เมื่อพูดถึงร้านค้าส่วนลดกล่องใหญ่ Wal-Mart ครองตลาดด้วยขนาดที่แท้จริง แต่เป้าหมายหลักของ บริษัท Target คือการแกะรอยส่วนแบ่งทางการตลาดที่มีแคมเปญโฆษณาที่น่าหลงใหลและพันธมิตรด้านการออกแบบสะโพก นอกเหนือจากขนาดและการเก็บสะสมแคปซูลเป็นครั้งคราว Wal-Mart และ Target จะทำอย่างไร?
ช้างในห้อง
ร้านค้าของ Wal-Mart ( WMT ร้านค้า WMTWal-Mart 89. 68 + 0. 99% สร้างด้วย Highstock 4. 2. 6 ) เป็น บริษัท ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดในโลกที่มีร้านค้ากว่า 10, 700 ร้านค้า -4,500 ร้านค้าในสหรัฐฯ คู่แข่งหลักของ บริษัท เป้าหมาย Corp (TGT TGTTarget Corp59 36-0 72% สร้างขึ้นด้วย Highstock 4. 2. 6 ) ทำงานประมาณ 1, 795 ร้านค้าในประเทศสหรัฐอเมริกา ในปี 2013 วอลมาร์ทมีส่วนแบ่งการตลาดค้าปลีกเท่ากับ 11.4% เมื่อเทียบกับเป้าหมายที่ 2.4% เราสามารถสรุปได้ที่งบดุลและการกำหนดราคาตลาดเพื่อดูว่า Wal-Mart มีการเปรียบเทียบกับ Target มากขนาดไหน เมื่อสิ้นปีงบการเงินที่สิ้นสุดในวันที่ 31 มกราคม 2015 สินทรัพย์รวมของ Wal-Mart มีมูลค่า 203 ดอลลาร์ 7 พันล้านเหรียญซึ่งสูงกว่าเป้าหมายของ Target เพียงเล็กน้อยเพียงแค่ 5 เหรียญเท่านั้น 4 พันล้าน ในแง่ของมูลค่าหลักทรัพย์ในตลาดมูลค่า 240 พันล้านเหรียญของวอลมาร์ทมีมูลค่าสูงกว่าเป้าหมาย 79 พันล้านดอลลาร์สามเท่า ( อ่านต่อ Wal - Mart ทำเงินได้อย่างไร)
COSTCostco Corp. ขายส่ง 1676 44 + 0 90%
สร้างขึ้นด้วย Highstock 4. 2. 6 ) และ Dollar General Corporation (DG DGDollar General Corporation81 87-0 78% สร้างขึ้นโดย Highstock 4. 2. 6 ) เป็นผู้เล่นรายใหญ่ในภาคธุรกิจ) เราสามารถ คิดว่าธุรกิจมีประสิทธิภาพเพียงใด
เซกเตอร์ |
การหมุนเวียนลูกหนี้> 71 65 |
64 72 | |
NA |
การหมุนเวียนสินค้าคงคลัง (TTM) |
|
7 96 |
5 99 10 97 |
หมุนเวียนสินทรัพย์ (TTM) |
2. 41 |
1 72 |
0 82 |
ทั้ง Wal-Mart และ Target เอาชนะภาคการหมุนเวียนของลูกหนี้ อย่างไรก็ตามวอลมาร์ทมีอัตราการหมุนเวียนของลูกหนี้สูงกว่าเป้าหมาย เมื่อเราเปลี่ยนตัวเลขเป็นวันวอลมาร์ทจะเก็บเงินจากลูกหนี้ภายในระยะเวลา 4 วัน แต่เป้าหมายจะใช้เวลา 5 6 วัน ความแตกต่าง 1 วันนี้ไม่สำคัญนัก ระยะเวลาการเรียกเก็บเงินของบัญชี |
สั้น ๆ |
เป็นเรื่องปกติสำหรับภาคธุรกิจค้าปลีกที่พิสูจน์โดยตัวเลขเหล่านี้ ทั้งสอง บริษัท มีอัตราส่วนการหมุนเวียนสินค้าลดลงกว่าภาคต้องใช้เวลาประมาณ 45 วันในการเปลี่ยนสินค้าคงคลังของ Wal-Mart ในขณะที่เป้าหมายต้องใช้เวลา 60 วัน ภาคต้องใช้เวลา 33 วัน เปรียบเทียบการหมุนเวียนของสินทรัพย์เราสามารถสรุปได้ว่าวอลมาร์ทมีประสิทธิภาพสูงมากเมื่อเทียบกับเป้าหมายและภาคธุรกิจเนื่องจากมีมูลค่าการซื้อขายสินทรัพย์สูงกว่า บริษัท อื่น การหมุนเวียนของสินทรัพย์สูงหมายถึงระดับการขายต่อหนึ่งดอลลาร์ของสินทรัพย์รวม |
Wal-Mart ดูเหมือนว่าจะมีประสิทธิภาพในการสร้างกระแสเงินสดมากกว่าคู่แข่ง Wal-Mart สร้าง $ 0 14 ต่อดอลลาร์ของสินทรัพย์จากการดำเนินงานเทียบกับเป้าหมายซึ่งสร้าง $ 0 11 ต่อดอลลาร์ของสินทรัพย์ อัตราส่วนเงินสดต่อสินทรัพย์รวมที่สูงขึ้นหมายถึงการใช้สินทรัพย์อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและเป็นตัวบ่งชี้สภาพคล่องที่สูงขึ้น ความสามารถในการทำกำไร ในแง่ของความสามารถในการทำกำไร Target ดูเหมือนว่าจะมีผลการดำเนินงานที่ดีกว่า Wal-Mart และในบางกรณีโดยรวมแล้ว เป้าหมายของ Wal-Mart อยู่ในอัตรากำไรขั้นต้นและอัตรากำไรสุทธิ ซึ่งอาจเป็นส่วนหนึ่งเนื่องจากนโยบายการรับประกันราคาต่ำของ Wal-Mart ซึ่งวอล - มาร์ทสัญญาว่าจะเสนอราคาต่ำสุดสำหรับผลิตภัณฑ์ของตน อย่างไรก็ตามทั้งสอง บริษัท มีอัตรากำไรสุทธิด้านล่างอุตสาหกรรมโดยเฉลี่ย
Wal-Mart
เป้าหมาย
ภาค
อัตรากำไรขั้นต้น (TTM) |
24 85 |
29 67 | |
24 16 |
อัตรากำไรขั้นต้น - 5 ปีเฉลี่ย |
24 95 |
30 75 |
23 53 |
อัตรากำไรสุทธิ (TTM) |
3. 37 |
3 69 |
10 35 |
อัตรากำไรสุทธิ - 5 ปีเฉลี่ย |
3 63 | |
4 04 10 55 |
ด้านล่างบรรทัด |
วอล - มาร์ทเป็นยักษ์ค้าปลีกที่มีขนาดใหญ่กว่าคู่แข่งหลักของ Target อย่างน้อย 5 เท่า นอกจากนี้วอลมาร์ทยังดูเหมือนว่าจะมีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจมากกว่าเป้าหมายซึ่งสะท้อนให้เห็นในสินค้าคงคลังและการหมุนเวียนของสินทรัพย์ที่สูงขึ้นเช่นเดียวกับดอลล่าร์ที่สร้างรายได้ต่อดอลลาร์ อย่างไรก็ตามเมื่อเปรียบเทียบทั้งสองด้านจากมุมมองด้านการเงิน Target มีผลกำไรเล็กน้อยกว่า Wal-Mart อัตรากำไรขั้นต้นและอัตรากำไรสุทธิที่ลดลงของ Wal-Mart สามารถอธิบายได้จากกลยุทธ์ราคาต่ำในชีวิตประจำวันซึ่งมีนโยบายการรับประกันราคาที่ต่ำ ( |
อ่านเพิ่มเติม |
Costco, Target หรือ Wal-Mart: ซึ่งเป็นเดิมพันที่ดีที่สุด?)
การเปิดเผยข้อมูล: ในขณะที่เขียนบทความนี้ผู้แต่งไม่มีส่วนได้เสียใน บริษัท ใด ๆ กล่าวถึงในบทความนี้
Walmart Pay vs. The Competition (WMT, AAPL)
แม้ว่า Walmart Pay มีคู่แข่งเพียงเล็กน้อย แต่ก็ต้องปรับปรุงแอปหรือแรงกดหน้าเพื่อรับบริการการชำระเงินมือถือที่ดีกว่า
UBS ตัด DISH Target Target Cut to $ 53 (DISH)
หากไม่มีส่วนของรายได้ใน "P / E" ของ Dish ที่สามารถขึ้นราคาได้หุ้นจะไม่มี
Walmart MoneyCard Vs. บัตรเครดิต Walmart
ค้นพบว่า Walmart MoneyCard และบัตรเครดิต Walmart มีผลประโยชน์ที่แตกต่างกันซึ่งอาจมีผลต่อการตัดสินใจของคุณที่จะเลือก