a:

บริษัท ตัดสินใจว่าจะสามารถกระจายการให้บริการของตนได้หรือไม่โดยอาศัยการประหยัดจากขอบเขตโดยการวิเคราะห์ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์หลาย ๆ ชิ้นและความยืดหยุ่นในการดำเนินงานของ บริษัท

การประหยัดขอบเขตหมายถึงการลดต้นทุนต่อหน่วยของ บริษัท โดยการผลิตสินค้าหรือบริการที่เกี่ยวข้องกันจำนวนมาก ซึ่งตรงกันข้ามกับการประหยัดจากขนาดซึ่งหมายถึงการลดต้นทุนต่อหน่วยของ บริษัท โดยการผลิตสินค้าหรือบริการที่มีอยู่จำนวนมาก

เมื่อ บริษัท พยายามที่จะเพิ่มผลกำไรทางเลือกหนึ่งของพวกเขาคือการจับภาพขอบเขตของเศรษฐกิจผ่านการผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันจำนวนมาก ในการตัดสินใจว่านี่เป็นแนวทางที่ถูกต้องหรือไม่ บริษัท ต้องวิเคราะห์ความต้องการของผู้บริโภคก่อนสำหรับสายผลิตภัณฑ์ที่ขยายออกไป ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท ไม้กวาดเห็นว่ามีความต้องการเครื่องดูดฝุ่นและไม้กวาดมีโอกาสที่จะลดต้นทุนต่อหน่วยเนื่องจากมีผู้บริโภคที่เต็มใจที่จะซื้อผลิตภัณฑ์ทั้งสอง

นอกจากนี้เนื่องจาก บริษัท มีกระบวนการผลิตและเครื่องมือถาวรที่สามารถรองรับการผลิตเครื่องดูดและเครื่องดูดฝุ่นได้จึงมีความสามารถในการประหยัดขอบเขต การดำเนินงานของ บริษัท มีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะผลิตผลิตภัณฑ์ทั้งสองโดยไม่ต้องเพิ่มต้นทุน ตั้งแต่การผลิตเครื่องดูดฝุ่นและไม้กวาดมีความคล้ายคลึงกันและผลิตภัณฑ์ทั้งสองสามารถขายให้กับผู้บริโภครายเดียวกันหรือที่คล้ายคลึงกันได้ทำให้ บริษัท มีความยืดหยุ่นในการใช้กลยุทธ์การขายและกลยุทธ์ทางการตลาดเดียวกันซึ่งจะช่วยลดต้นทุนได้อีกด้วย