a:

สมรรถนะหลักช่วยให้ธุรกิจเข้าใจถึงความสามารถที่ดีที่สุดในการดำเนินการในตลาด ภาคธุรกิจเหมืองแร่หลักและดึงทรัพยากรจากพื้นดินในขณะที่กระบวนการทางธุรกิจของภาคทุติยภูมิและการผลิตผลิตภัณฑ์โดยใช้ทรัพยากรที่ได้มาจากภาคธุรกิจหลัก ในช่วงชีวิตของธุรกิจความสามารถหลักมักไม่ได้รับการตรวจสอบและกำลังรอการค้นพบ เมื่อกำหนดความสามารถเหล่านี้อาจให้ประโยชน์เชิงกลยุทธ์สำหรับธุรกิจที่จะเติบโตและกลายเป็นผลกำไรมากขึ้นเป็น บริษัท ที่ครบกำหนดและเริ่มที่จะแยกความแตกต่างตัวเองในตลาด ในระดับที่สูงที่สุดของการแข่งขันและความท้าทายด้านกฎระเบียบความสามารถหลักที่แข็งแกร่งและความเข้าใจในการใช้กลยุทธ์เหล่านี้เป็นสิ่งที่มีความสำคัญมากขึ้น ความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจนั้นขึ้นอยู่กับความสามารถในการใช้ประโยชน์จากจุดแข็งดังกล่าว

ในภาคปฐมภูมิและมัธยมศึกษาความท้าทายด้านกฎระเบียบและการแข่งขันโดยทั่วไปจะสูงมาก การสกัดแร่และทรัพยากรธรรมชาติเป็นอุตสาหกรรมที่มีการควบคุมอย่างมากซึ่งเผชิญกับความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อมมากมายจากสถาบันของรัฐและเอกชน ธุรกิจภาค Secondary ที่ผลิตผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมอาจเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงจากคู่ค้าในภาคเดียวกัน การแข่งขันเพิ่มขึ้นอันเนื่องมาจากกระแสโลกาภิวัตน์และโอกาสในการจ้างแรงงานและวัสดุที่เพิ่มขึ้น ปัจจัยเหล่านี้มีส่วนสำคัญต่อการพัฒนาสมรรถนะหลัก ธุรกิจที่พัฒนาขีดความสามารถหลักที่แข็งแกร่งป้องกันไม่ให้คู่แข่งคัดลอกกลยุทธ์ทางธุรกิจและการนำเสนอผลิตภัณฑ์ได้อย่างง่ายดาย สมรรถนะหลักให้ธุรกิจภาคธุรกิจหลักและภาคทุติยภูมิเป็นโอกาสในการสร้างความแตกต่างในตลาดที่ยากลำบาก งานที่ต้องใช้ในการกำหนดและพัฒนาสมรรถนะหลักมักให้ผลตอบแทนแก่ บริษัท ที่มีส่วนแบ่งทางการตลาดที่ดีขึ้นและการมองเห็นที่ดีขึ้นสำหรับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

การพัฒนาสมรรถนะหลักจำเป็นต้องใช้ความคิดเชิงกลยุทธ์และความเป็นผู้นำที่เข้าใจแผนธุรกิจผลงานที่เป็นเอกลักษณ์และศักยภาพของทรัพยากรของ บริษัท และความรู้ที่เป็นกรรมสิทธิ์ใด ๆ ที่ บริษัท สามารถใช้เพื่อสร้างแรงจูงใจในการตลาด เมื่อมีการระบุลักษณะเฉพาะและข้อดีขององค์กรแล้วองค์กรอาจกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมที่สุดในการยกระดับสมรรถนะเหล่านี้ การได้เปรียบด้านการแข่งขันในตลาดในท้ายที่สุดต้องการให้ บริษัท จัดตำแหน่งการตลาดการเปรียบเทียบด้านการเงินและการวางแผนทรัพยากรโดยจำเป็นต้องปรับปรุงข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท เอง สื่อการตลาดและการสื่อสารของ บริษัท ควรสอดคล้องกับภาพและข้อความที่ บริษัท ต้องการนำเสนอแก่ผู้ถือหุ้นและสาธารณชนเกณฑ์มาตรฐานควรสะท้อนถึงเป้าหมายที่สามารถทำได้ผ่านทางความพยายามของ บริษัท และไม่ได้อาศัยการเปลี่ยนแปลงหรือการตัดสินใจของคู่แข่งหรือลูกค้า เป้าหมายและเกณฑ์มาตรฐานที่ติดตามความพยายามทำให้ บริษัท มุ่งเน้นการใช้จุดแข็งเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่พึงปรารถนาโดยคงไว้ซึ่งการมุ่งเน้นทรัพยากรในการใช้สมรรถนะหลัก ทรัพยากรควรได้รับการจัดสรรให้กับโครงการที่สามารถใช้ประโยชน์จากความสามารถหลักของ บริษัท ได้ดีที่สุดและไม่ควรใช้เพื่อทำงานต่อไปซึ่งจะทำให้ธุรกิจของคุณแย่ลงจากกิจกรรมที่ดีที่สุดหรือทำกำไรมากที่สุด ธุรกิจระดับประถมศึกษาและมัธยมศึกษาอาจลดจำนวนการแข่งขันที่เกิดขึ้นโดยการทำให้การเสนอผลิตภัณฑ์ของตนคล่องตัวขึ้นเพื่อรวมเฉพาะการลงทุนทางการเงินที่ดีที่สุดสำหรับตลาดเฉพาะของพวกเขา