สารบัญ:
ความเสี่ยงทางธุรกิจมีหลายรูปแบบที่จับต้องได้และไม่มีตัวตนในช่วงวงจรชีวิตของธุรกิจ ความเสี่ยงบางประการเกิดขึ้นในระหว่างการดำเนินธุรกิจปกติในขณะที่บาง บริษัท มีสาเหตุมาจากสถานการณ์พิเศษซึ่งไม่สามารถระบุได้อย่างง่ายดาย ไม่ว่าธุรกิจรูปแบบธุรกิจหรือระดับรายได้ของธุรกิจจะต้องระบุความเสี่ยงทางธุรกิจเป็นกลยุทธ์ในการวางแผนธุรกิจ เมื่อมีการระบุความเสี่ยง บริษัท จะดำเนินการตามขั้นตอนที่เหมาะสมในการจัดการเพื่อปกป้องทรัพย์สินทางธุรกิจของตน ประเภทของการจัดการความเสี่ยงที่ใช้กันทั่วไปในธุรกิจ ได้แก่ การหลีกเลี่ยงการลดการโอนและการยอมรับ
การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง
วิธีที่ง่ายที่สุดสำหรับธุรกิจในการจัดการความเสี่ยงที่ระบุไว้คือการหลีกเลี่ยงปัญหาทั้งหมด ในรูปแบบที่พบมากที่สุดการหลีกเลี่ยงจะเกิดขึ้นเมื่อธุรกิจปฏิเสธที่จะมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่รู้จักหรือรับรู้ว่ามีความเสี่ยงใด ๆ ตัวอย่างเช่นธุรกิจสามารถละเลยการซื้ออาคารสำหรับสถานที่ค้าปลีกใหม่เนื่องจากความเสี่ยงของสถานที่ซึ่งไม่สร้างรายได้เพียงพอเพื่อรองรับต้นทุนของอาคารสูง ในทำนองเดียวกันโรงพยาบาลหรือการปฏิบัติทางการแพทย์ขนาดเล็กอาจหลีกเลี่ยงการปฏิบัติตามขั้นตอนบางอย่างที่ทราบว่ามีความเสี่ยงสูงต่อความเป็นอยู่ที่ดีของผู้ป่วย แม้ว่าการหลีกเลี่ยงความเสี่ยงนั้นเป็นวิธีง่ายๆในการจัดการกับภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นกับธุรกิจ แต่กลยุทธ์นี้อาจส่งผลต่อการสูญเสียรายได้
การลดความเสี่ยง
ธุรกิจสามารถเลือกที่จะจัดการความเสี่ยงด้วยการลดหรือลดความเสี่ยง การลดความเสี่ยงทางธุรกิจหมายถึงการลดผลกระทบหรือผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากความเสี่ยงที่เฉพาะเจาะจงและเป็นที่รู้จักมากที่สุดและมักใช้เมื่อความเสี่ยงทางธุรกิจหลีกเลี่ยงไม่ได้ ตัวอย่างเช่น บริษัท ผู้ผลิตรถยนต์สามารถลดความเสี่ยงในการเรียกคืนรูปแบบบางอย่างโดยการทำวิจัยและวิเคราะห์รายละเอียดเกี่ยวกับต้นทุนที่อาจเกิดขึ้นจากการเรียกคืนดังกล่าว หากทุนที่ต้องจ่ายให้กับผู้ซื้อสำหรับความเสียหายที่เกิดขึ้นจากรถที่มีข้อผิดพลาดน้อยกว่าต้นทุนการเรียกคืนทั้งหมด automaker อาจเลือกที่จะไม่เรียกคืน ในทำนองเดียวกัน บริษัท ซอฟต์แวร์ลดความเสี่ยงของโปรแกรมใหม่ที่ไม่ทำงานอย่างถูกต้องโดยการปล่อยผลิตภัณฑ์ในแต่ละขั้นตอน ความเสี่ยงของการสูญเสียทุนสามารถลดลงได้โดยใช้กลยุทธ์ประเภทนี้ แต่ยังคงมีความเสี่ยงอยู่
การโอนความเสี่ยง
ในบางกรณีธุรกิจเลือกที่จะถ่ายโอนความเสี่ยงออกไปจากองค์กร การถ่ายโอนความเสี่ยงมักเกิดขึ้นโดยการจ่ายเบี้ยประกันภัยให้กับ บริษัท ประกันภัยเพื่อแลกกับการป้องกันความสูญเสียทางการเงินที่สำคัญ ตัวอย่างเช่นการประกันทรัพย์สินสามารถใช้เพื่อปกป้อง บริษัท จากความเสียหายทางการเงินที่เกิดขึ้นเมื่อเกิดความเสียหายต่ออาคารหรือสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ที่เกิดขึ้น ในทำนองเดียวกันผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมบริการทางการเงินสามารถซื้อข้อผิดพลาดและการประกันการละเลยเพื่อปกป้องพวกเขาจากคดีที่นำโดยลูกค้าหรือลูกค้าอ้างว่าพวกเขาได้รับคำแนะนำที่ไม่ดีหรือผิดพลาด
การยอมรับความเสี่ยง
การจัดการความเสี่ยงยังสามารถดำเนินการผ่านการยอมรับความเสี่ยง บริษัท ยังคงมีความเสี่ยงระดับหนึ่งจากโครงการเฉพาะหรือการขยายธุรกิจหากผลกำไรที่คาดว่าจะเกิดขึ้นจากกิจกรรมทางธุรกิจนั้นสูงกว่าความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ตัวอย่างเช่น บริษัท ยามักใช้ความเสี่ยงในการรักษาหรือยอมรับเมื่อพัฒนายาใหม่ ค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาไม่ได้มีค่าเกินกว่าศักยภาพในการสร้างรายได้จากการขายยาใหม่ดังนั้นความเสี่ยงจึงถือว่ายอมรับได้