บริษัท ควรพิจารณาปัจจัยอะไรในการสร้างงบประมาณทางการตลาด

บริษัทฮาไม่จำกัด (มหาชน) | EP.93 | นิกกี้ ณฉัตร | 24 ส.ค. 62 [FULL] (พฤศจิกายน 2024)

บริษัทฮาไม่จำกัด (มหาชน) | EP.93 | นิกกี้ ณฉัตร | 24 ส.ค. 62 [FULL] (พฤศจิกายน 2024)
บริษัท ควรพิจารณาปัจจัยอะไรในการสร้างงบประมาณทางการตลาด

สารบัญ:

Anonim
a:

ในขณะที่องค์กรเติบโตขึ้นและผู้เข้าใหม่เข้าสู่ตลาด บริษัท ต่างๆจะต้องมีความเกี่ยวข้องอย่างต่อเนื่องในจิตใจของผู้บริโภค หากต้องการเป็นผู้เล่นในตลาดที่ บริษัท ดำเนินการอยู่การจัดสรรทุนเพื่อใช้จ่ายในแคมเปญการตลาดถือเป็นสิ่งสำคัญและจำเป็นสำหรับการวางแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์ ไม่ใช่ธุรกิจทุกประเภทใช้เงินเท่ากันในการสร้างและใช้การริเริ่มด้านการตลาด แต่กระบวนการนี้เหมือนกันโดยไม่คำนึงถึงขนาดอุตสาหกรรมผู้ชมหรือข้อความทางการตลาดขององค์กร ขั้นตอนในการพัฒนางบประมาณด้านการตลาด ได้แก่ การกำหนดระยะการเจริญเติบโตของ บริษัท หรือผลิตภัณฑ์เพื่อให้เข้าใจวัตถุประสงค์เฉพาะของ บริษัท การตรวจสอบข้อมูลของคู่แข่งและการทราบช่องทางการตลาดที่จะใช้

บริษัท หรือผลิตภัณฑ์อายุ 999 ปีงบประมาณการตลาดมีตั้งแต่ 1-10% ของรายได้จากการขายในกรณีส่วนใหญ่ แต่อายุของ บริษัท หรือวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์มีบทบาทสำคัญในการระดมทุน ถูกจัดสรรให้กับการตลาด ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่อยู่ในระยะเริ่มต้นกับผลิตภัณฑ์ที่ไม่คุ้นเคยกับผู้บริโภคส่วนใหญ่อาจต้องใช้จ่ายเงินเพิ่มขึ้นในช่วงสองหรือสามปีแรกในธุรกิจเพื่อเพิ่มความตระหนัก อย่างไรก็ตาม บริษัท ที่มีแบรนด์ที่จัดตั้งขึ้นและฐานลูกค้าที่ภักดีอาจใช้จ่ายด้านการตลาดน้อยลงในแต่ละปี

วัตถุประสงค์ของ บริษัท

ความตั้งใจของแคมเปญการตลาดแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท และเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนางบประมาณด้านการตลาดที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของ บริษัท ที่เฉพาะเจาะจง สำหรับ บริษัท ที่เริ่มต้นการสร้างการรับรู้ถึงแบรนด์หรือการบุกเข้าสู่ตลาดใหม่เป็นเป้าหมายร่วมกันและการจัดสรรงบประมาณควรได้รับการจัดสรรให้อยู่ในระดับที่ตรงกับเป้าหมายเฉพาะเหล่านี้ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นอาจต้องการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่หรือเพิ่มการรักษาลูกค้า แต่ก็ไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับการสร้างการรับรู้ถึงแบรนด์ ซึ่งจะช่วยลดผลรวมทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับความพยายามทางการตลาด วัตถุประสงค์ของ บริษัท เช่นการสร้างสถานะออนไลน์ที่มากขึ้นจะใช้ทั้งในธุรกิจใหม่และที่จัดตั้งขึ้น แต่มักมีความแตกต่างกันไปในการเข้าถึงโดยรวมสร้างความแตกต่างในด้านการตลาดที่ได้รับการจัดสรร

งบประมาณในการแข่งขัน

ปัจจัยอื่นที่ควรคำนึงถึงในการพัฒนางบประมาณทางการตลาดคือสิ่งที่คู่แข่งกำลังใช้จ่ายเพื่อการตลาดให้กับผู้บริโภค ในกรณีส่วนใหญ่ค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมสำหรับงบประมาณด้านการตลาดมีการกำหนดไว้อย่างชัดเจนสำหรับทั้ง บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นและ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้น ธุรกิจที่ดำเนินงานในภาคอุตสาหกรรมหรือสาขาที่มุ่งเน้นการขายธุรกิจกับธุรกิจมักจะจัดสรร 1% ของรายได้จากการขายเพื่อการตลาด อย่างไรก็ตามธุรกิจที่นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีอัตรากำไรสูงเช่น บริษัท ยาใช้จ่ายด้านการตลาดมากกว่า 20% เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมมีประโยชน์เมื่อตั้งงบประมาณทางการตลาด แต่ควรใช้ร่วมกับวัตถุประสงค์เฉพาะของ บริษัท

ผู้ชมเป้าหมายและสื่อการตลาด

ในการกำหนดจำนวนเงินทุนที่ต้องการเพื่อเข้าถึงประชากรผู้บริโภคบางราย บริษัท แรกต้องเข้าใจว่าผู้บริโภคเหล่านี้เชื่อมต่อกับตลาดอย่างไร ตัวอย่างเช่น millennials ใช้เวลามากขึ้นในไซต์สื่อสังคมออนไลน์และซื้อผลิตภัณฑ์ผ่านทางธุรกิจอีคอมเมิร์ซมากกว่าผู้ที่เบบี้บูมเมอร์ทำ บริษัท ที่ต้องการนำข้อความทางการตลาดไปยัง millennials อาจต้องสร้างหรือขยายสถานะออนไลน์ของตนผ่านทางเว็บไซต์ต่างๆเช่น Facebook หรือ Twitter สื่อสิ่งพิมพ์วิทยุหรือสื่อทางตรงอาจสร้างการตอบสนองที่ดีขึ้นสำหรับฐานลูกค้าที่ประกอบด้วยผู้ซื้อรุ่นเก่า สื่อแต่ละประเภทมีต้นทุนที่แตกต่างกันซึ่งควรคำนึงถึงงบประมาณทางการตลาด