ความน่าเชื่อถือหรือความถูกต้องแม่นยำในการวิเคราะห์ขอบ?

ความน่าเชื่อถือหรือความถูกต้องแม่นยำในการวิเคราะห์ขอบ?

สารบัญ:

Anonim
a:

การวิเคราะห์ด้านล่างถูกออกแบบมาเพื่อแสดงให้เห็นว่าเหตุผลทางเศรษฐศาสตร์ช่วยให้นักแสดงสามารถบรรลุผลได้มากขึ้นโดยการทำความเข้าใจข้อ จำกัด เกี่ยวกับสิ่งที่สามารถทำได้ จุดเน้นของการวิเคราะห์ขอบคือการปรับตัวที่เพิ่มขึ้นที่เป็นไปได้ในการจัดสรรทรัพยากร เป็นเทคนิคพื้นฐานในการวิเคราะห์ต้นทุน - ผลประโยชน์การวิเคราะห์ขอบเขตมีความถูกต้องตราบใดที่ความรู้และเหตุผลของมนุษย์สามารถทำได้

ความน่าเชื่อถือและความถูกต้องของค่าความ

การวิเคราะห์ด้านลบเกิดจากทฤษฎีทางเศรษฐศาสตร์ของ marginalism - ความคิดที่ว่านักแสดงของมนุษย์ตัดสินใจบนขอบ margininal คือแนวคิดอื่น: ทฤษฎีอัตนัยของค่า

เนื่องจาก marginalism หมายถึงความเป็นอัตนัยในการประเมินมูลค่านักแสดงทางเศรษฐกิจจะตัดสินใจได้เล็กน้อยตามค่านิยมที่มีอยู่ในความรู้สึกของ ex ante ซึ่งหมายความว่าการตัดสินใจเล็กน้อยอาจถือว่าเป็นโพสต์ที่น่าเสียใจหรือผิดพลาดในภายหลัง

สิ่งนี้สามารถแสดงให้เห็นได้ในสถานการณ์ต้นทุน - ประโยชน์ บริษัท อาจตัดสินใจที่จะสร้างโรงงานแห่งใหม่เนื่องจากคาดว่าจะมีรายได้ในอนาคตจากโรงงานแห่งใหม่เกินกว่าต้นทุนในการสร้างโรงงานดังกล่าว หาก บริษัท ค้นพบภายหลังว่าโรงงานทำงานที่ขาดทุนแล้วจะคำนวณต้นทุนที่เสียไป

อย่างไรก็ตามการคำนวณที่ไม่ถูกต้องเหล่านี้สะท้อนถึงข้อสมมติฐานและการวัดค่าใช้จ่ายที่ไม่ถูกต้อง การวิเคราะห์ขอบข่ายการคาดเดาจะจำกัดความเข้าใจและเหตุผลของมนุษย์ เมื่อมีการใช้การวิเคราะห์ที่ร่อแร่สะท้อนความเชื่อถือได้และถูกต้องเสมอ

พิจารณาเรื่องที่แสดงให้เห็นว่า "บางอย่างผิดปกติกับเศรษฐกิจเมื่อนักฟุตบอลอาชีพจ่ายเงินมากกว่าแรงงานที่สำคัญเช่นครูหรือพยาบาล"

ความเชื่อมั่นที่เป็นไปได้อย่างมีเหตุผลนี้มีข้อบกพร่องเนื่องจากไม่สนใจการวิเคราะห์ส่วนเล็กน้อย Marginalism แสดงให้เห็นว่าราคาใด ๆ (ค่าจ้างเป็นราคา) คือจำนวนเงินที่บุคคลจะจ่ายเพิ่มอีกหนึ่งหน่วย

ถ้า Peyton Manning จ่ายเงิน 14 ล้านเหรียญในขณะที่ครูเฉลี่ย 35,000 เหรียญจะยกตัวอย่างเช่นไม่ได้หมายความว่าสังคมจะให้คะแนนทั้งหมด 400 เท่าของครูทั้งหมด

แต่นั่นหมายความว่ามูลค่าตลาดของกองหลังเพิ่มเติมของความสามารถของเพย์ตันแมนนิ่งคือครูที่มีค่าเฉลี่ยมากกว่าหนึ่งคน ในระดับรวมสังคมเกือบจะให้ความสำคัญกับครูและพยาบาลทุกระดับ