" นโยบายการคว่ำบาตรที่ตะวันตกไล่ตามนั่นคือสิ่งที่เรากำลังทำอยู่นั้นเป็นสิ่งที่รัสเซียกำลังทำอยู่เป็นอันตรายต่อเรามากไปกว่ารัสเซีย ในทางการเมืองเรียกว่าการยิงตัวเองที่เท้า "~ Viktor Orban, Government of Hungry

การห้ามค้าเป็นส่วนหนึ่งหรือทั้งหมดของกิจกรรมการค้าและธุรกิจระหว่างสองประเทศซึ่งโดยปกติจะกำหนดโดยประเทศหนึ่งต่ออีกประเทศหนึ่งเป็นเครื่องมือทางการทูต ความคิดพื้นฐานคือการสร้างความยากลำบากให้แก่ประเทศที่ท้าทายและบังคับให้ตกอยู่ในแนวเดียวกัน แต่ในขณะที่ผู้กำหนดนโยบายใช้ห้ามค้าขายเป็นเครื่องมือต่อรองธุรกิจและนักลงทุนของทั้งสองฝ่ายจะเป็นกลุ่มที่สามารถดูดซับความสูญเสียซึ่งสามารถทำงานเป็นล้านหรือพันล้านดอลลาร์

ในกรณีที่รุนแรงรัฐบาลจะใช้มาตรการคว่ำบาตรเพื่อให้เกิดการแยกตัวทางเศรษฐกิจอย่างสมบูรณ์ในอีกประเทศหนึ่ง วันนี้เรียกว่าการปิดล้อมและเท่ากับการประกาศสงครามกับประเทศอื่น ในยุคปัจจุบันห้ามไม่ให้เสร็จสิ้นอย่างน้อยที่สุดความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรมในรูปแบบของอาหารและเวชภัณฑ์จะยังคงข้ามพรมแดน ประเทศมักใช้การห้ามส่งสินค้าเป้าหมายที่มีผลต่อเฉพาะอุตสาหกรรมหรือกิจกรรมเท่านั้น บางครั้งพวกเขาเรียกว่าการคว่ำบาตรแทนการห้ามสูบบุหรี่

ข้อ จำกัด ที่เกี่ยวข้องมากที่สุดสำหรับธุรกิจคือการคว่ำบาตรทางการเงินและการค้าในรูปของการระงับสินทรัพย์ข้อห้ามในการร่วมทุนความช่วยเหลือทางการเงินการนำเข้าและการห้ามการส่งออกและอื่น ๆ ผลกระทบของข้อ จำกัด เหล่านี้ต่อธุรกิจระหว่างประเทศขึ้นอยู่กับภูมิภาคการมีส่วนร่วมของประชาคมระหว่างประเทศในการกำหนดข้อ จำกัด ดังกล่าวความยาวของข้อ จำกัด และประวัติการค้าที่ผ่านมา

ผลกระทบจากการห้ามส่งมอบพลังงานของรัสเซีย

เมื่อประเทศต่างๆมีส่วนร่วมในการร่วมมือทางเศรษฐกิจในอดีตที่ผ่านมาธุรกิจทั้งสองฝ่ายมักประสบปัญหามากขึ้น ยกตัวอย่างเช่นในเดือนกรกฎาคม 2014 สหภาพยุโรปและสหรัฐอเมริกาเริ่มมีมาตรการคว่ำบาตรรัสเซียในภาคพลังงานของตน U. S. sanctions ห้าม บริษัท อเมริกันดำเนินกิจกรรมเชิงพาณิชย์กับผู้ขุดเจาะน้ำมันและก๊าซในรัสเซีย มาตรการคว่ำบาตรของสหภาพยุโรปกำหนดเป้าหมายด้านพลังงานแตกต่างกันเล็กน้อย มันห้าม Rosneft, Gazpromneft และ Transneft (บริษัท พลังงานรัสเซีย) จากการระดมหนี้ระยะยาวในตลาดทุนยุโรป สหภาพยุโรปยัง จำกัด การให้บริการรัสเซียที่จำเป็นในการสำรวจน้ำมันและก๊าซในแถบอาร์กติกและดำเนินโครงการสกัดทะเลและหินน้ำมัน

มาตรการคว่ำบาตรของสหรัฐฯได้เกิดขึ้นอย่างฉับพลันกับการร่วมทุนจำนวน 723 ล้านเหรียญในปีพ. ศ. 2558 ระหว่างเอ็กซอนโมบิลคอร์ปอเรชั่น (NYSE: XOM

XOMExxon Mobil Corp83 75 + 0 69%

สร้างขึ้นด้วย Highstock 4. 2. . 6 ) และ Rosneft Oil ของรัสเซีย (69.5 เปอร์เซ็นต์เป็นของรัฐ) รายงานว่าเอ็กซอนอาจเสียเงินถึง 1 พันล้านเหรียญเป็นผล ในขณะที่สหภาพยุโรปมีความหมายที่จะบังคับให้รัสเซียทำหน้าที่คว่ำบาตรเหล่านี้ แต่พวกเขาก็ลงโทษ บริษัท ในสหภาพยุโรปด้วยเช่นกัน ในปี พ.ศ. 2556 บริติชปิโตรเลียม บริษัท พีพีอิงค์ (NYSE ADR: BP BPBP41. 41 + 2. 10%

สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6 ) ซื้อหุ้น 19.75% ใน Rosneft Oil Company . EU / U ร่วม การคว่ำบาตรของ S. ต่อรัสเซียทำให้ราคาหุ้นของ Rosneft ลดลงและมูลค่าการลงทุนลดลงซึ่งบริติชปิโตรเลียมจะต้องแบกรับความเสียหายด้วย 19. 75 เปอร์เซ็นต์ ขณะที่ EU / U S. การลงโทษมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งข้อความที่แข็งแกร่งไปยังรัสเซียความเจ็บปวดได้รับการแบ่งปันระหว่าง U. และ บริษัท สหภาพยุโรปและนักลงทุนของพวกเขา ( การอ่านที่เกี่ยวข้อง ผลกระทบของการคว่ำบาตรของสหรัฐฯและสหภาพยุโรปในสหภาพโซเวียตรัสเซีย) ผลกระทบจากการคว่ำบาตรและการคว่ำบาตรยังมีวิธีการตกเลือดอยู่นอกขอบเขตนโยบายที่กำหนดไว้ บริษัท โรลส์ - รอยซ์โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) (LON: RR) มีความรู้สึกถึงผลกระทบจากการลงโทษในภาคพลังงาน บริษัท ผู้ผลิตรถยนต์หรูแห่งอังกฤษประกาศว่าคาดว่ารายได้ของ บริษัท จะลดลงเนื่องจากลูกค้ารัสเซียบางรายล่าช้าหรือยกเลิกคำสั่งซื้อ Counter-Embargo ของรัสเซีย

ในฐานะที่ Isaac Newton พิสูจน์ในกฎข้อที่สามของการเคลื่อนไหวการใช้กำลังกับวัตถุส่งผลให้กำลังเท่ากันและตรงกันข้าม รัสเซียตอบโต้การลงโทษทางพลังงานโดยกำหนดให้มีการห้ามส่งสินค้าทางการเกษตรผลิตภัณฑ์จากนมและผลิตภัณฑ์จากสัตว์ทุกชนิดในทุกภูมิภาคและประเทศที่เข้ารับการคว่ำบาตรอย่างเต็มที่ ซึ่งรวมถึง EU, United States, Canada, Australia และ Norway สหรัฐฯส่งออก 1 เหรียญ 3 พันล้านไปยังรัสเซียในการเกษตรนมและผลิตภัณฑ์จากสัตว์ปีก

การส่งออกสินค้าเกษตรของสหภาพยุโรปไปยังรัสเซียมีมูลค่าสูงกว่ามากถึง 15 เหรียญสหรัฐฯ 8 พันล้าน สหภาพยุโรปกังวลอย่างยิ่งต่อผลกระทบจากการลงโทษของรัสเซียต่อการฟื้นตัวของเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอนและรู้สึกแย่มากจากชุมชนธุรกิจของตัวเอง ประธานของสมาคมธุรกิจยุโรปในรัสเซีย (AEB) เคยกล่าวไว้ว่า "การลงโทษกับรัสเซียเป็นการลงโทษตามกฎหมายต่อธุรกิจในยุโรป "ห้ามลงโทษกับอิหร่าน

การคว่ำบาตรและการคว่ำบาตรสามารถดำเนินต่อไปได้นับหลายทศวรรษทำให้มีรายได้เพิ่มขึ้นเป็นพันล้านในธุรกิจ ประมาณ 35 ปีก่อนเยอรมนีและสหรัฐอเมริกาเป็นคู่ค้าที่ใหญ่ที่สุดของอิหร่าน หลังจากการปฏิวัติในปี 2522 สหรัฐอเมริกาและประเทศอื่น ๆ ได้กำหนดห้ามค้ากับอิหร่านซึ่งได้เปลี่ยนแนวการค้าในระยะยาว ตามรายงานของสภาแห่งชาติอิหร่านอเมริกัน (NIAC) ธุรกิจของยูเอสเอได้สูญเสียกลุ่มประเทศที่ใหญ่ที่สุดในบรรดาประเทศที่บังคับใช้การคว่ำบาตรต่ออิหร่าน ตาม NIAC "ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2538 ถึง พ.ศ. 2555 สหรัฐฯเสียสละระหว่าง 134 เหรียญสหรัฐฯ 7 และ 175 เหรียญ 3 พันล้านในรายได้จากการส่งออกไปยังอิหร่าน "

ห้ามสูบบุหรี่ยังอาจเป็นโอกาสที่ดี เมื่อสิ้นสุดความสัมพันธ์ทางการค้าที่เป็นเท็จพวกเขาต้องการเปิดธุรกิจที่ประเทศอื่น ๆ สามารถเข้ามาได้ วันนี้จีนและประเทศอื่น ๆ อีกมากมายจากเอเชียและตะวันออกกลางเป็นประเทศคู่ค้าที่ใหญ่ที่สุดของอิหร่านจีนลงทุนอย่างมากในภาคน้ำมันและก๊าซของอิหร่าน ในปี 2554 จีนและอิหร่านลงนามในข้อตกลงที่ให้สิทธิแก่ บริษัท ของจีนในภูมิภาคที่มีทรัพยากรอุดมสมบูรณ์ในอิหร่าน

บรรทัดด้านล่าง

การห้ามนำเข้าต่อต้านหลักการพื้นฐานของธุรกิจซึ่งจะเป็นการขยายและเคลื่อนเข้าสู่โอกาสต่างๆตามผลกำไร ข้อ จำกัด ทางการค้าทำให้เกิดความเครียดต่อธุรกิจของประเทศที่เข้าร่วมโครงการทั้งในรูปแบบของโอกาสที่สูญเสียความสัมพันธ์และทรัพยากร