศึกษาเพิ่มเติมเช่น MBA หรือการแต่งตั้งอย่างมืออาชีพเช่น CFA หรือCFP®
• การประเมินบุคลิกภาพ : นายจ้างที่ใช้เวลาในการตรวจสอบผู้สมัครที่มีศักยภาพเพื่อดูว่าอะไรทำให้พวกเขาเห็บก่อนการจ้างงานสามารถหลีกเลี่ยงความขัดแย้งทางบุคลิกภาพที่อาจเกิดขึ้นและปัญหาอื่น ๆ ลงที่ถนน นี่เป็นแบบฝึกหัดที่เป็นประโยชน์เพราะ Millennials จะขอบคุณโอกาสที่จะดูว่าพวกเขารู้สึกว่าตำแหน่งนั้นเหมาะสำหรับพวกเขาหรือไม่
• การใช้หลักสูตรฝึกงาน : การฝึกงานเป็นวิธีการนำความสามารถใหม่ ๆ มาสู่ บริษัท ของคุณทำให้คุณสามารถให้พนักงานในอนาคตได้รับการทดสอบ เนื่องจากการฝึกงานมักต้องการความมุ่งมั่นเพียงชั่วคราวนี่อาจเป็นวิธีที่ดีในการวัดว่าพนักงานที่คาดหวังจะเหมาะกับการปฏิบัติของคุณก่อนที่จะมีการตัดสินใจขั้นสุดท้ายหรือไม่
• ใช้ Social Media : Millennials ส่วนใหญ่เชี่ยวชาญในการใช้ Facebook, Twitter, LinkedIn และไซต์สื่อสังคมออนไลน์อื่น ๆ ในเครือข่ายค้นหางานและรับข่าวสารเกี่ยวกับหัวข้อต่างๆ บริษัท ที่สร้างและรักษาสถานะที่แข็งแกร่งในเวทีนี้จะอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าในการหาเพชรเหล่านั้นที่หยาบกร้านที่กำลังมองหางาน
• มีความสนุก : บริษัท ที่รู้วิธีทำอะไรบางอย่างนอกเหนือจากงานมักจะดึงดูด Millennials เสมอไป อีกครั้งพวกเขาเกือบทั้งหมดต้องการหรือต้องการความสมดุลระหว่างการทำงานและด้านอื่น ๆ ของชีวิตของพวกเขา ชั่วโมงแห่งความสุขงานเลี้ยงอาหารกลางวันและกิจกรรมอื่น ๆ สามารถแสดงให้นายจ้างทราบว่าจะผ่อนคลายนอกเหนือจากการผลิตงานที่มีคุณภาพ
• บรรทัดล่าง นายจ้างที่ต้องการดึงดูดและรักษา Millennials ไว้จะฉลาดในการใช้คำแนะนำบางข้อที่ระบุไว้ที่นี่ Millennials ไม่เชื่อในการใช้ชีวิตในการทำงานให้กับพนักงานที่มีอายุมากขึ้นและการมอบสิทธิประโยชน์ที่ดีรอบคอบรวมทั้งความสมดุลในชีวิตการทำงานและการทำงานที่ดีจะช่วยให้คุณสามารถดึงดูดและรักษาความสามารถที่คุณต้องการได้ (ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่: เคล็ดลับยอดนิยมในการจัดหาที่ปรึกษาทางการเงินของคุณ)