a:

แม้ว่าการวัดและการวิเคราะห์ตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญของ บริษัท (KPIs) แตกต่างกันไปตามแต่ละ บริษัท สิ่งสำคัญคือต้องวัดค่าอย่างน้อยเดือนละครั้ง ตัวชี้วัด KPI หลายตัวถ้าไม่ใช่ KPI ของ บริษัท ขึ้นอยู่กับงบการเงินซึ่งสร้างขึ้นทุกๆเดือน

บ่อยครั้ง KPI ของ บริษัท คือรายได้รายได้ขั้นต้นรายได้จากการดำเนินงานกำไรสุทธิหรือตามอัตราส่วนที่เกี่ยวข้องกับตัวบ่งชี้ใด ๆ เหล่านี้ ในกรณีนี้การวัด KPI เหล่านี้เดือนละครั้งเป็นไปได้ที่จะวัดได้เนื่องจากทั้งหมดขึ้นอยู่กับตัวเลขงบการเงินที่สร้างขึ้นทุกเดือน

การวิเคราะห์อัตราส่วนเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่ บริษัท สามารถใช้ในการวิเคราะห์ตัวเองและวัดประสิทธิภาพของตัวเอง เมื่อ บริษัท เปรียบเทียบอัตราส่วนสภาพคล่องอัตราส่วนความสามารถในการละลายน้ำอัตราส่วนความสามารถในการทำกำไรและอัตราส่วนประสิทธิภาพต่ออัตราส่วนของเดือนก่อนหน้านั้นสามารถวัดได้ว่าเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพของการดำเนินงานให้ดีขึ้นจากผลการดำเนินงานที่ผ่านมาอย่างไร

มี KPI หลายตัวที่สามารถวัดได้มากกว่าหนึ่งครั้งต่อเดือน ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพเหล่านี้มักวัดประสิทธิภาพของแผนกเฉพาะหรือกลุ่มงานและไม่จำเป็นต้องเชื่อมโยงกับตัวเลขที่พบในงบการเงินของ บริษัท

ตัวอย่างเช่นทีมขายอาจใช้ตัวชี้วัดเช่นจำนวนข้อตกลงที่ลงนามหรือจำนวนการประชุมของลูกค้าเป็น KPI ที่วัดความมีชีวิตชีวาของท่อส่งน้ำมัน ในกรณีนี้ KPI สามารถวัดได้ทุกสัปดาห์หรือทุกวันทั้งนี้ขึ้นอยู่กับว่าผู้บริหารต้องการเข้าเยี่ยมชมตัวบ่งชี้อย่างไร

ดังนั้นจึงขึ้นอยู่กับผู้บริหารเพื่อพิจารณาว่าควรวัด KPI ของ บริษัท บ่อยแค่ไหนเว้นแต่ข้อมูลที่จำเป็นจะใช้ได้เฉพาะในบางช่วงเวลาเท่านั้น