สารบัญ:
- รูปแบบธุรกิจดั้งเดิม
- รายได้จากข้อเสนอพิเศษทุกวันมีการเติบโตน้อยตั้งแต่ปี 2011 และ บริษัท ได้ขยายการเป็นตลาดที่เสนอวิธีต่างๆเพื่อประหยัดเงินในสินค้าและบริการ ส่วนที่สำคัญคือ Groupon Goods ซึ่งจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่มีส่วนลด Groupon Goods เติบโตขึ้นมาเป็นรายได้มากกว่า 50% ของรายได้ของ บริษัท แต่อัตรากำไรต่ำกว่าที่อยู่ในข้อตกลงรายวันในท้องถิ่น (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดดู <
- )
- Groupon รายงานผลขาดทุนสุทธิตั้งแต่ปีพ. ศ. 2553 และอัตราการเติบโตของผู้ใช้ที่ทรงตัวในช่วง 2 ไตรมาสที่ผ่านมา อย่างไรก็ตามนับตั้งแต่ออกสู่สาธารณะ บริษัท มียอดการเรียกเก็บเงินและรายได้เพิ่มขึ้นกว่า 90% และเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าของจำนวนลูกค้าในช่วงห้าปีที่ผ่านมา แม้ว่า Groupon จะประสบความสำเร็จอย่างมาก บริษัท มีลูกค้าเกือบ 50 ล้านรายทั่วโลกและได้ทำงานร่วมกับผู้ค้ากว่าล้านราย ในขณะที่ข้อเสนอทุกวันที่จัดส่งทางอีเมลดูเหมือนจะหายไปหมดแล้วผู้บริโภคมักจะหาส่วนลดเพิ่มเติมและ Groupon ยังคงเป็นผู้นำด้านการจัดการออนไลน์
Groupon อิงค์ (GRPN GRPNGroupon Inc5. 48 + 0. 37% สร้างโดย Highstock 4. 2. 6 ) เปิดตัวในเดือนพฤศจิกายน 2551 ในช่วงวิกฤตการเงินโลก และกลายเป็นความรู้สึกออนไลน์ได้อย่างรวดเร็ว ในเดือนสิงหาคม 2553 นิตยสาร Forbes ได้อธิบายว่าเป็น "บริษัท ที่เติบโตเร็วที่สุดในประวัติเว็บ "หลังจากปีที่แล้ว Groupon ได้ปฏิเสธข้อเสนอซื้อมูลค่า 6 พันล้านเหรียญจาก Google Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025 90-0 64% สร้างโดย Highstock 4. 2. 6 ) และไปแล้ว ในการยื่นเสนอขายหุ้นมูลค่า 750 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 แม้จะมีการเพิ่มขึ้นอย่างน่าทึ่งของ บริษัท หุ้นกรุ๊ปปอนก็ร่วงลงภายในปีแรกในตลาด
ซื้อขายที่ประมาณ $ 2 62 หุ้น ณ มกราคม 2016 Groupon สต็อกสินค้าได้หายไปประมาณ 90% ของมูลค่าของมันจากทุกเวลาที่สูงของ $ 31 ที่ได้มาถึงไม่นานหลังจากที่การเสนอขายหุ้นของ หลังจากที่ Groupon รายงานผลขาดทุนสุทธิรายไตรมาสเป็นจำนวน 81 ล้านดอลลาร์ในปี 2013 แอนดรูว์เมสันถูกไล่ออกและแทนที่ด้วยผู้ร่วมก่อตั้ง Eric Lefkofsky ในเดือนพฤศจิกายนปี 2015 Groupon COO Rich Williams เข้ารับตำแหน่ง CEO อะไรผิดพลาดกับที่รักเทคโนโลยีเก่าและสามารถฟื้นตัวภายใต้การเป็นผู้นำใหม่ของ?
รูปแบบธุรกิจดั้งเดิม
Groupon เสนอขายดีลวันนี้ต่อหนึ่งวันในแต่ละตลาด ข้อตกลงนี้ได้รับการเปิดใช้งานหากมีผู้ลงทะเบียนเข้าใช้งานจำนวนจุดตั้งต้น ในช่วงต้นปีที่ผ่านมาข้อเสนอพิเศษในการมอบ Groupon ให้ส่วนลด 50% และรายได้ส่วนที่เหลือจะถูกแบ่งระหว่าง Groupon กับผู้ขาย นั่นหมายความว่าพ่อค้าได้รับส่วนลด 75% อย่างมีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่นร้านพิซซ่าที่เสนอ Groupon ให้ส่วนลด 50% สำหรับพิซซ่ามูลค่า 10 เหรียญจะสิ้นสุดที่ 2,000 บาท 50 หลังหักส่วนลดแล้วแบ่งเป็น Groupon เนื่องจากข้อเสนอพิเศษจำนวนมากมาจากธุรกิจขนาดเล็กที่ดำเนินธุรกิจอยู่ในอัตราที่ตึงตัวพ่อค้ามักพึ่งพาโอกาสในการทำธุรกิจซ้ำ ๆ เพื่อให้คุ้มค่า
ส่วนหนึ่งของการอุทธรณ์ต่อผู้ค้าคือไม่เหมือนการโฆษณาแบบเดิมไม่มีค่าใช้จ่ายล่วงหน้าในการเข้าร่วม นอกจากนี้การจ่ายเงินเกิดขึ้นหลังจากการเปิดตัวข้อตกลง แบบจำลองนี้ประสบความสำเร็จสำหรับธุรกิจบางประเภท แต่คนอื่นประสบความสูญเสีย นักวิจารณ์บางคนเช่น Rocky Agrawal ได้กล่าวถึง Groupon ว่า "เทียบเท่ากับธุรกิจสินเชื่อฉลาม" ในบทความ TechCrunch ที่มักอ้างถึง Groupon ได้ปรับลดรายได้เพื่อลดความเสี่ยงต่อธุรกิจ
CEO ใหม่ของ Groupon ใน Rich Williams เพิ่งกล่าวถึงแนวคิดว่า Groupon ไม่ดีต่อธุรกิจโดยระบุว่า " "ส่วนใหญ่ของข้อเสนอของเรา (82% เมื่อเทียบกับรายงานฉบับล่าสุด) มีความคุ้มค่ามากกว่าหรือดีกว่าในข้อตกลงนี้ (เช่นไม่ต้องจ่ายเงินหรือขายข้าม) ที่ไม่เคยมีมาก่อนในการโฆษณาธุรกิจขนาดเล็กในปริมาณมากและการได้รับลูกค้า แต่เรามาดูกันดีกว่า: เรายังต้องปรับปรุงที่นี่แบรนด์หรือธุรกิจทุกยี่ห้อไม่ได้รับส่วนลดมากมาย เราต้องการให้ร้านค้ามีโอกาสมากขึ้นในการทำงานบนแพลตฟอร์มของเราด้วยส่วนลดที่ต่ำกว่าและพร้อมเสนอราคาในอัตราตลาด "ผลของโคลน ท่ามกลางความสำเร็จในช่วงต้นของกรุ๊ปปองส์หลายพัน บริษัท โดยทั่วๆไปโคลนธุรกิจนั้นลุกลามขึ้นเนื่องจากปัญหาอุปสรรคที่ต่ำ ไปที่รายการ นี้นำอดีตซีอีโอแอนดรูเมสันเพื่อเปลี่ยนรูปแบบการตลาดหลายข้อตกลงซึ่งจะลดจำนวนลูกค้าต่อร้านค้าและยังกดดันกำไรของ Groupon รายได้จากข้อเสนอพิเศษทุกวัน
รายได้จากข้อเสนอพิเศษทุกวันมีการเติบโตน้อยตั้งแต่ปี 2011 และ บริษัท ได้ขยายการเป็นตลาดที่เสนอวิธีต่างๆเพื่อประหยัดเงินในสินค้าและบริการ ส่วนที่สำคัญคือ Groupon Goods ซึ่งจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่มีส่วนลด Groupon Goods เติบโตขึ้นมาเป็นรายได้มากกว่า 50% ของรายได้ของ บริษัท แต่อัตรากำไรต่ำกว่าที่อยู่ในข้อตกลงรายวันในท้องถิ่น (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดดู <
Groupon อยากรู้ 5 สิ่งเหล่านี้
)
เมื่อมีหลาย บริษัท ส่งอีเมลเพื่อโปรโมตข้อเสนอพิเศษทุกวันผู้บริโภคเริ่มรู้สึกลำบาก Groupon ย้ายออกไปจากการพึ่งพารูปแบบธุรกิจแบบผลักดันผลักดันยอดขายผ่านทางอีเมลไปสู่รูปแบบ "ดึง" ซึ่งผู้ใช้สามารถเข้าสู่แพลตฟอร์มโดยตรงและเรียกดูข้อเสนอที่มีอยู่เกี่ยวกับความสนใจของตนได้ ขณะนี้การซื้อเพิ่มเติมมาจากการค้นหาในไซต์มากกว่าอีเมล บทเรียนที่ได้รับ ภายใต้ความกดดันจากความคาดหวังการเติบโตของผู้ถือหุ้น Groupon ได้จัดลำดับความสำคัญของการซื้อผู้ใช้ใหม่เหนือการรักษาลูกค้าที่มีอยู่ CEO Rich Williams กล่าวในบล็อกโพสต์ว่า "เราปรับขนาดให้มากเกินไปเร็วเกินไปและมีการนั่งที่หยาบ "วิลเลียมส์ยังประกาศแผนการของเขาสำหรับการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญหลายอย่าง ซึ่งรวมถึงการปรับกลยุทธ์ทางการตลาดเพื่อผลักดันลูกค้าให้เข้าสู่ตลาดการปรับการลงทุนในตลาดต่างประเทศและการเพิ่มอัตรากำไรในส่วนของการช็อปปิ้งของธุรกิจ
ด้านล่าง
Groupon รายงานผลขาดทุนสุทธิตั้งแต่ปีพ. ศ. 2553 และอัตราการเติบโตของผู้ใช้ที่ทรงตัวในช่วง 2 ไตรมาสที่ผ่านมา อย่างไรก็ตามนับตั้งแต่ออกสู่สาธารณะ บริษัท มียอดการเรียกเก็บเงินและรายได้เพิ่มขึ้นกว่า 90% และเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าของจำนวนลูกค้าในช่วงห้าปีที่ผ่านมา แม้ว่า Groupon จะประสบความสำเร็จอย่างมาก บริษัท มีลูกค้าเกือบ 50 ล้านรายทั่วโลกและได้ทำงานร่วมกับผู้ค้ากว่าล้านราย ในขณะที่ข้อเสนอทุกวันที่จัดส่งทางอีเมลดูเหมือนจะหายไปหมดแล้วผู้บริโภคมักจะหาส่วนลดเพิ่มเติมและ Groupon ยังคงเป็นผู้นำด้านการจัดการออนไลน์
หมายเหตุ: ผู้แต่งไม่ได้เป็นเจ้าของหุ้นใน บริษัท ใด ๆ ที่กล่าวถึงในบทความนี้
อย่างไร Groupon สร้างรายได้ (GRPN)
สรุปผลการดำเนินงานของ Groupon และประโยชน์ที่ บริษัท จะได้รับ
Groupon: ยังคงใช้ภาษีขายหรือไม่? (GRPN)
พ่อค้าต้องสามารถตรวจสอบได้อย่างถูกต้องว่าพวกเขาเป็นหนี้ Groupon หรือไม่ในราคาปลีกที่เสนอหรือในราคาของคูปอง
ใครคือคู่แข่งหลักของ Groupon? (GRPN)
คู่แข่งของ Groupon กำลังดุร้ายกับ Amazon com, Wal-Mart และ RetailMeNot Groupon ได้รับบาดเจ็บจากการแข่งขัน แต่ก็มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้การคัมแบ็ค