WeWork ได้สร้างแรงบันดาลใจในการเริ่มต้นใช้งานด้านเทคโนโลยีที่ร้อนแรงของ New York City พื้นที่สำนักงานอายุ 7 ปีที่มีการประเมินมูลค่าของ บริษัท ได้เพิ่มสูงขึ้นในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา หนังสือพิมพ์วอลล์สตรีทเจอร์นัลรายงานว่า SoftBank Group Corp. กำลังลงทุนใน บริษัท นี้มูลค่า 300 ล้านเหรียญและ 2 เหรียญ คาดว่ากองทุนสำรองเลี้ยงชีพจะมีรายได้ 7 พันล้านเหรียญ ก่อตั้งขึ้นโดย Adam Neumann และ Miguel McKelvey WeWork มีมูลค่าถึง 17 พันล้านเหรียญและหลังจากการลงทุน SoftBank ทั้งหมดแล้วอาจมีมูลค่าประมาณ 20 พันล้านเหรียญ

WeWork สร้างผลกำไรได้อย่างไร?

ตั้งแต่วันหนึ่งของการดำเนินงาน Neumann กล่าว WeWork ได้รับกระแสเงินสดจากการดำเนินงานเป็นบวก การประเมินมูลค่าเป็นจำนวนมากขึ้นจากการคูณกระแสเงินสด WeWork สร้างผลกำไรผ่านการเป็นสมาชิกรายเดือนนับร้อยนับร้อยนับพันโดยขึ้นอยู่กับขนาดและความต้องการของ บริษัท WeWork เข้าทำสัญญาเช่าระยะยาวกับเจ้าของบ้านและนำเสนอจุดในที่ทำงานของพวกเขาในบริเวณที่ทำเครื่องหมาย นอกจากนี้โดยการร่วมมือกับผู้ให้บริการบุคคลที่สามเช่น Chase WeWork มีบริการต่างๆเช่นการดูแลสุขภาพและการประมวลผลการชำระเงินด้วยต้นทุนที่ต่ำสำหรับสมาชิก

WeWork ได้พัฒนารูปแบบการใช้กำลังการผลิตด้วยการใช้ประโยชน์จากบรรยากาศของชุมชน การปฏิสัมพันธ์แบบตัวต่อตัวระหว่างธุรกิจขนาดเล็กและผู้ประกอบการช่วยให้สมาชิกสามารถแก้ปัญหาต่างๆร่วมกันจัดโครงการและแชร์ทุนทางร่างกายและมนุษย์ WeWork มีค่าใช้จ่ายนี้ฟรี อันที่จริงแล้วอาจเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดของธุรกิจ

นักลงทุนควรระวังหรือไม่?

เมื่อถามว่า WeWork เป็น "ยูนิคอร์น" ผู้ก่อตั้งกล่าวหรือไม่ว่าพวกเขาไม่ได้พึ่งพาเศรษฐกิจเพียงอย่างเดียว พวกเขาไม่เห็นด้วยกับการประเมินมูลค่าที่เพิ่มขึ้น แต่พวกเขาคาดหวังที่จะเติบโตโดยการเจริญรุ่งเรืองจากการเปลี่ยนแปลงในมนุษยชาติไม่ จำกัด โดยรอบธุรกิจหรือการคาดเดาของนักลงทุน (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดดูที่: เริ่มต้นใช้งาน Tech Startups Overvalued?)

เนื่องจาก บริษัท เช่าสัญญาเช่าระยะยาวกับสมาชิกจะเสี่ยงต่อการถูกจับกุมในสถานการณ์ที่ต้องเสียค่าใช้จ่ายหากความต้องการลดลงอย่างรวดเร็ว หลายคนแย้งว่า WeWork จะทนทุกข์ลำบากเช่นเดียวกับสำนักงานร่วมกันสำนักงาน HQ และ Regus (RGU) ซึ่งต่อสู้กับฟองคอม ทั้งกองบัญชาการและรีจัสยื่นบทล้มละลายในบทที่ 11 รีจัสก็ซื้อกิจการออกจาก HQ และขณะนี้มีการซื้อขายที่ประมาณ 80% ของมูลค่าของหุ้นเมื่อสิบห้าปีก่อน อย่างไรก็ตามอาจทำให้ผู้ที่ไม่เห็นด้วยสงสัยว่า WeWork เติบโตอย่างต่อเนื่องแม้กระทั่งช่วงที่เกิดฟองสบู่อสังหาริมทรัพย์เมื่อปลายปี 2543

การจัดการของ WeWork กล่าวว่าพวกเขารักษาเบาะรองนั่งในกรณีที่ภาวะตกต่ำ พวกเขาระบุว่านี่เป็นสตรีมของรายได้จากการให้บริการเสริมต่างๆ

ตลาดของ WeWork

บางคนเบื่อหน่ายกับโอกาสของ WeWork ในกรณีที่เกิดฟองสบู่เทคโนโลยีเนื่องจากพวกเขากล่าวว่า WeWork ดึงดูด บริษัท ที่ได้รับการสนับสนุนจากหลาย บริษัทถ้าเงินที่แห้งแล้ง WeWork อาจสูญเสียฐานลูกค้าส่วนใหญ่ อย่างไรก็ตามสมาชิกของ WeWork มีตั้งแต่ บริษัท ขนาดใหญ่ทนายความผู้ดำเนินการอิสระอิสระอิสระไปจนถึงใช่เริ่มต้นใช้งานเทคโนโลยีขั้นต้น บริษัท ได้ระดมทุน 3 เหรียญ 7 พันล้านกว่าสิบรอบ ล่าสุด SoftBank มีมูลค่า 300 ล้านเหรียญซึ่งเชื่อกันว่าเป็นช่วงแรกของการลงทุนมูลค่า 3 พันล้านเหรียญ ตาม CNBC การลงทุนจะให้ความสำคัญกับ บริษัท ที่ 20 พันล้านเหรียญ

WeWork เป็นผู้นำใน บริษัท พื้นที่สำนักงานของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นในนิวยอร์กซิตี้และสำนักงาน WeWork จะเปิดให้บริการทั่วทั้ง U. และทั่วโลก Neumann แสดงให้เห็นว่า WeWork ไม่ใช่แค่การแข่งขันกับช่องว่างที่ทำงานร่วมกันเท่านั้น แต่ยังแข่งขันกับออฟฟิศอีกด้วย การเติบโตของ WeWork อาศัย "We Generation" "คนรุ่นนี้เชื่อมั่นในการแบ่งปันเศรษฐกิจและเชื่อมั่นในสิ่งที่พวกเขากำลังทำเพื่อการทำงาน

ตามการสำรวจกันยายน 2016 โดยสหภาพ Freelancers, freelancers ประกอบด้วย 35% ของแรงงานสหรัฐหรือ 55 ล้านคนอเมริกัน

WeWork เป็น "ยูนิคอร์น" ซึ่งได้รับการยืนยันโดย Unicorn List ของ Fortune เป็น บริษัท เอกชนซึ่งโดยปกติจะเป็นเทคโนโลยีที่มีมูลค่ากว่า 1 พันล้านเหรียญหรือมากกว่า - WeWork มีมูลค่าประมาณ 16 พันล้านเหรียญ หลายคนคาดว่าจะมีการเสนอขายหุ้นในปี 2017

WeWork Different แตกต่างกันอย่างไร?

ที่ 17 พันล้านเหรียญ WeWork จะเป็นเจ้าของที่ทำการสำนักงานรายใหญ่ที่สุดอันดับที่สี่ คุณสมบัติของบอสตัน (BXP BXPBoston Properties Inc123. 43 + 2. 28% สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6 ) มีมูลค่าตลาดรวมมูลค่า 22 พันล้านเหรียญ

WeWork เป็นคู่แข่งทางการตลาดเข้าสู่ตลาดที่อิ่มตัวกับ บริษัท สำนักงานที่ใช้ร่วมกัน เมื่อ Neumann และ McKelvey ได้เปิดตัวความคิดของพวกเขาพวกเขาเริ่มต้นเป็นโต๊ะสีเขียวซึ่งเป็นพื้นที่สำนักงานที่ใช้ร่วมกันกับ บริษัท สีเขียว อย่างไรก็ตามผู้ก่อตั้งกล่าวว่าเห็นโอกาสสำหรับความคิดที่ใหญ่กว่าแบรนด์ใหญ่ WeWork มุ่งมั่นที่จะทำมากกว่า บริษัท อสังหาริมทรัพย์สร้างประสบการณ์ที่จะช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กเจริญเติบโตและประสบความสำเร็จ

ส่วนใหญ่ของความสำเร็จสามารถนำมาประกอบกับการวางแนวเทคโนโลยีของ บริษัท เทคโนโลยีนำข้อมูลและกระบวนการตัดสินใจ เบื้องหลังคือระบบที่เหมาะสำหรับการเลือกสำนักงานขณะที่ระบบโมเดล 3 มิติแบบสดทำงานเพื่อออกแบบอาคารเพื่อเพิ่มโอกาสในการปฏิสัมพันธ์ Zendesk (ZEN ZENZendesk Inc34 55 +1. 71% สร้างขึ้นโดยใช้ซอฟต์แวร์ Highstock 4. 2. 6 ) ดำเนินการจองตั๋วและสร้างความมั่นใจว่าบริการที่มีคุณภาพในขณะที่แอปพลิเคชันทางสังคมของพวกเขาเชื่อมโยงสมาชิกเข้าด้วยกันอย่างแท้จริง นักลงทุนยังมั่นใจในความเป็นผู้นำของ WeWork ผู้บริหารมองหา "คนที่เหมาะสม" ผ่านกระบวนการสัมภาษณ์อย่างละเอียด พวกเขาตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานเชื่อมต่อกับงานของพวกเขาให้การชดเชยส่วนได้เสียแก่พนักงานทุกคนแม้แต่พนักงานทำความสะอาด

WeLive เป็นรูปแบบใหม่ล่าสุดของ WeWork ซึ่งเป็น บริษัท ร่วมที่ก่อให้เกิดความวุ่นวายซึ่งสมาชิกสามารถเข้าถึงที่อยู่อาศัยระยะสั้นและระยะยาวได้โดยสามารถเข้าถึงสตูดิโอโยคะหลังคาและอ่างน้ำร้อน จนถึงปัจจุบัน WeLive มีให้บริการเฉพาะในนิวยอร์กซิตี้และกรุงวอชิงตันดีซี

มองไปข้างหน้า

แม้ว่าการประกาศต่อสาธารณชนอาจจะเป็นไปในอนาคตอันใกล้ แต่ก็ไม่มีกรอบเวลาที่ระบุไว้Neumann แสดงให้เห็นว่าการเสนอขายหุ้นไอพีโอไม่ควรจะเป็นทางออก แต่เป็นขั้นตอนต่อไปในชีวิตของ บริษัท เราสามารถมั่นใจได้ว่าเขาและ McKelvey จะยังคงขับเคลื่อนทิศทางของ WeWork ตลอดการเติบโตนี้

เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา Neumann ให้ผู้ติดตาม Twitter ของเขาได้ลิ้มลองกลยุทธ์การขยายธุรกิจของ WeWork โดยเฉพาะอย่างยิ่งว่าจะไม่ใช่แค่การย้ายไปยังเมืองใหญ่ ๆ เท่านั้น แต่ต้อง "เมือง IQ ที่มี Generation We Generation สูง" เช่น Austin , ชิคาโกและเบอร์ลิน วันนี้ WeWork สามารถพบได้ใน 39 เมืองใน 15 ประเทศที่แตกต่างกัน ได้แก่ U. S. , อิสราเอล, อาร์เจนตินาและเนเธอร์แลนด์

บรรทัดล่าง

Neumann และ McKelvey ได้ชักชวนนักลงทุนและสมาชิก WeWork ว่าวิธีการและที่ที่เราทำงานจะยังคงเปลี่ยนไป การประเมินมูลค่า 10 พันล้านเหรียญขึ้นอยู่กับการเติบโตของ "เรากำลังสร้าง" ทั่วโลกซึ่งเป็นกลุ่มที่เข้าใจการแบ่งปันระบบเศรษฐกิจและการใช้ประโยชน์จากชุมชนจะทำให้ทั้งสองประสบความสำเร็จทั้งในด้านการเงินและด้านอารมณ์ โมเดลของพวกเขาเป็นตัวสร้างความแตกต่างการขายสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้ผู้คนทำในสิ่งที่พวกเขารักผ่านวัฒนธรรมของ บริษัท แท้และซื่อสัตย์ สิ่งนี้และหมอนอิงรายได้ของ บริษัท การเติบโตของตลาดและการมุ่งเน้นด้านเทคนิคควรให้ความสำคัญกับผลกระทบด้านลบของฟองสบู่เทคโนโลยีหรือภาวะเศรษฐกิจถดถอย