ซีอีโอ, CFO, ประธานาธิบดีและรองประธานาธิบดี - ความแตกต่างอะไร? ด้วยการเปลี่ยนแปลงขอบฟ้าขององค์กรการติดตามสิ่งที่คนทำและสถานที่ที่พวกเขายืนอยู่บนบันไดขององค์กรเป็นเรื่องที่ยากขึ้น เราควรให้ความสำคัญกับข่าวเกี่ยวกับ CFO หรือรองประธานหรือไม่? พวกเขาทำอะไรกันแน่?

การกำกับดูแลกิจการเป็นหนึ่งในเหตุผลสำคัญที่ทำให้คำศัพท์เหล่านี้มีอยู่ วิวัฒนาการของความเป็นเจ้าของสาธารณะได้สร้างการแบ่งแยกระหว่างความเป็นเจ้าของและการจัดการ ก่อนศตวรรษที่ 20 หลาย บริษัท มีครอบครัวขนาดเล็กครอบครัวและครอบครัว วันนี้หลายกลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่ระหว่างประเทศที่ค้าขายในตลาดหุ้นโลกหนึ่งหรือหลายประเทศ (ดูเพิ่มเติมที่: ทำไมต้องเน้นการกำกับดูแลกิจการที่เพิ่มมากขึ้นในศตวรรษที่ 21? )

ในความพยายามที่จะสร้าง บริษัท ที่ผู้ถือหุ้นมีส่วนได้ส่วนเสียดูแล บริษัท หลายแห่งได้ใช้ลำดับชั้นขององค์กรสองชั้น ในชั้นแรกเป็นคณะกรรมการหรือผู้บริหาร: บุคคลเหล่านี้ได้รับเลือกจากผู้ถือหุ้นของ บริษัท ในระดับที่สองคือผู้บริหารระดับสูง: บุคคลเหล่านี้จะได้รับการว่าจ้างจากคณะกรรมการ บริษัท ขอเริ่มต้นด้วยการมองดูที่คณะกรรมการและสมาชิกทำอย่างไร โปรดทราบว่าบทความนี้มุ่งเน้นไปที่โครงสร้างองค์กรใน U. S. ; ในประเทศอื่นโครงสร้างของ บริษัท อาจแตกต่างกันเล็กน้อย (หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมดูที่ อะไรคือตัวอย่างของระบบการกำกับดูแลกิจการที่แตกต่างกันทั่วโลก? )

คณะกรรมการ บริษัท

การเลือกตั้งโดยผู้ถือหุ้นคณะกรรมการประกอบด้วยผู้แทนสองประเภท ประเภทแรกที่เกี่ยวข้องกับการเลือกกรรมการจากภายใน บริษัท สามารถเป็น CEO, CFO, ผู้จัดการหรือบุคคลอื่นที่ทำงานให้กับ บริษัท ได้ทุกวัน ตัวแทนจากภายนอกอื่น ๆ ได้แก่ กรรมการภายนอกซึ่งได้รับการคัดเลือกจากภายนอกและถือเป็นอิสระจาก บริษัท บทบาทของคณะกรรมการคือการตรวจสอบทีมผู้บริหารของ บริษัท ทำหน้าที่เป็นผู้สนับสนุนผู้ถือหุ้น คณะกรรมการพยายามที่จะให้ความสนใจกับผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น (ดูวิดีโอ คณะกรรมการ เพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม)

สมาชิกคณะกรรมการสามารถแบ่งออกเป็นสามประเภทคือ

ประธาน

• - ในทางเทคนิคผู้นำของ บริษัท ประธานคณะกรรมการเป็นผู้รับผิดชอบการดำเนินงานของคณะกรรมการอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ หน้าที่ของเขาหรือเธอโดยทั่วไป ได้แก่ การสื่อสารกับหัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหารและผู้บริหารระดับสูงในการกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท ผู้บริหารและคณะกรรมการให้กับประชาชนทั่วไปและผู้ถือหุ้นรวมทั้งรักษาความซื่อสัตย์ ประธานกรรมการได้รับเลือกจากคณะกรรมการ บริษัท กรรมการภายใน บริษัท
• - กรรมการเหล่านี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการอนุมัติงบประมาณระดับสูงที่จัดทำโดยผู้บริหารระดับสูงการดำเนินงานและการติดตามกลยุทธ์ทางธุรกิจรวมถึงการอนุมัติโครงการและโครงการหลัก ๆ ของ บริษัท กรรมการภายในเป็นผู้ถือหุ้นหรือผู้บริหารระดับสูงจากภายใน บริษัท คณะกรรมการภายในช่วยให้มีมุมมองภายในสำหรับสมาชิกในคณะกรรมการรายอื่น ๆ บุคคลเหล่านี้จะเรียกว่ากรรมการบริหารหากเป็นส่วนหนึ่งของทีมผู้บริหารของ บริษัท กรรมการภายนอก
• - ในขณะที่มีความรับผิดชอบเช่นเดียวกับกรรมการภายในในการกำหนดทิศทางกลยุทธ์และนโยบายของ บริษัท กรรมการภายนอกจะแตกต่างจากที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของทีมผู้บริหาร วัตถุประสงค์ของการมีกรรมการภายนอกคือการให้มุมมองที่เป็นกลางและเป็นกลางเกี่ยวกับประเด็นที่นำเสนอต่อคณะกรรมการ ทีมผู้บริหาร

ในฐานะระดับอื่น ๆ ของ บริษัท ทีมผู้บริหารจะรับผิดชอบโดยตรงต่อการดำเนินงานและผลกำไรของ บริษัท ในแต่ละวัน

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO)

• - ในฐานะผู้จัดการทั่วไป CEO มักรับผิดชอบการดำเนินงานทั้งหมดของ บริษัท และรายงานตรงต่อประธานและคณะกรรมการ บริษัท ความรับผิดชอบของซีอีโอในการดำเนินการตัดสินใจและการริเริ่มของคณะกรรมการรวมถึงการรักษาความราบรื่นในการทำงานของ บริษัท ด้วยความช่วยเหลือของผู้บริหารอาวุโส บ่อยครั้งที่ซีอีโอยังจะได้รับการแต่งตั้งให้เป็นประธาน บริษัท และเป็นหนึ่งในกรรมการภายในคณะกรรมการ (ถ้าไม่ใช่ประธาน) อย่างไรก็ตามประธานกรรมการของ บริษัท ไม่ควรเป็นประธานของ บริษัท เพื่อให้มั่นใจว่าประธานกรรมการมีความเป็นอิสระและมีอำนาจชัดเจน (9OOO) Chief Operations Officer (COO) - รับผิดชอบงานด้านการดำเนินงานของ บริษัท COO ดูแลประเด็นต่างๆที่เกี่ยวกับการตลาดการขายการตลาดการขายและการตลาด การผลิตและบุคลากร บ่อยกว่ามือบนกว่าซีอีโอ, COO มีลักษณะหลังจากกิจกรรมวันต่อวันในขณะที่การให้ข้อเสนอแนะเพื่อ CEO COO มักเรียกกันว่าเป็นรองประธานอาวุโส หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน (CFO)
• - รายงานโดยตรงต่อซีอีโอด้วย CFO รับผิดชอบในการวิเคราะห์และตรวจสอบข้อมูลทางการเงินรายงานผลประกอบการทางการเงินการจัดเตรียมงบประมาณและติดตามค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่าย และให้ข้อมูลแก่ผู้ถือหุ้นและหน่วยงานกำกับดูแลเช่นสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต. ) ยังมักเรียกกันว่าเป็นรองประธานอาวุโสหัวหน้าฝ่ายการเงินจะตรวจสอบสุขภาพทางการเงินและความสมบูรณ์ของ บริษัท อย่างสม่ำเสมอ (อ่านเพิ่มเติมได้ที่ หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินทำอะไร?
• ) บรรทัดด้านล่าง คณะผู้บริหารและคณะกรรมการบริหารมีเป้าหมายสูงสุดในการเพิ่มมูลค่าให้แก่ผู้ถือหุ้น ในทางทฤษฎีฝ่ายบริหารดูแลการดำเนินงานเป็นประจำทุกวันและคณะกรรมการมั่นใจได้ว่าผู้ถือหุ้นจะได้รับความเป็นตัวแทนอย่างเพียงพอแต่ความจริงก็คือคณะกรรมการหลายคนรวมถึงสมาชิกของทีมผู้บริหาร (999) การประเมินการบริหารงานของ บริษัท )

เมื่อคุณกำลังค้นคว้าเกี่ยวกับ บริษัท คุณควรดูว่ามีความสมดุลระหว่างสมาชิกในคณะกรรมการทั้งภายในและภายนอกหรือไม่ สัญญาณที่ดีอื่น ๆ ได้แก่ การแยกบทบาทของประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานกรรมการและความเชี่ยวชาญระดับมืออาชีพในคณะกรรมการจากนักบัญชีทนายความและผู้บริหาร ไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะเห็นบอร์ดที่ประกอบด้วยซีอีโอคนปัจจุบัน (ประธาน) ซีเอฟโอและซีโอโอตลอดจนซีอีโอเกษียณสมาชิกในครอบครัว ฯลฯ ซึ่งไม่จำเป็นต้องเป็นสัญญาณว่า บริษัท เป็นผู้ลงทุนที่ไม่ดี ผู้ถือหุ้นคุณควรถามว่าโครงสร้างขององค์กรดังกล่าวเป็นประโยชน์สูงสุดหรือไม่