ประสิทธิภาพของยาพิษในการป้องกันการครอบครองที่เป็นมิตร?

ประสิทธิภาพของยาพิษในการป้องกันการครอบครองที่เป็นมิตร?

สารบัญ:

Anonim
a:

ยาพิษอาจมีผลต่อการครอบครองที่ไม่เป็นมิตรขึ้นอยู่กับกลยุทธ์ที่ บริษัท เป้าหมายใช้และความคงอยู่ของ บริษัท ที่ได้มา เนื่องจากกรณีกฎหมายเดลาแวร์ในปี 2528 สนับสนุนการใช้กลยุทธ์ยาพิษเป้าหมายการครอบครองได้ใช้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อป้องกัน บริษัท ที่ได้รับผลกระทบ

แม้ในขณะที่เป้าหมายได้รับในที่สุดยาพิษได้ให้ บริษัท เป้าหมายมีการใช้ประโยชน์อย่างมีนัยสำคัญระหว่างกระบวนการนี้ หนึ่งการศึกษา 2005 พบว่า บริษัท ที่ใช้ยาพิษที่ได้มาในที่สุดก็สามารถที่จะเพิ่มป้ายราคาของพวกเขาโดยประมาณ 24% ตั้งแต่ปี 2548 กิจการที่เป็นมิตรก็ไม่ค่อยเข้ากันได้ แต่การเคลื่อนไหวของผู้ถือหุ้นกำลังเพิ่มขึ้น การต่อสู้ขององค์กรสมัยใหม่มักเป็นเรื่องเกี่ยวกับทิศทางในอนาคตของ บริษัท เป้าหมายมากกว่าการเป็นเจ้าของ อย่างไรก็ตามหลาย บริษัท ยังคงใช้กลยุทธ์ยาเม็ดพิษเพื่อปกป้องผลประโยชน์ของตน

ประเภทของกลยุทธ์การป้องกันยาเม็ดพิษความร้ายแรง

บริษัท เป้าหมายมักจะใช้แผนสิทธิของผู้ถือหุ้นในการตอบสนองต่อการครอบครองที่เสนอเพื่อลดสัดส่วนของหุ้นและทำให้การครอบครองทำได้ยากขึ้น กลยุทธ์ด้านสิทธิของผู้ถือหุ้นรายหนึ่งคือการใช้ยาพิษแบบพลิกแพลง สำหรับกลยุทธ์นี้ผู้ถือหุ้นของ บริษัท ในปัจจุบันจะได้รับสิทธิในการซื้อหุ้นเพิ่มในราคาตลาด บทบัญญัติเหล่านี้มักปรากฏในข้อบังคับของ บริษัท เป้าหมายหรือกฎบัตรของ บริษัท บทบัญญัตินี้เริ่มมีขึ้นเมื่อ บริษัท ที่เข้าซื้อกิจการบรรลุเกณฑ์ที่แน่นอนในการเป็นเจ้าของหุ้นที่โดดเด่นซึ่งมักจะต่ำถึง 10% กลยุทธ์นี้ทำให้ dilutes หุ้นใน บริษัท อย่างมาก ผู้ถือหุ้นปัจจุบันสามารถซื้อหุ้นลดราคาต่ำกว่าราคาตลาดและทำกำไรได้ทันทีโดยการขายหุ้นดังกล่าว เมื่อมีการเรียกใช้ข้อกำหนดเพิ่มเติมในเรื่องนี้ บริษัท ที่ได้รับต้องการจะเปิดการประกวดพร็อกซี่หรือพยายามที่จะมีบทบัญญัติเรื่องการพลิกแพลงที่ถูกยุบโดยการดำเนินการทางกฎหมาย

อีกกลยุทธ์ยาพิษทั่วไปคือกลยุทธ์พลิกกลับ กลยุทธ์นี้จะทำให้ผู้ถือหุ้นมีการจ่ายเงินปันผลในรูปของสิทธิในการได้มาซึ่งหุ้นของ บริษัท เป้าหมายต่ำกว่ามูลค่าตลาดปัจจุบัน หาก บริษัท เป้าหมายได้รับสิทธิดังกล่าวจะพลิกกลับและมีผลบังคับใช้กับการได้มาซึ่งหุ้นของ บริษัท ซึ่งอาจส่งผลต่อการปรับลดสัดส่วนการถือหุ้นของ บริษัท ที่อาจส่งผลให้เกิดการลดลงอย่างมาก

ยุทธศาสตร์โครงสร้างองค์กรอื่น ๆ ที่ใช้เพื่อทำให้การครอบครองทำได้ยากขึ้นคือการเลือกตั้งคณะกรรมการ ตัวอย่างเช่นสมมุติว่า บริษัท เป้าหมายมีสมาชิก 9 คนอยู่ในบอร์ด กรรมการจะให้บริการระยะเวลาสามปีที่ผันแปรกับการเลือกตั้งในแต่ละตำแหน่งทุกสามปีหาก บริษัท ได้รับมา บริษัท ที่ได้มาจะต้องจัดการกับคณะกรรมการที่เป็นมิตรจนกว่าจะถึงสองรอบการเลือกตั้ง ในกรณีที่มีการต่อสู้กับพร็อกซี่ บริษัท ที่รับซื้อต้องดำเนินการต่อสู้พร็อกซีมากกว่าหนึ่งครั้งเพื่อเข้าควบคุมบอร์ด ขณะที่ในปี 2548 ประมาณ 45% ของ บริษัท ใน S & P 500 ได้มีการเลือกตั้งคณะกรรมการ