a:

โดยทั่วไป บริษัท จะยินดีที่จะติดตามการบูรณาการย้อนหลังเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานหรือลดต้นทุนการป้อนข้อมูล ในขั้นตอนนี้ บริษัท คาดว่าจะสามารถปรับปรุงการประหยัดจากขนาดได้ ด้วยการเพิ่มความประหยัดของขนาดก็ควรจะสามารถลดราคาเพิ่มการผลิตและ / หรือขยายการดำเนินงาน

การรวมย้อนกลับหมายถึงการซื้อซัพพลายเออร์โดย บริษัท ที่มีส่วนร่วมในขั้นตอนการผลิตที่สูงขึ้น สินค้าจำนวนมากผ่านไปหลายขั้นตอนของการผลิตก่อนที่จะถูกนำเข้าสู่ตลาดและขายให้กับผู้บริโภค บ่อยครั้งที่ บริษัท มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านเพียงอย่างเดียวเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าที่ยังไม่ขายและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ขึ้น เมื่อการควบรวมกิจการแบบย้อนกลับเกิดขึ้น บริษัท จะซื้อ บริษัท ที่จัดการทรัพยากรในขั้นตอนก่อนหน้า

การประหยัดต่อขนาดจะไม่ได้รับการรับประกันเมื่อมีการควบรวมกิจการย้อนหลัง การขยายทรัพยากรของ บริษัท และความพยายามที่จะเชี่ยวชาญในหลายพื้นที่มากเกินไปจะนำไปสู่การลดขนาด

หนึ่งในข้อได้เปรียบหลักของการรวมกลุ่มตามแนวตั้งคือลดต้นทุนการผลิตโดยการลดราคา markups บริษัท ในระยะที่สองต้องทำกำไรเมื่อขายผลิตภัณฑ์ให้กับ บริษัท ที่จัดการเวทีที่สาม การลดมาร์จินระหว่างขั้นตอนการผลิตทำให้ บริษัท ในระยะที่สามสามารถลดค่าใช้จ่ายในการป้อนได้ แม้ว่าจะไม่มีการเพิ่มประสิทธิภาพด้านประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น แต่ก็ยังคงมีผลต่อการประหยัดต่อขนาด

บางครั้งการผสานรวมย้อนหลังสามารถใช้เพื่อเพิ่มต้นทุนให้กับ บริษัท คู่แข่งได้ หากผู้จัดจำหน่ายกำลังถูกนำมาใช้เพื่อจัดหาปัจจัยการผลิตสำหรับหลาย ๆ บริษัท ใครก็ตามที่ซื้อผู้จัดจำหน่ายสามารถเพิ่มต้นทุนหรือ จำกัด การขายให้กับคู่แข่งได้ ที่นี่การประหยัดต่อขนาดไม่จำเป็นต้องเพิ่มขึ้นแม้ว่าผลกำไรจะเพิ่มขึ้นก็ตาม