T-Mobile สหรัฐฯอิงค์ (TMUS TMUST-Mobile สหรัฐฯ Inc55. 54-5. 72% สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6 ), Sprint Corporation (S SSprint Corporation5. 90-11 54% สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6 ), Verizon Communications Inc. (VZ VZVerizon Communications Inc45. 53-3. 99% < สร้างโดย Highstock 4. 2. 6 ) และ บริษัท เอทีแอนด์ทีอิงค์ (T TAT & T Inc32. 86-1. 32% สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6 ) กำลังนำพาเพิ่มเติม กว่าแผนข้อมูลไม่ จำกัด กลับมา การเคลื่อนไหวของพวกเขาอาจก่อให้เกิดสงครามราคาต่อไปในตลาดไร้สายเคลื่อนที่ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีสำหรับผู้บริโภค แต่เป็นธุรกิจที่ไม่ดีสำหรับผู้เล่นด้านโทรคมนาคม หลังจากที่ดิ้นรนในตลาดไร้สาย T-Mobile สามารถครองส่วนแบ่งการตลาดได้มากจากคู่แข่งด้วยจำนวนโปรโมชั่นที่ก้าวร้าวรวมทั้งแผนข้อมูลแบบไม่ จำกัด AT & T และ Verizon ได้ปฏิเสธข่าวลือเรื่องการนำเสนอแผนข้อมูลแบบไม่ จำกัด จำนวนปีเนื่องจากค่าใช้จ่าย แต่ในสัปดาห์นี้ทั้งคู่ต่างกดดันแรงกดดันจาก T-Mobile และ Sprint โดยใช้ข้อมูลไม่ จำกัด จำนวน

ภายใต้แผนของ Verizon ลูกค้า $ 80 ต่อเดือนจะได้รับข้อมูลการพูดคุยและข้อความบนอุปกรณ์ของพวกเขาไม่ จำกัด ตราบเท่าที่พวกเขาลงชื่อสมัครใช้การเรียกเก็บเงินและ AutoPay ฟรี Verizon ยังเรียกเก็บเงิน 45 เหรียญต่อบรรทัดสำหรับ 4 สายโดยมีข้อมูลพูดคุยและข้อความได้ไม่ จำกัด โดยมีข้อกำหนดในการเรียกเก็บเงินเดียวกัน ในขณะเดียวกัน AT & T จะเสนอข้อความพูดคุยและข้อความแบบไม่ จำกัด จำนวนทั้งสี่เส้นในราคา 180 เหรียญต่อเดือน ในทางกลับกัน T-Mobile และ Sprint ดีขึ้นตามแผนการไม่ จำกัด ของพวกเขาดังนั้นพวกเขาจึงอยู่ในการแข่งขันโดยตรงกับผู้เล่นไร้สายชั้นนำสองราย ผู้ให้บริการทุกรายกล่าวว่าหากลูกค้าเกินขีด จำกัด ข้อมูลรายเดือนจะสามารถลดความเร็วเครือข่ายได้

ไม่ จำกัด เพียงอย่างเดียวไม่ใช่ยุทธวิธีเพียงอย่างเดียว

แต่ไม่ใช่เพียงแผนการแบบไร้ขีด จำกัด เท่านั้นที่ผู้ให้บริการระบบไร้สายทั้งสี่รายจะใช้งานร่วมกันได้ เปิดตัวแอ็ปเปิ้ลอิงค์ (AAPL

AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01%

สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6

) iPhone 7 ในเดือนกันยายน T-Mobile ประกาศว่าจะเสนอโปรแกรมอัพเกรดฟรีสำหรับผู้บริโภคที่มีไอโฟนตัวเก่าและผู้ให้บริการหลักรายอื่น ๆ อีก 3 รายได้อย่างรวดเร็วตามข้อเสนอของตนเอง (ดูเพิ่มเติมที่:

T-Mobile, Sprint ออก iPhone 7 Upgrade Program .) เช่นเดียวกับการเรียกคืน Samsung Electronics Galaxy 7 ซึ่งมีแบตเตอรี่ที่มีแนวโน้มที่จะเกิดเพลิงไหม้ T-Mobile ได้เปิดตัวโปรแกรมการเรียกคืนที่ก้าวร้าวซึ่งทำให้ผู้อื่นปฏิบัติตาม T-Mobile ได้ลดภาษีและค่าธรรมเนียมต่างๆลงในแผนการซื้อและสมาร์ทโฟนใหม่ ๆ ในขณะที่ผู้ให้บริการรายที่สามและที่สี่เพิ่มสมาชิกใหม่ AT & T กำลังสูญเสียพวกเขา เมื่อ AT & T รายงานผลประกอบการในไตรมาสที่สี่ในเดือนมกราคมพบว่ามีลูกค้าโทรศัพท์ไร้สายจำนวน 67,000 รายที่เสียค่าใช้จ่าย ในขณะเดียวกัน T-Mobile ประกาศเพิ่มลูกค้าโพสต์เพียดจำนวน 933,000 รายในไตรมาสที่สี่และการเพิ่มการสมัครสมาชิกแบบไร้สายของ Sprint จำนวน 368,000 เลขหมายมากกว่าที่ Wall Street คาดไว้และเพิ่มขึ้นสูงสุดในรอบ 4 ปี(AT & T) และชื่อเสียงของ Verizon กับผู้บริโภคเริ่มที่จะต่อสู้กันซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมพวกเขาถึงได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อย ๆ กำลังตอบสนองในลักษณะก้าวร้าวมากขึ้นในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมา ตามรายงานล่าสุดจาก BrandIndex ซึ่งเป็น บริษัท ที่วัดการรับรู้ของผู้บริโภคเกี่ยวกับแบรนด์ต่างๆมีการลดลงอย่างมากในคุณค่าที่ผู้บริโภครับรู้มาจากทั้ง AT & T และ Verizon ตาม BrandIndex ตั้งแต่วันคริสต์มาสการรับรู้คุณค่าของ Verizon ลดลงไปจนถึงจุดที่ไม่ได้เห็นอย่างน้อยหกปีในขณะที่ AT & T เห็นว่ามีการลดลงอย่างต่อเนื่องในช่วงเวลาเดียวกับที่ลดลงหลังอีก 3 สายการบินในแง่ของผู้บริโภคที่มีค่า คาดว่าจะได้รับจากผู้ให้บริการโทรคมนาคมของพวกเขา "เมื่อทั้ง Verizon Wireless และ AT & T ตกลงไป T-Mobile ได้รับรู้ความรู้สึกที่เป็นรูปธรรมมาตั้งแต่คริสต์มาส" BrandIndex เขียนไว้ในโพสต์บล็อก "Sprint เด้งขึ้นอย่างสุภาพกว่า 10 วันที่ผ่านมาเพื่อก้าวไปข้างหน้าของเอทีแอนด์ที "(ดูเพิ่มเติมที่: Verizon, AT & T สูญเสียความเชื่อมั่นของลูกค้า .) นี้คงที่ไปมาด้วยแผนข้อมูลที่ไม่ จำกัด คือไอซิ่งบนเค้กและนำไปสู่ความกังวลจริงผู้ให้บริการไร้สายจะเฉือน ราคาที่จะคว้าส่วนแบ่งการตลาดซึ่งกันและกันซึ่งอาจส่งผลกระทบต่ออัตรากำไรขั้นต้นและเพิ่มต้นทุนในการรับลูกค้า นำ David Heger นักวิเคราะห์ของเอ็ดเวิร์ดโจนส์ผู้ซึ่งบอกกับ USA Today ว่าการย้ายส่วนของ Verizon และขณะนี้ AT & T เสนอแผนข้อมูลแบบไม่ จำกัด คือ "สะท้อนถึงสงครามราคา" ที่กำลังดำเนินอยู่ เขาโต้เถียงว่าเกิดอะไรขึ้นบ้างในขณะนี้เนื่องจาก AT & T และ Verizon ตอบสนองต่อ T-Mobile และ Sprint

นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ผู้ให้บริการระบบไร้สายพัวพันกับสงครามราคาซึ่งได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ได้ลูกค้าใหม่ ๆ โดยเสียค่าใช้จ่ายทั้งหมด ช่วงวันหยุดปี 2014 ถูกตัดคอโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้ให้บริการบางรายที่เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าของจำนวนข้อมูลที่ลูกค้านำเสนอและประกาศโครงการแบบโรลโอเวอร์เป็นวิธีล่อลูกค้าให้ห่างจากกันและกัน เอทีแอนด์ทีซีเอฟโอจอห์นสตีเฟ่นสาบานว่าจะสิ้นสุดสงครามราคาอย่างน้อยที่สุดที่ AT & T โดยบอก CNET ในเวลานั้นว่า "เราจะไม่ไล่ลูกค้าเพิ่มสุทธิให้กับบัญชีอื่น . เรากำลังจะฉลาดเกี่ยวกับเรื่องนี้ "ดูเหมือนว่าจะออกไปนอกหน้าต่างเพียงไม่กี่ปีต่อมาโดยมีข้อเสนอเพิ่มเติมที่คาดว่าจะมีมากในปี 2560