การลงทุนที่เลวร้ายที่สุดของเวลาทั้งหมดจะยิ่งน่าสนใจมากขึ้นเนื่องจากพวกเขาทำโดยนักเล่นที่ร่ำรวยที่สุดและฉลาดที่สุดที่ใช้งานอยู่ในตลาด ความล้มเหลวเหล่านี้พิสูจน์ได้ว่าเงินสมาร์ทไม่ได้เป็นสมาร์ทเท่าที่ภูมิปัญญาดั้งเดิมถือ นี่คือบางส่วนของการลงทุนที่เลวร้ายที่สุดตลอดกาลที่เกิดขึ้นในหลายภาคส่วนและอุตสาหกรรม
Bear Stearns Joe Lewis เป็นนักธุรกิจชาวอังกฤษที่เริ่มต้นจัดการธุรกิจอาหารของครอบครัวของเขาและทำรายได้มหาศาลให้เป็นพ่อค้าสกุลเงิน เขาอยู่ในอันดับที่ 290 จากรายชื่อ 400 พันล้านของ Forbes ในเดือนมีนาคมปี 2012 โดยมีมูลค่าสุทธิ 3 เหรียญ 8 พันล้าน ลูอิสได้รับความอื้อฉาวในปีพ. ศ. 2535 สำหรับการพนันกับอังกฤษซึ่งเป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเมื่อวันพุธที่ผ่านมาเมื่อสกุลเงินดังกล่าวลดลง 20% ภายใน 24 ชั่วโมงหลังจากที่รัฐบาลถอนตัวออกจากกลไกอัตราแลกเปลี่ยนในยุโรป การค้าสกุลเงินนี้ทำให้จอร์จโซรอสมีชื่อเสียงโด่งดังในขณะที่ลูอิสรายงานว่ามีกำไรมากกว่าโซรอสในเวลานั้น
ในช่วงปลายปี 2550 ลูอิสเริ่มซื้อหุ้น Bear Stearns ซึ่งเป็น บริษัท ที่ประสบกับภาวะวิกฤติทางการเงินในเบื้องต้นและมีส่วนร่วมในตลาดตราสารหนี้ที่ได้รับการสนับสนุนด้านสินเชื่อ หุ้นยังซื้อขายอยู่เหนือ 100 เหรียญต่อหุ้นเมื่อเขารายงานการซื้อครั้งแรกของ บริษัท ประมาณ 7% ของ บริษัท เป็นมูลค่า 860 ล้านดอลลาร์และหลังจากนั้นเขาได้เลิกถือหุ้นใน Bear Stearns มากกว่า 10% ภายในต้นปี 2551Lewis ยังคงดำรงตำแหน่งนี้ไว้เมื่อ Bear Stearns ได้รับเงินจาก JP Morgan ในราคา 10 เหรียญต่อหุ้นในเดือนมีนาคม 2551 ซึ่งทำให้เขาต้องเสียเงินมากกว่าหนึ่งพันล้านเหรียญ แม้ว่าลูอิสถือหุ้น JP Morgan ของเขาซึ่งเขาได้รับในการกู้ยืมเงินเขาจะไม่ดีมากขึ้นในขณะที่หุ้นจะแบนราบรื่นในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา
Yahoo! Bingeก่อนใครแม้แต่ฝัน "Googling" สำหรับข้อมูล Yahoo! เป็นกษัตริย์ของอินเทอร์เน็ต ในช่วงปลายยุค 90, yahoo! ไปดื่มเหล้าซื้อหุ้นพิมพ์เพื่อซื้อ บริษัท ที่มีรายได้น้อยและไม่มีผลกำไรเนื่องจากกังวลเกี่ยวกับคู่แข่งที่ได้รับส่วนแบ่ง
ในเดือนตุลาคมปี 2009 Yahoo! อย่างเป็นทางการปิดให้บริการ GeoCities และเรียกลูกค้าไปยังเว็บโฮสติ้งของตัวเอง การดำเนินงานและเทคโนโลยีที่ได้รับจาก Broadcastcom ได้รับการรวมเข้ากับ Yahoo! ไซต์และการกระจายเสียงวิดีโอและเสียงเคยคิดว่าเป็นนวัตกรรมและการปฏิวัติอยู่ในปัจจุบันบนอินเทอร์เน็ต
ตั้งแต่นั้น Yahoo! ได้รับการบดบังโดย Google และตอนนี้เป็นเด็กชายที่ชื่นชอบการลงทุนของโลกที่ชื่นชอบและเป็นตัวอย่างของวิธีที่จะไม่สร้างมูลค่าของผู้ถือหุ้น หุ้นยังคงลดลงประมาณ 80% จากยอดที่ถึงช่วงปลายทศวรรษที่ 1990
Cisco Flips Out
ในเดือนมีนาคม 2542 ซิสโก้ได้ซื้อ บริษัท Flip Video ซึ่งเป็นผู้ผลิตกล้องวิดีโอมือถือในราคา 590 ล้านเหรียญสหรัฐฯ "ธุรกิจผู้บริโภคในระดับต่อไป … และผลักดันประสบการณ์ด้านความบันเทิงและการสื่อสารในยุคต่อไป"
สองปีต่อมาซิสโก้เห็นได้ชัดว่ามีระดับในระดับต่อไปและคนรุ่นใหม่และปิดตัวลง ลง Flip Video เป็นส่วนหนึ่งของการปรับโครงสร้างองค์กร แคสเปี้ยนเน็ตเวิร์คส์
แคสเปี้ยนเน็ตเวิร์คส์เริ่มใช้ชีวิตในปีพ. ศ. 2541 ในฐานะ Packetcom และนำเสนอไอพีเราเตอร์และฮาร์ดแวร์ระบบเครือข่ายอื่น ๆ แก่ผู้ให้บริการระบบเครือข่าย บริษัท ได้ระดมทุนกว่า 300 ล้านเหรียญจาก บริษัท ร่วมทุนหลายแห่งในหลายรอบการระดมทุน แต่ก็ไม่สามารถขายผลิตภัณฑ์ได้เพียงพอที่จะทำกำไรได้ แคสเปี้ยนเน็ตเวิร์กปิดตัวลงในช่วงปลายปี 2549
Amp'd Mobile เป็นผู้ให้บริการเนื้อหาบนมือถือซึ่งให้บริการเช่าคลื่นความถี่จาก Verizon และผู้ให้บริการระบบไร้สายอื่น ๆ โดยมุ่งเป้าไปที่ตลาดอายุ 18 ถึง 35 ปี บริษัท ระดมทุน 350 ล้านดอลลาร์จาก บริษัท ร่วมทุนและนักลงทุนรายอื่น ๆ ไปจนถึงเดือนมีนาคม 2550 และมุ่งมั่นที่จะพิชิตโลกไร้สายโดยให้บริการในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา
โอกาสทางธุรกิจไม่ค่อยมีการวางแผนไว้สำหรับนักลงทุนเหล่านี้เนื่องจาก Amp'd Mobile ยื่นคำร้องขอล้มละลายในบทที่ 11 ในเดือนมิถุนายน 2550 โดยอ้างถึงโครงสร้างพื้นฐานด้านหลังของ บริษัท ที่ไม่สามารถให้ทันต่อการเติบโตอย่างรวดเร็ว สาเหตุที่แท้จริงของการล้มละลายคือการที่ บริษัท ตัดสินใจที่จะลดมาตรฐานด้านเครดิตเพื่อเพิ่มการเติบโตของสมาชิก กลยุทธ์นี้นำไปสู่ 45% ของฐานลูกค้าของ บริษัท ที่ไม่สุจริตในการจ่ายค่าโทรศัพท์รายเดือน
Disney and Go comในเดือนมกราคมปี 1999 ดิสนีย์ได้ตัดสินใจที่จะเปิดตัว Go Network และแข่งขันกับ Yahoo! , AOL และ บริษัท อื่น ๆ ที่ดำเนินการพอร์ทัลเว็บ
ไป com
จะรวบรวมแบรนด์ที่มีชื่อเสียงของ บริษัท ทั้งหมดที่ดำเนินการในบรรทัดรวมทั้ง ESPN และ ABC News เครือข่ายใหม่เริ่มต้นได้ดีและในช่วงต้นปี 1999 และเป็นเว็บไซต์อินเทอร์เน็ตที่มีผู้เยี่ยมชมมากที่สุดอันดับที่สี่ในโลกซึ่งมีเพียง Yahoo! เท่านั้น , AOL และ MSN ดอทคอม
การเดิมพันที่แย่ของ Ackman มีต้นทุนในการไถ่ถอน $ 600 ล้าน (VRX, HLF)
ถ้าแนวการสูญเสียของ Ackman ยังคงมีอยู่นักลงทุนของเขาอาจเริ่มมีส่วนในการตัดสินใจที่ไม่ดีของตัวเองที่จะติดอยู่กับเขา
วิธีเพิ่มผลงานมูลค่า $ 1 + ล้าน Investopedia
นี่คือสามวิธีในการกระจายพอร์ตการลงทุนที่มีมูลค่าสูงซึ่งสามารถช่วยป้องกันผลกระทบจากความผันผวนได้
บริษัท ควรแยก บริษัท ออกเป็น บริษัท ย่อยหรือไม่?
ค้นหาว่าเหตุใด บริษัท ที่ขายเครดิตทุกรายจึงควรแยกบัญชีลูกหนี้ลงในบัญชีแยกประเภทย่อยของลูกค้ารายย่อยหรือ Subledgers