การจัดการงานหลายรูปแบบในที่ทำงาน

การจัดการงานหลายรูปแบบในที่ทำงาน
Anonim

ไม่มีการโต้เถียงว่าที่ทำงานเป็นสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เมื่อบรรทัดฐานทางสังคมเปลี่ยนไปวัฒนธรรมขององค์กรของเราก็เช่นเดียวกัน การพิจารณาว่าคนจำนวนมากอาศัยอยู่อีกต่อไปการค้นหาคนวัยสูงอายุที่ทำงานอยู่ในที่ทำงานไม่ผิดปกติ อีกทางเลือกหนึ่งอาจจะบางคนทำงานได้นานขึ้นอันเป็นผลมาจากความต้องการทางการเงินที่เกิดจากแรงกดดันทางเศรษฐกิจ โดยไม่คำนึงถึงเหตุผลการเกษียณอายุที่ 65 ไม่จำเป็นต้องเป็นหลักประกัน เมื่อเยาวชนรุ่นใหม่เข้าร่วมกับพนักงานการเปลี่ยนแปลงจะเปลี่ยนไปเนื่องจากค่านิยมและความคิดเห็นของพวกเขาส่งผลกระทบต่อวิธีที่องค์กรทำงานและมีปฏิสัมพันธ์ ในช่วงเวลานี้มีสี่ชั่วอายุคนที่ทำงานอยู่ในทีมงานของเราและไม่มีข้อสงสัยใด ๆ ที่การมีช่วงอายุที่หลากหลายในองค์กรใด ๆ จะต้องเกิดขึ้นพร้อมกับความท้าทาย

ในช่วงเวลาที่ผ่านมาสถานที่ทำงานทำหน้าที่ตามคำสั่งของผู้บังคับบัญชาโดยไม่ต้องมีคำถามใด ๆ เนื่องจากคนรุ่นใหม่มักไม่ค่อยตอบสนองต่อรูปแบบการจัดการแบบนี้องค์กรจึงต้องมีการเปลี่ยนแปลงและมีวิวัฒนาการ ไม่ได้หมายความว่าคนรุ่นใหม่ทำให้สถานที่ทำงานมีความท้าทายมากขึ้นอันที่จริงการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างที่เกิดขึ้นในสถานที่ทำงานทำให้สถานที่ทำงานมีความยืดหยุ่นและเคารพต่อความต้องการของพนักงานมากขึ้น สิ่งสำคัญคือโปรดจำไว้ว่าแต่ละรุ่นมีแนวโน้มที่จะมองโลกผ่านเลนส์ที่ไม่เหมือนใครอันเป็นผลมาจากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในโลกเนื่องจากบุคคลเหล่านี้เติบโตและพัฒนาขึ้นจากเด็กเป็นผู้ใหญ่ กลุ่มทัศนคติทัศนคติพฤติกรรมและแรงจูงใจที่แนะนำในแต่ละยุคสมัยมักใช้กับประชากรส่วนใหญ่ที่ตกอยู่ในแต่ละกลุ่ม แน่นอนว่าแต่ละคนมีค่านิยมและประสบการณ์ที่เป็นเอกลักษณ์ของตนเองค่านิยมในยุคจึงควรมองว่าเป็นแนวโน้มที่ใช้กับกลุ่มอายุหนึ่ง ๆ และไม่ควรถือว่าเป็นกฎ

ดู: หลีกเลี่ยงกับดักสร้างรุ่น

Traditionalists

รุ่นนี้บางครั้งเรียกว่า "Veterans" ซึ่งอาจเหมาะสมเมื่อพิจารณาว่ากลุ่มนี้เกิดในปี 1922 ถึง 1945 ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่หลายคนเหล่านี้มีส่วนเกี่ยวข้องหรือได้รับผลกระทบจากสงครามโลกครั้งที่สอง คนรุ่นนี้มาจากครอบครัวนิวเคลียร์แบบดั้งเดิมที่มีพ่อแม่สองคนและมักเป็นแม่ที่อยู่บ้านเพื่อดูแลครอบครัว กลุ่มนี้ยังต้องเผชิญหน้ากับช่วงเวลาที่เศรษฐกิจตกต่ำหลายครั้งและโดยทั่วไปมักจะระมัดระวังเรื่องเงิน นักอนุรักษนิยมมีแนวโน้มที่จะเคารพผู้มีอำนาจและมีแนวโน้มที่จะจงรักภักดีต่อนายจ้างของตน ผู้ที่อยู่ในกลุ่มนี้อาจไม่ได้รับแรงบันดาลใจจากเงินเดือนหรือตำแหน่งงานที่มีขนาดใหญ่เนื่องจากส่วนใหญ่ของพวกอนุรักษนิยมที่กำลังทำงานอยู่ในปัจจุบันอยู่ที่นั่นเพราะต้องการเป็นที่อยู่ทางสังคมหรือมีรายได้เพื่อเสริมการเกษียณอายุ .
เด็กเบบี้บูมเมอร์ ทารกบูมเมอร์เป็นลูกของพวกอนุรักษนิยมซึ่งเกิดขึ้นในช่วง "บูมทารก" ซึ่งเกิดขึ้นหลังจากสงครามโลกครั้งที่สองสิ้นสุดลง รุ่นนี้ประกอบด้วยผู้ที่เกิดจากปี 1946-1964 Baby Boomers ได้เข้าถึงโอกาสที่พ่อแม่ของพวกเขาไม่เคยฝัน - รวมทั้งการศึกษาและเสรีภาพทางการเมืองซึ่งเป็นเหตุผลที่คนรุ่นนี้มักจะได้รับการศึกษาดีและมีการใช้งานทางการเมืองในช่วงอายุหกสิบเศษ และเจ็ดสิบ ทารก Boomers เป็นรุ่นที่มีการแข่งขันสูงซึ่งเป็นผลมาจากการเพิ่มจำนวนประชากรที่เกิดขึ้นเป็นจำนวนมากของเด็กที่เกิดในยุคหลังสงครามนี้ เนื่องจากมีคนจำนวนมากมาอายุทั้งหมดในครั้งเดียวจึงมีการแข่งขันกันอย่างรุนแรงสำหรับงานที่ดี เป็นผลให้ทารก Boomers มักจะรู้สึกว่าคนที่อายุน้อยกว่าแรงงานที่มีประสบการณ์น้อยควรจะต้องจ่ายค่าธรรมเนียมของพวกเขาก่อนที่พวกเขาได้รับงานที่ดีกับชื่อแฟนซีและสำนักงานมุม เด็กเบบี้บูมเมอร์ได้รับแรงบันดาลใจจากเงินเดือนและโอกาสในการส่งเสริมการขายหรือการเติบโตของอาชีพ เนื่องจากขณะนี้กลุ่มนี้ถึงวัยเกษียณแล้วองค์กรต่าง ๆ กำลังเผชิญกับความท้าทายในการหาวิธีที่จะทำให้ Baby Boomers ทำงานได้ดีในที่ทำงาน เนื่องจากส่วนนี้ของประชากรเป็นส่วนที่ใหญ่ที่สุดของแรงงานการเกษียณอายุของเด็ก boomers อาจนำเสนอความท้าทายที่สำคัญให้กับนายจ้างในอนาคตอันใกล้ขณะที่พวกเขาพยายามที่จะหาพนักงานที่มีทักษะชุดที่จำเป็นสำหรับองค์กรที่จะอยู่รอดและเจริญเติบโต

ดู: ทำไมการเกษียณอายุของ boomers แตกต่างจากบิดามารดา

Generation X คนที่เกิดจากปีพ. ศ. 2508 ถึงพศ. 2523 เป็นที่รู้จักกันทั่วไปว่า Generation X ผู้ที่มาจากรุ่นนี้มักเป็นเด็กที่สลักกุญแจ พ่อแม่ที่ทำงานสองคนหรืออาจหย่าร้างพ่อแม่ ดังนั้นคนรุ่นนี้จึงมีความเป็นอิสระมาก พร้อมกับความเป็นอิสระนี้มาสงสัย - ทุกอย่างจากองค์กรเพื่อซักถามความตั้งใจของผู้อื่น สมาชิกของ Generation X สามารถเข้าถึงการศึกษาได้โดยง่ายอาจจะเป็นคนที่มีการศึกษาที่มีความรู้ความสามารถมากที่สุด Gen Xers มักชอบทำงานอย่างอิสระและไม่ชอบการจัดการแบบจุลภาค กลุ่มนี้มุ่งมั่นที่จะหาสมดุลในการทำงาน / ชีวิตซึ่งแตกต่างจากพ่อแม่ที่มีการแข่งขันที่สุดเหวี่ยงจากรุ่น Baby Boomer ผู้ที่มาจากยุคนี้มักเป็นผู้ประกอบการและปรับตัวให้เข้ากับเทคโนโลยีที่มีการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาขึ้น Generation Y

Generation Y

รุ่นใหม่ล่าสุดที่จะเข้าร่วมกับพนักงานคือ Generation Y ซึ่งเป็นหนุ่มสาวที่เกิดมาตั้งแต่ปีพ. ศ. 2524 ถึง 2543 กลุ่มนี้มาจากยุคเทคโนโลยี - ตั้งแต่ช่วงแรกเกิด พวกเขารู้สึกสบายดีกับเทคโนโลยีเพราะได้รับการทอเข้ามาในชีวิตของพวกเขาตั้งแต่เริ่มต้น กลุ่มนี้เป็นที่รู้จักกันในด้านความอดทนต่อผู้อื่นซึ่งเกิดจากระดับความสะดวกสบายของครอบครัวที่ผสมผสานและความหลากหลาย Generation Y เป็นกลุ่มที่เข้ากับคนง่ายที่ใช้โซเชียลมีเดียโทรศัพท์มือถือและอินเทอร์เน็ตเพื่อติดต่อกับเพื่อนครอบครัวและเพื่อนร่วมงานเนื่องจากลักษณะทางสังคมของคนรุ่นนี้มักชอบการทำงานเป็นทีมและต้องการรู้สึกเหมือนเป็นสมาชิกที่มีค่าขององค์กรที่พวกเขาทำงาน กลุ่มนี้ยังได้รับความคิดเห็นอย่างสม่ำเสมอเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานและสามารถให้ความสำคัญกับองค์กรได้เป็นอย่างมาก รุ่นต่อไป

ไม่ว่าคุณจะเรียกพวกเขาว่า Generation Z, Re-Generation หรือ Millenials กลุ่มนี้จะเป็นคนถัดไปในการเข้าร่วมในสถานที่ทำงาน รุ่นนี้ประกอบด้วยบุคคลที่เกิดหลังจากปี 2000 ไม่ค่อยมีใครรู้จักเกี่ยวกับรูปแบบการทำงานของรุ่นนี้เป็นของยัง แต่กลุ่มนี้มีเพียงเท่าที่ยึดที่มั่นในเทคโนโลยีเป็น Generation Y ดังนั้นจึงมีเหตุผลพอสมควรที่จะสมมติว่า Millenials จะเพลิดเพลินไปกับสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยืดหยุ่นและ ความสามารถในการใช้เทคโนโลยีหลายรูปแบบเพื่อการสื่อสาร เคล็ดลับในการสร้างความสามัคคีระหว่างองค์กร

เช่นเดียวกับประเด็นเรื่องความหลากหลายในสถานที่ทำงานหลายประเด็นสิ่งสำคัญคือสมาชิกทุกคนในองค์กรของคุณควรเรียนรู้ที่จะทำงานร่วมกันอย่างกลมกลืนสร้างสภาพแวดล้อมที่ให้ความเคารพซึ่งกันและกัน นี้สามารถทำได้โดยการอนุญาตให้พนักงานของคุณเพื่อสร้างความสัมพันธ์ในสถานที่ทำงานสร้างความรู้สึกของความเข้าใจและการยอมรับความแตกต่าง generational พยายามให้ความสำคัญกับผลลัพธ์ที่ได้มากกว่าการเดินทาง เปิดกว้างเพื่อให้พนักงานของ Generation X ทำงานจากที่บ้านในบางโอกาสหรือสร้างพื้นที่ทำงานที่เปิดกว้างซึ่งจะช่วยให้ทีมงาน Generation Y ทำงานร่วมกันกับทีมของพวกเขา อนุญาตให้นักอนุรักษนิยมและผู้เบบี้บูมเมอร์สามารถปรับเปลี่ยนตารางการทำงานหรือเวลาทำงานนอกเวลาเพื่อให้พวกเขามีความยืดหยุ่นในการเกษียณอายุกึ่งเกษียณหรือให้พวกเขามีบทบาทในการให้คำปรึกษากับพนักงานที่มีอายุน้อยกว่าเพื่อให้พวกเขาสามารถแบ่งปันประสบการณ์และภูมิปัญญาของตนกับทีมที่เกิดขึ้นใหม่ สมาชิก. สร้างห่วงความคิดเห็นที่จะช่วยให้พนักงานสามารถเปิดและซื่อสัตย์กับอีกฝ่ายหนึ่งและให้สมาชิกในทีมของคุณรู้ว่าองค์กรให้ความสำคัญกับมุมมองที่หลากหลายไม่ว่าอายุจะเป็นอย่างไร โปรดทราบว่าผู้คนจากหลายชั่วอายุคนต้องการสื่อสารกันอย่างหลากหลายเพื่อให้สามารถใช้เครื่องมือสื่อสารภายในสำนักงานได้หลากหลายทุกอย่างตั้งแต่การประชุมแบบเห็นหน้าอีเมลโทรศัพท์หรือแม้แต่โซเชียลมีเดียหรือข้อความโต้ตอบแบบทันที บรรทัดด้านล่าง

อาจดูเหมือนความคิดโบราณ แต่ความจริงที่ว่าอายุเป็นเพียงตัวเลข โปรดจำไว้ว่าคุณจะพบลักษณะและพฤติกรรมที่หลากหลายในผู้คนจากรุ่นเดียวกัน นอกจากนี้โปรดจำไว้ว่าการใช้ลักษณะที่เป็นประโยชน์ในเชิงลบต่อคนรุ่นทั้งตัวเป็นสิ่งที่ไม่สามารถสร้างผลได้ คุณจะพบคนที่มีจรรยาบรรณในการทำงานที่ไม่ดีในทุกๆรุ่นเช่นเดียวกับที่คุณจะได้พบกับแรงงานที่โดดเด่นอย่างแท้จริงซึ่งเป็นทั้งเด็กและผู้ใหญ่ ความหลากหลายมีมูลค่าในทุกด้านของชีวิตของเราและมีสิ่งที่จะได้รับจากการมีพนักงานที่หลากหลายรวมถึงช่วงอายุที่หลากหลายนำเสนอในองค์กรของคุณ ทุกคนนำสิ่งต่างๆมาที่โต๊ะและผู้ที่มาจากหลายชั่วอายุคนพาประสบการณ์ของพวกเขามาจากอดีตโดยแต่ละคนได้เรียนรู้บางสิ่งบางอย่างที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะจากปัญหาที่เกิดขึ้นในแต่ละช่วงเวลา ดู: สิ่งที่ทำให้สถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม?