สัดส่วนของภาคเคมีภัณฑ์ประกอบด้วย บริษัท ที่รวมเข้ากับกิจกรรมในภาคอื่น ๆ เท่าใด?

สัดส่วนของภาคเคมีภัณฑ์ประกอบด้วย บริษัท ที่รวมเข้ากับกิจกรรมในภาคอื่น ๆ เท่าใด?
Anonim
a:

บริษัท เคมีมักจะรวมเข้าด้วยกันและดำเนินกิจกรรมอื่น ๆ นอกอุตสาหกรรมเคมีภัณฑ์ การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นทำให้หลาย บริษัท ลดค่าใช้จ่ายด้านซัพพลายเชนโดยการมองนอกภาคเคมีที่ซัพพลายเออร์และลูกค้า ในขณะที่ บริษัท ส่วนใหญ่ในภาคเคมีภัณฑ์ส่วนใหญ่ผลิตสารเคมีบาง บริษัท ยังทำกิจกรรมการผลิตอื่น ๆ สัดส่วนที่แน่นอนของ บริษัท ภาคเคมีภัณฑ์ที่รวมเข้ากับกิจกรรมในภาคอื่น ๆ ไม่เป็นที่ทราบ แต่หลาย บริษัท พยายามอย่างแข็งขันในการรวมกลุ่มตามแนวตั้ง ผู้ผลิตจำนวนมากติดตามการรวมกลุ่มตามแนวตั้งเพื่อรักษาความปลอดภัยซัพพลายเออร์และลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ของตน

การควบรวมและการเข้าซื้อกิจการเป็นวิธีการทั่วไปสำหรับ บริษัท ในการดำเนินธุรกิจเคมีใหม่ ๆ ผู้ซื้อบางรายสามารถจัดหาวัตถุดิบทางเคมีในอนาคตสำหรับผลิตภัณฑ์หรือสารเคมีอื่น ๆ ที่ใช้ในการผลิตได้ บริษัท ที่ทำการซื้อจะได้รับความเชี่ยวชาญและอุปกรณ์ที่มีคุณค่า การทำเหมืองแร่และการผลิตปิโตรเคมีบางอย่างจะคุ้มค่ายิ่งขึ้นเมื่อรวมเข้าด้วยกันภายใน บริษัท เคมีภัณฑ์

ค่าใช้จ่ายด้านพลังงานและวัตถุดิบมักเป็นค่าใช้จ่ายที่สำคัญสำหรับ บริษัท เคมี การบูรณาการการผลิตสารเคมีกับกิจกรรมที่รักษาความปลอดภัยวัสดุสิ้นเปลืองของวัตถุดิบและพลังงานเป็นเรื่องปกติเมื่อ บริษัท เคมีเติบโตขึ้น บริษัท เคมีตั้งอยู่ใกล้กับเหมืองแร่ทุ่งน้ำมันโรงงานแอมโมเนียและน้ำประปา ช่วยลดต้นทุนการขนส่งและเพิ่มความน่าเชื่อถือของวัสดุสิ้นเปลืองโดยการลดระยะห่างระหว่างวัตถุดิบและโรงงาน

บาง บริษัท เช่น SinoCoking Coal และ Coke Chemical Industries Incorporated เป็นเจ้าของเหมืองของตน BHP Billiton ดำเนินธุรกิจเหมืองแร่หลากหลายประเภทและเป็น บริษัท เหมืองแร่ อย่างไรก็ตามยังมีการผลิตวัตถุดิบปิโตรเคมีสำหรับอุตสาหกรรมเคมีและด้วยเหตุนี้จึงเป็นอุตสาหกรรมเคมีภัณฑ์ด้วยเช่นกัน บริษัท เหล่านี้ดำเนินการทางเทคนิคทั้งในด้านเคมีและเหมืองแร่ในการดำเนินธุรกิจปกติ

การบูรณาการ บริษัท เคมีกับกิจกรรมอื่น ๆ จะให้ผลประโยชน์โดยตรงแก่ บริษัท และกำลังเป็นที่นิยมมากขึ้น ต้นทุนพลังงานสูงจำเป็นต้องควบคุมทรัพยากรพลังงานมากขึ้นและการพึ่งพาการขนส่งที่มีราคาแพงน้อยที่สุด บริษัท เคมีประสบความผันผวนในการทำกำไรเนื่องจากความผันผวนของวัตถุดิบและค่าใช้จ่ายด้านพลังงาน บาง บริษัท ควบคุมความผันผวนนี้ผ่านการจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างรอบคอบและโดยเรียกเก็บค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม การวิจัยและพัฒนาวัสดุทดแทนและวัสดุสิ้นเปลืองพลังงานช่วยให้ บริษัท ลดต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การบูรณาการแนวตั้งสนับสนุนกิจกรรมเหล่านี้โดยการกำจัดกิจกรรมซ้ำซ้อนที่หลาย บริษัท และเพิ่มประสิทธิภาพ โดยการรวมกิจกรรมระหว่างหลาย ๆ การดำเนินงานที่คล้ายคลึงกัน บริษัท เคมีจะได้รับการประหยัดต้นทุนซึ่งจะส่งผลต่อการทำกำไรได้สูงขึ้น ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายมักจะทำกำไรได้มากและ บริษัท เคมีบางแห่งซื้อลูกค้าเก่าของตนเพื่อใช้ประโยชน์จากราคาที่ทำเครื่องหมายไว้สำหรับผลิตภัณฑ์ต่อไปในห่วงโซ่อุปทาน

การรวมกันอาจเป็นเรื่องปกติธรรมดาสำหรับ บริษัท เคมีหลายแห่งเนื่องจากความเข้มข้นของการแข่งขันและวัตถุดิบแบบดั้งเดิมกลายเป็นราคาแพงมากขึ้น ความต้องการของตลาดวัตถุดิบในการผลิตสารเคมีเพิ่มขึ้นเนื่องจากประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่มีการเติบโตและส่งผลให้ผู้บริโภคทั่วโลกเพิ่มขึ้น